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核查無解,回購無錢,摘牌無路,上市無門,凈利過億的三板企業(yè)竟對三類股東束手無策

2018-06-01 16:15 | 來源:未知 | 作者:未知 | [上市公司] 字號變大| 字號變小


核查無解,回購無錢,摘牌無路,這是橫在億童文教IPO路上的天塹,公司焦急又束手無策。


  沒錯,筆者今天文章的主角又是三類股東——所有新三板擬IPO公司的夢魘。如今,這個夢魘正在困擾著億童文教(430223.OC)。

      5月5日,億童文教大股東提出摘牌清理不合要求的三類股東,但21天后的股東會上,大股東因無力支付至少3億元的回購成本,只能自提自否。

  核查無解,回購無錢,摘牌無路,這是橫在億童文教IPO路上的天塹,公司焦急又束手無策。因為它們手中沒有一把刻度精準、刀鋒銳利的剪刀,可以按照監(jiān)管要求的樣子"修剪"三類股東,去除雜枝,修剪齊整。

  就在剛剛,被三類股東問題耽擱許久的有友食品(831377.OC),也宣布要摘牌了。

  "公司隨時都有可能上會,我們會把所有方法都嘗試一遍,也在探索通過司法裁定的方式來解決,竭盡所能推動企業(yè)上市。"億童文教公司相關人士說。

  中科沃土基金董事長朱為繹感嘆:"億童文教真是悲催,本想通過摘牌來清理三類股東,哪知道異議股東特別多,大股東回購壓力山大,只有投反對票把自己提出的議案否了。三類股東問題變成無解了。"

  "最終我看他們只有撤材料這一條路吧!"朱為繹這樣評價。

  大股東自提自否為哪般?都是"三類股東"的鍋

  2017年1月開始IPO輔導,一年多的時間里,億童文教為IPO卯足了勁,也為三類股東的問題傷透了腦筋。

  筆者了解到,通過二級市場交易及定增而來的三類股東數量較多,持股總量超過了5%。毫不夸張的說,億童文教核查的工作量、難度都極其大。

  "我們去要資料的時候,求爺爺告奶奶,請股東出證明、出承諾。一些三類股東的復雜程度超過你的想象,持有一萬股左右,但要穿透二三十層,A4紙就寫了70多頁。"億童文教公司相關人士告訴讀懂君,還有持股量很少的三類股東趁機"敲竹杠",穿透時各種不配合,要求高價回購。

  筆者看到,鼎鋒明道新三板匯聯基金是億童文教的三類股東之一,而它的身影曾出現在廣電計量(832462.OC)的招股書中,一級股東是6只基金產品,穿透后,出資人數總計801人!

  為了IPO,工作量大、核查困難,這些都能想辦法克服。但有些三類股東存在層層嵌套、無法穿透的情況,不符合證監(jiān)會要求,只有回購清理這一條路。

  億童文教已經更新了招股書,離IPO只差臨門一腳。若復牌通過二級市場清理三類股東,必須先撤回IPO申請,然后變更為競價轉讓,再回購三類股東。

  但這種操作難度極大,因為現在無法采取"手拉手"交易,競價交易過程中很難阻止新的三類股東進入。

  臨近上市,5月5日,億童文教董事會決定摘牌清理三類股東,實控人陳先新也做了承諾,異議股東的回購價不低于成本價。

  5月26日的股東會否決了摘牌、異議股東回購等議案。公告稱,參會異議股東認為議案不符合股東利益,因而否決了議案,這其中包括大股東近56%的反對票。

  IPO成功,大股東將身價倍漲,將成為最大的受益者。但人算不如天算,高額的回購成本直接導致了摘牌后清理三類股東方案的夭折。

  凈利過億,依舊束手無策

  億童文教是一家從事學前教育的公司,2017年,公司實現6.05億元的營收,扣非凈利潤達1.2億元。很難想象,即使是業(yè)績再好的擬IPO公司,面對三類股東的問題依舊束手無策。

  按照億童文教原來的規(guī)劃,順利從新三板摘牌,掛到地方股權交易中心后,就可以對三類股東進行清理和股權轉讓,繼續(xù)走IPO流程。但現在,摘牌環(huán)節(jié)就被卡死了。

  "主要是幾個持股數量較多的機構股東有異議。如果大股東投贊成票,議案可以通過,但要承擔回購義務。回購超過了大股東的承受范圍,只能自己否了。" 億童文教公司相關人士告訴讀懂君。

  公告顯示,反對回購議案的股數為9809.665萬股,剔除陳先新夫婦持有的7481.25萬股,還有1501.915萬股(占總股本的10.01%)。

  2014年8月做市后股價一路上行,由做市首日的8.85元/股(前復權)漲至停盤前的28.3元/股,區(qū)間漲幅高達219.77%。本圖片由犀牛之星提供,未經允許禁止轉載

  公司股東戶數也由最初的16名暴增至640名。當然,三類股東也隨之而來。

  2016年2月26日,億童文教完成了1.6億元的增發(fā),其中有6名三類股東參與認購,認購金額為7560萬元。本圖片由犀牛之星提供,未經允許禁止轉載

  若統一按照機構股東21.33元/股的增發(fā)價格回購,大股東需要拿出3.2億元來回購異議股東的股份。"實控人沒有其他產業(yè),掛牌以來也沒有減持過股票,資金有限,回購壓力太大了。"

  這還不算后期回購三類股東的資金,"大機構會靠譜些,它們注意企業(yè)形象,不會漫天要價。極少數小機構就有'敲竹杠'的意思了,持有1萬股左右,但是會要1-2倍的價格"。

  核查無解,回購無錢,摘牌無路,這是橫在億童文教IPO路上的天塹。

  如果想跨過這天塹,就必須自己斥巨資"修橋搭路"。

  不成功,便成仁

  不能徹底核查,清理整改又困難重重,億童文教和一些帶有三類股東的新三板公司一樣,焦急又束手無策。因為它們手中沒有一把刻度精準、刀鋒銳利的剪刀,可以按照監(jiān)管要求的樣子"修剪"三類股東,去除雜枝,修剪齊整。

  就在剛剛,被三類股東耽擱許久的有友食品(831377.OC),也宣布要摘牌了。

  "公司隨時都有可能上會,我們會把所有方法都嘗試一遍,也在探索通過司法裁定的方式來解決三類股東的問題,竭盡所能推動企業(yè)上市。"上述公司人士對讀懂君說,"我們現在也在與省金融辦、證監(jiān)會預審員進行溝通,最怕的就是錢花了問題還沒有解決。"

  事先與三類股東協商好回購價格,這樣無需摘牌,也可通過司法裁定,進行非交易股權劃轉。

  這確實是清理三類股東的一種方法,但更適合三類股東戶數比較少,其持股比較集中的企業(yè)。如果三類股東數量太多、持股太過分散,執(zhí)行難度極大。《震驚!證監(jiān)會解決不了的三類股東問題,竟被法院解決了》

  "億童文教真是悲催,本想通過摘牌來清理三類股東,哪知道異議股東特別多,大股東回購壓力山大,只有投反對票把自己提出的議案否了。三類股東問題變成無解了。" 中科沃土基金董事長朱為繹感嘆道。

  "最終我看他們只有撤材料這一條路吧!"他這樣評價。

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