2020-02-17 09:29 | 來源:每日財報 | 作者:俠名 | [要聞] 字號變大| 字號變小
經(jīng)營模式并不復(fù)雜的法獅龍家居建材股份有限公司(下稱法獅龍),主營集成吊頂和集成墻面。然而,招股書數(shù)據(jù)卻矛盾重重、披露遮遮掩掩。這樣操作讓人搞不懂。...
出品|每日財報
作者|關(guān)越
擬IPO的公司,應(yīng)把公司運(yùn)作講明白,把風(fēng)險說清楚。這是對市場和投資者最起碼的尊重。
但偏偏有的公司,就是裝傻充愣。
經(jīng)營模式并不復(fù)雜的法獅龍家居建材股份有限公司(下稱法獅龍),主營集成吊頂和集成墻面。然而,招股書數(shù)據(jù)卻矛盾重重、披露遮遮掩掩。這樣操作讓人搞不懂。
《每日財報》注意到,雖然法獅龍銷售額95%以上依靠經(jīng)銷商銷售,但經(jīng)銷商歷史數(shù)據(jù)不明晰、銷售額變化與運(yùn)輸費(fèi)用變化不匹配。證監(jiān)會在反饋意見對此做了問詢,公司卻置若罔聞。
法獅龍經(jīng)銷商數(shù)量、平均銷售額、銷售人收入、員工數(shù)量都在降低,這四項經(jīng)營風(fēng)險,在更新的招股書中沒有提示。
招股書 “完整性”大打折扣,不得不讓人懷疑,公司是否存在“重大遺漏”?
對證監(jiān)會問詢置若罔聞
證監(jiān)會對法獅龍預(yù)披露的招股書,給出了21頁的反饋意見。其中,對經(jīng)銷商數(shù)量、運(yùn)輸費(fèi)與業(yè)績增長的匹配度等問詢,在法獅龍更新后的招股書中,難以找到對應(yīng)說明。
經(jīng)銷商模式是法獅龍經(jīng)營關(guān)鍵所在。法獅龍產(chǎn)品直接銷售給經(jīng)銷商,款到發(fā)貨,由經(jīng)銷商自建專賣店面向消費(fèi)者賣貨。
也就是說,經(jīng)銷商銷售豐歉、數(shù)量多寡,將直接影響公司的銷售收入。
為此,法獅龍?zhí)柗Q專門建立了“一套行之有效的經(jīng)銷商管理制度”。
麗尚是法獅龍旗下品牌之一,經(jīng)銷商占公司總量近1/3,貢獻(xiàn)銷售收入占比15%左右。
證監(jiān)會發(fā)現(xiàn)了其中的問題,問詢法獅龍:“麗尚品牌經(jīng)銷商數(shù)量在2016年由24家增長到216家,2017年從216家增長到396家,請說明麗尚品牌經(jīng)銷商在2016和2017年快速增加的原因,與相關(guān)收入、成本、費(fèi)用、人員增長是否匹配?”
但是,在更新后的說明書中,難以找到法獅龍的詳細(xì)說明。
此外,法獅龍銷售收入與運(yùn)輸費(fèi)用兩者間變化的匹配度也讓人難以理解。
通常而言,企業(yè)賣出的商品要經(jīng)過運(yùn)輸才能到達(dá)經(jīng)銷商手中,在銷售區(qū)域變化不大情況下,銷售收入與運(yùn)輸費(fèi)用變化區(qū)間應(yīng)該匹配。法獅龍明確,公司近年銷售區(qū)域不存在異常或較大變化。
但法獅龍銷售收入在2017年增長58%,同期運(yùn)輸費(fèi)用只增長32%。在2018年銷售收入下降7%,同期運(yùn)輸費(fèi)用卻下降34%。
銷售收入和運(yùn)輸費(fèi)用,哪一個更可信?問題出在哪里?
在反饋意見中,證監(jiān)會要求“結(jié)合銷售區(qū)域變化等,分析說明運(yùn)輸費(fèi)與業(yè)績增長的匹配度”。
但是,在更新的招股書中,投資人也難以找到法獅龍的“分析說明”。
對四個風(fēng)險深藏不露
根據(jù)法獅龍更新的招股書數(shù)據(jù)計算,公司經(jīng)銷商模式銷售收入、平均每家經(jīng)銷商貢獻(xiàn)銷售額、主營業(yè)務(wù)收入、人員數(shù)量,四個數(shù)據(jù)均在下降,公司卻沒有做風(fēng)險提示。
法獅龍經(jīng)銷商銷售對比經(jīng)銷商數(shù)量
時間 | 2019上半年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 |
經(jīng)銷商模式銷售收入(萬元) | 18556 | 50546 | 53452 | 34361 |
經(jīng)銷商數(shù)量(家) | 1401 | 1432 | 1312 | 1042 |
平均每家經(jīng)銷商銷售收入(萬元) | 13.24 | 35.30 | 40.74 | 32.98 |
主營業(yè)務(wù)收入(萬元) | 19509 | 51432 | 54876 | 34817 |
時間
2019上半年
2018年
2017年
2016年
經(jīng)銷商模式銷售收入(萬元)
18556
50546
53452
34361
經(jīng)銷商數(shù)量(家)
1401
1432
1312
1042
平均每家經(jīng)銷商銷售收入(萬元)
13.24
35.30
40.74
32.98
主營業(yè)務(wù)收入(萬元)
19509
51432
54876
34817
數(shù)據(jù)來源:《每日財報》據(jù)公司招股書整理
2017年至2018年,法獅龍通過經(jīng)銷商模式獲取的銷售收入下降了5%,2019年上半年此項收入僅占2018年37%,沒有達(dá)到一半的水平。
與之對應(yīng),法獅龍平均每家經(jīng)銷商貢獻(xiàn)的銷售額也在下降。
從2017年到2018年,公司經(jīng)銷商數(shù)量增加了120戶,平均每家經(jīng)銷商貢獻(xiàn)的銷售額下降了13%。這樣的勢頭在2019年上半年仍舊延續(xù),平均每家經(jīng)銷商貢獻(xiàn)的銷售額(年化)比2018年又下降了25%。
公司招股書中說“如果未來經(jīng)銷商隊伍進(jìn)一步擴(kuò)大而公司管理水平不能隨之提高”“則可能對公司的業(yè)績產(chǎn)生不利影響,并可能損及公司品牌形象。”
也許是管理水平真的沒跟上,每家銷售額的均值確實下降了。更嚴(yán)重的是,到2019年6月末,公司經(jīng)銷商數(shù)量比年初減少了31家。
與經(jīng)銷商銷售額下降對應(yīng),公司主營業(yè)務(wù)收入也在下降。2018年下降了6%,2019年上半年只達(dá)到了前一年的38%,2019全年數(shù)據(jù)主營業(yè)務(wù)收入同比能否持平,目前看也堪憂。
員工被解雇更是印證了下降的存在,也讓投資人擔(dān)憂加劇。
2018年,法獅龍員工總數(shù)減少了104人,這樣的減員在2019上半年仍舊持續(xù),再減員56人。
公司銷售人員最受傷。法獅龍在2018 年成立銷售部門新兵營,想在培養(yǎng)大量新進(jìn)銷售人員,由于新兵營員工薪資水平較低,人員流動性大,最終取消新兵營。2019年上半年減少了84人。
經(jīng)銷商模式銷售收入、平均每家經(jīng)銷商貢獻(xiàn)銷售額、主營業(yè)務(wù)收入、人員數(shù)量,這四項風(fēng)險將直接影響到公司利潤情況,應(yīng)該自己主動提示為”經(jīng)營風(fēng)險事項“,不過,在法獅龍的招股書中也沒有找到。
是不是藏匿了這些,就沒有其它風(fēng)險了?不是。
在更新的招股書第四節(jié),公司列舉了八個風(fēng)險,其中第一個是市場及經(jīng)營風(fēng)險,包含了房地產(chǎn)行業(yè)波動風(fēng)險、原材料價格波動風(fēng)險、競爭加劇的風(fēng)險。
當(dāng)然這都沒有包括上述四項風(fēng)險,在公司自己說的財務(wù)風(fēng)險中,也不包含上述四項。
法獅龍招股書提示投資人注意風(fēng)險因素
截圖來源:法獅龍招股書
《每日財報》就此致函向法獅龍進(jìn)行采訪,詢問銷售收入與運(yùn)輸費(fèi)用為何不匹配?經(jīng)銷商數(shù)量減少、平均銷售額下降、銷售收入下降,公司將采取何種措施?但公司方面避而不答。
巴菲特說,投資要選擇自己看得懂的公司。但投資人要看懂公司,最起碼得有個清晰真實的財報才行。
還未上市就遮遮掩掩,避重就輕,這樣的公司是否該到A股市場來?
《電鰻快報》
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