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        來源：新浪財(cái)經(jīng)

        近日，夢天家居集團(tuán)股份有限公司 (下稱“夢天家居”)公開了招股書。招股書顯示，夢天家居擬公開發(fā)行股票不超過5536萬股，擬募集資金不超過9.8億元，用來擴(kuò)產(chǎn)、營銷及補(bǔ)充流動資金。

        IPO前夕，夢天家居營收增長乏力，第一大主營產(chǎn)品木門類的銷量連續(xù)下滑，雖然靠提高單價(jià)的方式維持毛利短期增長，但也喪失了拓展市場的機(jī)會。

        同時(shí)，夢天家居的毛利率也頗為異常。招股書顯示，公司毛利率的提升不僅依賴單價(jià)提高，還依賴成本的大幅下降，近兩年成本下降提升了近10個(gè)百分點(diǎn)的毛利率。但是，同行公司的營業(yè)成本并沒有大幅下降，夢天家居成本下降的解釋也存在較大質(zhì)疑。

        營收增長乏力

        招股書顯示，夢天家居的主營業(yè)務(wù)是木門、墻板、柜類等定制化木質(zhì)家具的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2017-2019年，公司分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.82億元、13.45億元和13.48億元，同比分別增長-9.28%和0.26%(2018年和2019年)，增長乏力;分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤0.69億元、0.94億元和1.88億元，同比分別增長36.8%和99.35%(2018年和2019年)。

        分析可知，夢天家居凈利潤增速超過營收增速的原因是：毛利率大幅增長、費(fèi)用壓縮。2017-2019年，夢天家居主營業(yè)務(wù)毛利率分別為27.48%、31.82%和36.92%;分產(chǎn)品看，木門類、柜類、墻板及其他家具的毛利率都有所增長。

        招股書顯示，公司毛利率的增長因?yàn)楫a(chǎn)品單價(jià)提高、主營成本大幅降低。除細(xì)分產(chǎn)品門線的成本有所上升外，其他細(xì)分產(chǎn)品的成本都下降且單價(jià)連續(xù)提升。

        與此同時(shí)，夢天家居還通過壓縮費(fèi)用的方式增利。2017-2019年，公司的銷售費(fèi)用分別為2.12億元、2.04億元和1.65億元，逐年降低。

        從財(cái)務(wù)角度分析，毛利率的提升、銷售費(fèi)用的降低都會讓財(cái)報(bào)好看。但結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)分析，就會產(chǎn)生一個(gè)很大的疑問：為什么在毛利率大幅增長的情況下，公司營收增長如此乏力?

        原來是夢天家居第一大主營產(chǎn)品木門類的銷量連年下降。

        招股書顯示，2017-2019年，木門類產(chǎn)品的收入分別為12.33億元、10.12億元和9.73億元，分別占當(dāng)期總營收83.67%、76.93%和74.05%，是公司第一大主營產(chǎn)品。2018 年度，公司門扇、門套、線條銷售數(shù)量分別下降 21.13%、19.50%與15.05%;2019 年度，公司門扇、門套、線條的銷量分別下滑 10.47%、4.46%與 2.97%。

        盡管夢天家居通過提高單價(jià)的方式提高了木門類的毛利，以此對沖銷量下降造成的損失，但長期來看，提價(jià)有損公司開拓市場。而同行公司在激烈的競爭中降低單價(jià)，提高市場份額。比如，招股書提到歐派家居，為盡快搶占市場份額，銷售定價(jià)較低。

        毛利率存疑

        報(bào)告期內(nèi)，夢天家居的毛利率快速增長，這與同行公司的變動趨勢相異。招股書中，夢天家居將毛江山歐派、索菲亞、歐派家居、頂固集創(chuàng)作為可比同行上市公司。2017-2019年，四家同行上市公司的毛利率波動都較為平緩，均值分別為35.89%、36.61%和35.98%。

        來源：夢天家居招股書

        上文提到，夢天家居毛利率的增長除了依靠提價(jià)，還依賴成本的大幅降低。招股書顯示，2017-2019年，公司的主營業(yè)務(wù)成本分別是10.68億元、8.97億元和8.29億元，占營業(yè)收入的比例分別為72.12%、67.25%和61.75%，逐年降低。

        其中，營業(yè)成本降低主要是因?yàn)橹苯硬牧铣杀镜拇蠓陆担?017-2019年，夢天家居直接材料金額分別為7.77億元、5.79億元和5.17億元，占總成本的72.74%、64.54%和62.4%。

        公司稱，2018 年直接材料占比降幅較大，主要系2017年是公司“油改水”轉(zhuǎn)型初期，因工藝的不穩(wěn)定使得單位產(chǎn)品耗用的材料成本相對較大，而2018 年公司工藝趨于穩(wěn)定，同時(shí)公司開始對板材類、線條材料進(jìn)行定長定尺的優(yōu)化采購，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本耗費(fèi)所致。也就是說，夢天家居成本下降較多是因?yàn)?ldquo;油改水”工藝穩(wěn)定及優(yōu)化采購所致。

        有意思的是，同樣突破油改水工藝的同行公司并沒有出現(xiàn)成本大幅下降的情況。與夢天家居業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)最相似的江山歐派，其2018年攻克了水性漆技術(shù)，但是其直接材料占比并沒有大幅下降，2017-2019年的直接材料占總成本的比值分別為73.06%、74.95%和73.35%，比較穩(wěn)定。

        那為什么夢天家居的直接材料占比能夠在兩年時(shí)間里下降10個(gè)百分點(diǎn)，難道公司產(chǎn)品需要的直接材料大量變少?此外，夢天家居成本大幅下降后，較同行有了成本優(yōu)勢，可公司還是選擇了提高產(chǎn)品單價(jià)，為何不利用好成本優(yōu)勢降低單價(jià)拓展市場?

《電鰻快報(bào)》