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        “截止2023年6月，領(lǐng)英平臺(tái)上的AI人才數(shù)量已經(jīng)是2016年初的9倍，而在需求端，領(lǐng)英全球平臺(tái)上以英文發(fā)布的工作職位中，提及GPT或ChatGPT等AI新技術(shù)的職位發(fā)布比例，相比2022年11月暴漲了21倍!”, 領(lǐng)英中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王茜在11月16日舉辦的領(lǐng)英Talent Connect 珠海峰會(huì)上表示。

        本周，領(lǐng)英對(duì)外宣布了全球會(huì)員數(shù)量超過(guò)了十億里程碑。在日前的珠海“Talent Connect 技術(shù) 商業(yè) 人 2024年度峰會(huì)”上，領(lǐng)英宣布其兩款由生成式AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品正式登陸中國(guó)，主要應(yīng)用在人才招聘和人才發(fā)展兩大關(guān)鍵領(lǐng)域。新產(chǎn)品主要基于微軟+領(lǐng)英前沿技術(shù)的進(jìn)一步融合和賦能，以及領(lǐng)英經(jīng)濟(jì)圖譜的生成式AI模型。王茜介紹說(shuō)，領(lǐng)英將充分利用領(lǐng)英平臺(tái)的潛力和人工智能的最新進(jìn)展，優(yōu)化甚至重塑企業(yè)客戶的體驗(yàn)。據(jù)王茜介紹，目前全球范圍內(nèi)需求增長(zhǎng)最快的五大AI相關(guān)技能均與生成式AI有關(guān)，分別為問(wèn)題解答(+332%)，分類(+43%)，提示系統(tǒng)(+40%)，計(jì)算機(jī)視覺(jué)(+32%)，以及自然語(yǔ)言處理(+19%)。

        今年以來(lái)，生成式AI席卷全球，也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)對(duì)AI替代人工引發(fā)失業(yè)潮的擔(dān)憂。領(lǐng)英報(bào)告顯示，當(dāng)前只有4%的企業(yè)高管會(huì)因?yàn)锳I的影響而考慮削減崗位數(shù)量，而與之相反，企業(yè)更加關(guān)注如何幫助員工掌握利用AI技術(shù)的能力，從而充分釋放人的潛能，為組織創(chuàng)造更大價(jià)值。“人工智能將加速工作變化的速度，采用“技能為先”人才戰(zhàn)略的組織，更有可能擴(kuò)大其人才庫(kù)，提升現(xiàn)有員工的技能水平，并為組織提升生產(chǎn)力和靈活性。” 王茜在峰會(huì)上表示。

        談到即將到來(lái)的2024，王茜談到了三個(gè)轉(zhuǎn)型性趨勢(shì)，領(lǐng)英認(rèn)為它們將深刻影響商業(yè)世界。

        “第一，人工智能時(shí)代，人機(jī)協(xié)作相關(guān)技能和軟技能都將必不可少。在領(lǐng)英調(diào)研中，72%的受訪企業(yè)高管表示軟技能對(duì)于他們的企業(yè)來(lái)說(shuō)比AI技能更加重要。報(bào)告也分析了過(guò)去半年來(lái)在美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的軟技能，分別為：靈活性(158%)，職業(yè)道德(120%)，社會(huì)洞察力(118%)以及自我管理(83%)。第二，AI技能將加速企業(yè)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程。LinkedIn在過(guò)去三個(gè)月中看到了AI相關(guān)學(xué)習(xí)課程的觀看量增長(zhǎng)了80%，反映了AI技能在職業(yè)領(lǐng)域中越來(lái)越受到關(guān)注和重視。第三，綠色經(jīng)濟(jì)正在成為全球商業(yè)議題，中國(guó)企業(yè)也在這股浪潮之中順勢(shì)而上。 ”

        在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，AI學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在掌握AI工具的精髓，建立工具與自身生產(chǎn)生活的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的精準(zhǔn)應(yīng)用。

        “第一步，多方嘗試，多試用流行的AI工具，熟悉其功效和異同;第二步，建立聯(lián)系，將工作技能和AIGC功能進(jìn)行匹配。例如，我是一個(gè)咨詢顧問(wèn)，領(lǐng)英學(xué)習(xí)解決方案中的一些AI課程就可以為我提供前沿的行業(yè)視角，這些課程時(shí)間短但內(nèi)容深，同樣也可以幫助大家了解到AI具體能給自己的工作生活帶來(lái)什么幫助。”一位戰(zhàn)略咨詢行業(yè)人士表示，“第三步，為我所用，對(duì)照自身工作內(nèi)容，明晰AI工具如何提升產(chǎn)出和效能。一方面要理解工具局限性，從而探究如何發(fā)揮其優(yōu)勢(shì);另一方面要借助重復(fù)調(diào)用，錘煉和強(qiáng)化技能。第四步，以人為本，以‘工具化’的視角看待AI，提升自身能動(dòng)性。例如，可以制定以周/月為節(jié)點(diǎn)的提升計(jì)劃、有條件多請(qǐng)教AI業(yè)界專家以及多進(jìn)行復(fù)盤(pán)反思，實(shí)現(xiàn)個(gè)人增值。”

        王茜表示，AI技術(shù)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)全球化的重要推動(dòng)力。通過(guò)AI技術(shù)，中國(guó)企業(yè)可以更好地了解全球市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，AI技術(shù)也可以幫助中國(guó)企業(yè)更好地管理海外分支機(jī)構(gòu)和員工，提高管理效率和員工滿意度。另一方面，中國(guó)企業(yè)的全球化也為AI技術(shù)的發(fā)展提供了更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景和更大的市場(chǎng)需求。通過(guò)與全球企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的合作，中國(guó)企業(yè)可以更好地獲取AI技術(shù)和人才資源，推動(dòng)AI技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。

《電鰻快報(bào)》