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        作為國資委業(yè)務主管的一級協(xié)會，中國集團公司促進會匯聚了逾200家央企力量，來自于能源、化工、機械等各大支柱行業(yè)。依托豐富央企資源，中國集團公司促進會區(qū)塊鏈分會(以下簡稱“區(qū)塊鏈分會”)是如何開展工作?世界500強企業(yè)布局區(qū)塊鏈的發(fā)展狀況如何?帶著這些問題，《證券日報》記者專訪了中國集團公司促進會區(qū)塊鏈分會副會長兼秘書長范金剛。

世界500強過半涉足區(qū)塊鏈

金融領域成重點布局方向

        《證券日報》：中國集團公司促進會匯聚了來自于鋼鐵有色、能源、石化、機械等各行業(yè)的200余家央企會員，依托豐富的央企資源，區(qū)塊鏈分會開展工作有哪些優(yōu)勢?央企布局區(qū)塊鏈有哪些成果?

        范金剛：依托中國集團公司促進會的影響力，區(qū)塊鏈分會匯聚了區(qū)塊鏈技術企業(yè)、實體企業(yè)、投資機構、教育機構、研究機構、地方產(chǎn)業(yè)園區(qū)等各方資源，在搭建區(qū)塊鏈交流、學習的平臺，構建區(qū)塊鏈研究網(wǎng)絡，規(guī)劃建設區(qū)塊鏈基礎實驗平臺，團結、聯(lián)合、組織區(qū)塊鏈領域的專業(yè)人士開展學術交流活動等方面具有優(yōu)勢。

        各大央企涉及國計民生各個領域，擁有豐富的應用場景優(yōu)勢，區(qū)塊鏈就是要與這些應用場景相結合，才能發(fā)揮巨大優(yōu)勢。多家央企諸如國家電網(wǎng)、中化集團、中核集團、中國海運、寶武鋼鐵、中國聯(lián)通、國投集團、東方航空，分別在能源管理、供應鏈金融、石油貿(mào)易、供應鏈管理、信息安全傳輸與存儲、智能航運管理、電子倉單、身份認證、積分管理、合同管理等業(yè)務領域成功地運用區(qū)塊鏈技術，開發(fā)出更高效、更便捷、更安全的信息化系統(tǒng)和解決方案。目前區(qū)塊鏈分會正在與珠海市政府接洽，達成合作意向，共同推動珠海市區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        《證券日報》：2019年11月份，區(qū)塊鏈分會發(fā)布《2018-2019世界500強企業(yè)布局區(qū)塊鏈白皮書》，世界500強企業(yè)對區(qū)塊鏈業(yè)務的布局情況能否介紹一下?

        范金剛：截至2019年6月份，世界500強企業(yè)中，已經(jīng)有過半企業(yè)布局區(qū)塊鏈業(yè)務，雖然各個企業(yè)根據(jù)其不同業(yè)務，選擇了適合自身的區(qū)塊鏈業(yè)務模式，但巨頭的布局都將推動區(qū)塊鏈技術落地。從布局區(qū)塊鏈的應用場景來看，世界500強企業(yè)將區(qū)塊鏈更多地應用于金融領域，其應用場景占比為38.27%，排名第一。其次是信息產(chǎn)業(yè)、供應鏈管理、能源管理和醫(yī)療保健，占比分別為21.3%、18.77%、10.47%和3.97%。截至2019年中旬，世界500強企業(yè)中，已有277家布局區(qū)塊鏈技術，其中美國企業(yè)數(shù)量排名第一，中國排名其后。

        目前，區(qū)塊鏈技術已經(jīng)得到眾多金融機構和商業(yè)企業(yè)的關注。世界500強企業(yè)雖然各自行業(yè)屬性不同，但對區(qū)塊鏈多持積極與擁抱的態(tài)度，部分行業(yè)已開始布局區(qū)塊鏈業(yè)務，以合作或自主研究的形式開展區(qū)塊鏈試點項目。比如，國外的沃爾瑪、IBM、三菱，國內的工商銀行、建設銀行、國家電網(wǎng)等，眾多企業(yè)都開始了區(qū)塊鏈試點項目。但目前區(qū)塊鏈技術與產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在諸多瓶頸，許多傳統(tǒng)企業(yè)難以找到區(qū)塊鏈的業(yè)務場景，使得區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)融合難以深度化。基于此，白皮書提出加強世界巨頭布局區(qū)塊鏈業(yè)務場景的研究，探索世界500強企業(yè)如何開展區(qū)塊鏈業(yè)務試點示范，并總結傳統(tǒng)企業(yè)布局區(qū)塊鏈的業(yè)務特點，致力于為其他傳統(tǒng)企業(yè)未來布局區(qū)塊鏈業(yè)務提供有益的理論支撐和借鑒，從而促進區(qū)塊鏈與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合。

挖掘區(qū)塊鏈真正價值

亟須樹立區(qū)塊鏈思維

        《證券日報》：區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化成為發(fā)展方向，區(qū)塊鏈公司的發(fā)展離不開與傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務融合、場景融合和技術融合，“區(qū)塊鏈+”時代即將到來。您提出，目前社會處于“+區(qū)塊鏈”階段，離“區(qū)塊鏈+”仍有很大距離。請問怎樣理解這句話?

        范金剛：現(xiàn)在很多人所說的“區(qū)塊鏈+”，其實很有可能是慣性思維，源自我們常說的“互聯(lián)網(wǎng)+”。如果仔細想想就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的區(qū)塊鏈技術發(fā)展水平，還不容易達到目前“互聯(lián)網(wǎng)+”的水平。

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，“上線”成為標配，不“online”基本與世隔絕。但現(xiàn)在可以非常方便地“上鏈“嗎?答案是“還很不容易”。從這個簡單的對比和聯(lián)想，我們會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在還處于初期的“+區(qū)塊鏈”時代，需要通過強化區(qū)塊鏈思維，通過政府引導、政策推動、協(xié)會呼吁、企業(yè)參與、大眾支持等方面強調區(qū)塊鏈的優(yōu)勢和價值，鼓勵大家試水“上鏈”，體驗“上鏈”的好處和價值。

        如此一來，就可順其自然地過渡到“區(qū)塊鏈+”的時代。到那時，區(qū)塊鏈應用平臺(各種Dapp，即“區(qū)塊鏈+APP”)已成標配，很多產(chǎn)品與服務如果不上鏈，就會缺少“信用值”或“信譽分”。到了那個階段，自然可以稱作真正進入“區(qū)塊鏈+”時代。兩者最大的區(qū)別是，前者是“推”，后者是“拉”。顯然，“推”比較費力，“拉”則有多種工具或手段可以輕松實現(xiàn)。

        鑒于我們現(xiàn)在處于“推動區(qū)塊鏈技術應用”的階段，對區(qū)塊鏈公司而言，一定要深入業(yè)務實處，真正理解現(xiàn)有的業(yè)務運作流程和底層的技術實現(xiàn)邏輯，同時需要加強在技術攻關、標準規(guī)范方面的重視，要用開源開放、共建共享的心態(tài)和理念加入?yún)^(qū)塊鏈組織或生態(tài)中，才能更好地服務實體經(jīng)濟，以更健康的建設方式推動區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        《證券日報》：目前，區(qū)塊鏈在加速與產(chǎn)業(yè)融合，在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨挑戰(zhàn)，您認為，目前區(qū)塊鏈發(fā)展最亟待解決的困難是什么?

        范金剛：在當今互聯(lián)網(wǎng)與信息技術高速發(fā)展的背景下，區(qū)塊鏈發(fā)展最需要解決的困難是思維方式的轉變。現(xiàn)如今，技術思維大多是互聯(lián)網(wǎng)思維：開放、平臺化、信任依賴，在傳遞信息的過程中產(chǎn)生的流量是其價值所在。區(qū)塊鏈在原有互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的基礎上，帶來了更大范圍、更加開放的信息與價值同步傳遞，是互聯(lián)網(wǎng)思維的升級迭代。

        區(qū)塊鏈不只是下一代互聯(lián)網(wǎng)技術，更是下一代合作機制和組織形式。區(qū)塊鏈的共識、共建、共享、共贏思維不只是平臺，更定位于生態(tài)，不僅跨界、更要跨國，是大國競爭的手段，將它使得未來世界連接變得非此非彼、亦此亦彼。

        如果我們不能以區(qū)塊鏈思維方式來進行區(qū)塊鏈建設，就不能將區(qū)塊鏈的真正價值挖掘出來，也將導致區(qū)塊鏈無法真正賦能實體經(jīng)濟，從而影響區(qū)塊鏈的發(fā)展進程。

《電鰻快報》