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        十多年前，隨著房地產的崛起，家裝行業也隨之集中發展起來。但現如今，家居市場可謂波云詭譎，變換莫測。滔滔大浪下，有人突出重圍勇立潮頭，也有人黯然離場消退在時代的泥流。

        公開信息顯示，近三年已有數百家家裝企業倒閉破產。截止2019年8月1日，僅2019年以來已有73家家居企業宣布破產，家居行業的整個市場進入了洗牌期。

        家裝行業洗牌期內，曾經的龍頭東易日盛家居服飾集團股份有限公司(以下簡稱：東易日盛)能否引領行業步入新的發展階段?

        業績持續虧損，遭股東頻減持

        截至2月12日，17家家居類上市公司披露了2019年業績預告。在已經披露業績快報和預告的17家家居企業中，4家出現下滑，其中出現了東易日盛的身影。

        2019年業績預告，東易日盛凈利潤預計虧損1.75億元-2.75億元，同比降幅169.27%-208.85%。東易日盛在公告中指出，受宏觀經濟及市場需求下降影響，公司年度營業收入較上年同期下降9%左右;收入結構中毛利率較高的設計收入占比下降以及人員成本增加，致使整體毛利率有所下降;另外，公司持續推進業務宣傳、銷售團隊擴充帶來人員成本增加以及對部分城市的店面進行區位布局調整等，使期間費用上升，營業利潤下降。

        東易日盛發布的2019年三季報顯示，本報告期營業收入9.17億元，同比減少18.84%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-0.71億元，同比減少197.04%;2019年初至報告期末實現營業收入為27.82億元，比上年同期減少5.38%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-1.33億元，比上年同期減少257.60%;總資產為32.35億元，比上年度末減少2.08%。

        作為家裝行業的龍頭企業，東易日盛的業績為何會出現“大跳水”持續虧損?是整裝市場不行還是東易日盛自身的經營能力有問題?

        不僅如此，在2019年三季度財報業績持續虧損的同時，公司還遭遇股東紛紛減持。而且頻繁遭消費者投訴正在消耗東易日盛的品牌影響力。

        公告顯示，2019年9月3日，公司董事兼副總經理徐建安以集中競價交易的方式減持13.9.萬股股票，減持比例額為0.0331%，減持均價為8.33元/股。數據顯示，早在3月15日徐建安就已通過集中競價交易的方式減持了萬股股票，減持均價為18.70元/股，兩次減持合計套現246.69萬元。

        9月10日，副總經理兼財務總監李雙俠采用集中競價交易的形式減持12萬股股票，減持比例為0.0286%，減持均價為8.996元/股。9月20日，李雙俠再次減持1.73萬股，合計套現金額為123.00萬元。

        而且在減持計劃期限內，東易日盛的控股股東東易天正曾分別于2019年4月和2019年6月減持12.71萬股，占公司總股本的0.0413%，合計套現200.19萬元。

        《每日財報》發現在聚投訴、黑貓投訴平臺、微博等平臺，消費者對東易日盛的投訴大部分集中在質量方面。

        轉型陷入滯漲期，跨界長租并不易

        2015年官宣轉型“互聯網+家裝”之時，東易日盛信心滿滿：稱互聯網企業跨界做家裝，借助互聯網技術搶占了流量入口，在線上資源配置中占得先機。為了配合互聯網化家裝業務的推進，東易日盛成立了子公司速美集家科技有限公司(以下簡稱速美公司)。

        很快，公司旗下“速美超級家”門店在北京、上海、天津三個城市試行，計劃2016年新開100個城市，150個以上店面。

        然而，事實卻是，直到2018年，東易日盛在全國范圍內覆蓋的城市是26個省市，正式營業的速美超級家門店僅有70來家。截至2019年6月底，速美業務共有 48 個直營門店。

        成立六年后，不僅未達成預期目標，速美公司仍處于虧損狀態。根據公開數據，2019年上半年凈利潤為-5168.74萬元，與上年同期的-3453.46萬元相比虧損持續擴大。

        從速美費用的變化來看，2019年上半年，速美的費用共計8175.59萬元，同比增長109.93%;職工薪酬、宣傳費、房租和物業費及裝修費用同比增幅分別為170.87%、97.05%、78.33%和151.11%。

        深交所在問詢函中要求東易日盛說明速美報告期內虧損的具體原因。東易日盛解釋為相關成本及費用投入較大，而收入、毛利轉化延后。

        速美超級家在沒有給公司賺取利潤的時候，又看中“長租公寓”，有些這山望著那山高。

        2017年9月15日，東易日盛決定設立長租公寓事業部，全面負責長租公寓裝修的相關業務，拓寬收入增長來源。

        給出的理由是公司作為家裝行業的深耕者，已完全形成開展長租公寓裝修業務的基礎與優勢。結合長租公寓租賃市場占比，按照每五年進行一次裝修的假設估算，長租公寓每年的裝修市場至少在千億元以上。

        可是再次爽約了。

        如此“高調”布局的產業，在2018年年報中公司對長租公寓的進展只字不提。看來，家裝跨界長租還需多修“專業課”。

        為此，《每日財報》發函詢問東易日盛，目前是否不再重點考慮長租公寓業務，對方并未答復。

《電鰻快報》