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4天后即是

　　在股東交流環(huán)節(jié)，來自全國的投資者帶來了各式各樣的建議和問題，中國平安董事長馬明哲多次回應(yīng)投資者，詳細(xì)闡述了平安深化“金融+科技”，探索“金融+生態(tài)”的邏輯，表示平安未來30年“常勝靠生態(tài)”。

　　

　　今天下午兩點，深圳觀瀾平安金融管理學(xué)院的大會議室里人聲沸騰。平安2017年度股東大會在此召開，平安的機構(gòu)投資者們聚在了一起，還有不少個人投資者自費從全國各地趕過來。

　　

　　會議開始后，中國平安董事會秘書盛瑞生公布了今年股東大會到場情況：

　　來自A股的機構(gòu)股東174家，H股的機構(gòu)股東17家，機構(gòu)加個人投資者總共代表了63億股，約占公司總股本182億股的三成。

　　據(jù)此粗略計算，現(xiàn)場投資者持有的中國平安市值加起來，超過3800億。

　　“五倍哥”獲現(xiàn)場掌聲

　　不少股東千里迢迢地飛到深圳參加平安股東大會，不僅帶著投資經(jīng)歷過來分享，還帶來了問題和建議。

　　一位浙江舟山投資者自述，自己2014年買中國平安，賺了5倍，引起全場一片笑聲和掌聲。他提議平安增加股票投資，多買入茅臺這類大藍(lán)籌。

　　平安集團總經(jīng)理任匯川解釋，平安在股票投資上，需要考慮風(fēng)險集中度，因此很少在單只個股上重倉，而是投了非常多的指數(shù)基金，間接參與大盤藍(lán)籌股，分享經(jīng)濟增長的回報。同時，平安還積極參與一級市場，投資了藥明康德(97.600, 8.87, 10.00%)、寧德時代等龍頭企業(yè)。

　　券商中國記者現(xiàn)場隨機采訪了身邊的投資者，為什么來股東大會？

　　坐在前排位置比較固定的機構(gòu)投資者回答，雖然是作為投票代表帶著任務(wù)而來，但與同行交流看法也是此行的重要目的。

　　一位長期關(guān)注中國平安的個人投資者表示，過來是為了聽公司管理層談?wù)勎磥淼姆较?，同時也在尋找同類。也有投資者直接說，“為了見馬董”。

　　“今年我就見了馬明哲三次，分別是臨時股東大會、業(yè)績發(fā)布會和今天的年度股東大會。現(xiàn)在有不少公司的董事長是很難見到的，但平安不同，很小的股東大會都能看到董事長。希望這種優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，可以能夠很好的傳承下去，并且發(fā)揚光大。”一位投資者表示。

　　馬明哲闡述平安的“生態(tài)觀”

　　股東交流環(huán)節(jié)是下午會議的高潮，來自全國的投資者帶來了各式各樣的建議和問題，平安董事長馬明哲多次回應(yīng)投資者。

　　有股東對平安轉(zhuǎn)型科技表示看不懂；也有人問，未來30年，平安到底是什么？

　　微信和支付寶都可以很快地購買保險了，公司管理層對新型的社交媒體有沒有危機感或應(yīng)對的措施？

　　針對這些疑問，馬明哲詳細(xì)闡地述了平安深化“金融+科技”，探索“金融+生態(tài)”的邏輯。馬明哲將其概括為“三部曲”：第一步是用科技強化自己的核心競爭力，第二步是用科技去建生態(tài)，第三步是將生態(tài)發(fā)展起來后，再把金融注進去。“這種發(fā)展才是可持續(xù)的發(fā)展。”

　　馬明哲在闡述“生態(tài)”概念的時候表示，平安轉(zhuǎn)型科技和做生態(tài)，并不是什么都做，是有所為，有所不為。

　　平安決定要不要做一個生態(tài)圈，會關(guān)注五大核心要素：

　　第一，它是不是個入口？“如果不是，我們絕對不會輕易進去，但一旦進去，我們會對這個生態(tài)的上中下游都要有抓手”

　　第二，它的規(guī)模夠不夠大？“小規(guī)模的我們不會去碰。”

　　第三，它必須有高的門檻。“也就是我們進去的時候，能壘起門檻，其他人不容易進去，如果這個門檻建立不起來我們就會退出。”

　　第四，它能不能轉(zhuǎn)化價值？“如果建立了一個生態(tài)，不能轉(zhuǎn)換為對我的價值，我也不做。”

　　第五，是否可以復(fù)制？“可以簡單的復(fù)制去快速發(fā)展，這點也很重要。”

　　馬明哲表示，平安正在迎接戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期， “小勝靠機遇，中勝靠人才，大勝靠平臺，常勝靠生態(tài)。”

　　代理人仍會保持一定速度增長

　　2017年以前，平安代理人產(chǎn)能一直處于增長態(tài)勢，不過今年一季報顯示下降了31.4%。

　　平安代理人的數(shù)量已有130多萬了，未來規(guī)模會不會繼續(xù)增長？如何維持代理人隊伍的穩(wěn)定以及產(chǎn)能的增長？

　　面對股東的疑問，平安集團副總經(jīng)理兼首席保險業(yè)務(wù)執(zhí)行官李源祥表示，公司對代理人的發(fā)展非常關(guān)注的，對于壽險總公司、分公司的管理層的考核指標(biāo)里，代理人的收入是非常重要的指標(biāo)，因為只要代理人能賺到錢，他們就會留下來。

　　李源祥透露，平安的代理人收入，和當(dāng)?shù)厣缙焦べY相比，達(dá)到1.5倍，主任級別的代理人收入達(dá)到當(dāng)?shù)厣缙焦べY的4倍，部經(jīng)理收入達(dá)到當(dāng)?shù)厣缙焦べY的15倍。

　　“我們對于未來代理人的展望，還是很有信心的。未來5年我們的代理人還是可以維持一個穩(wěn)定的數(shù)量，每年有10%左右的增長。”

　　選舉第十一屆董事會

       根據(jù)平安公司章程，公司董事會選舉三年一屆。2018年是換屆之年，本次股東大會上進行了董事會人員的選舉議程。

　　股東大會審議和批準(zhǔn)了《關(guān)于選舉公司第十一屆董事會董事的議案》，具體內(nèi)容包括：

　　重選馬明哲為公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會任期屆滿時止；

　　重選孫建一為公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會任期屆滿時止；

　　重選任匯川為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會任期屆滿時止；

　　重選姚波為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會任期屆滿時止；

　　重選李源祥為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會任期屆滿時止；

　　重選蔡方方為本公司執(zhí)行董事，任期至第十一屆董事會任期屆滿時止。

　　選舉完成之后，本屆董事會成員維持原貌，公司高管團隊保持穩(wěn)定。

《電鰻快報》