2019-10-29 10:00 | 來源:上海證券報 | 作者:未知 | [券商] 字號變大| 字號變小
????近年來，像開源證券這樣，通過高薪挖角研究所所長，選擇“研究先行”模式的券商還有很多，如天風證券、財通證券、華西證券、五礦證券、國盛證券等。其目的都是為了能在短期內快速提高傭金收入，開拓賣方業務。
????????近日，有消息稱，新時代證券研究所所長孫金鉅將加盟開源證券，擔任總裁助理兼研究所所長。上證報昨日向開源證券研究所所長田渭東求證，獲知該消息屬實。田渭東表示，聘請孫金鉅與開源證券研究所開拓賣方業務的戰略規劃有關。未來，開源證券將在上海組建全新的研究團隊，原團隊成員會根據個人情況劃分至其他部門。
????????資料顯示，孫金鉅曾在國泰君安擔任分析師，2016、2017年連續兩年帶領團隊獲新財富最佳分析師中小市值研究第一名。2017年12月加入新時代證券擔任研究所所長，從零開始組建賣方團隊。
????????在孫金鉅擔任所長的不到兩年時間里，新時代證券的分倉傭金收入得到了大幅提升。數據顯示，2018年新時代證券傭金分倉為4438萬元，同比增96.92%，幾近翻倍。2019年上半年，其傭金分倉也穩步上升，同比增27.93%。
????????開源證券為何選擇在此時挖角?據公司內部人士透露，這與開源證券未來的戰略規劃有關，包括增資擴股、謀劃上市等。要實現這些目標，需各個業務部門的發展和配合，“尤其是重新組建研究所這個設想很早就有了，現在碰上了合適的時機。”
????????近年來，像開源證券這樣，通過高薪挖角研究所所長，選擇“研究先行”模式的券商還有很多，如天風證券、財通證券、華西證券、五礦證券、國盛證券等。其目的都是為了能在短期內快速提高傭金收入，開拓賣方業務。
????????不過，業內對該模式也有不同觀點。首先，僅靠挖角、外部引援的“捷徑”對賣方業務的長期發展不一定是持續有效的。
????????這幾年，券商研究所里確實沖出了幾匹“黑馬”。如國盛證券，2017年引進原中泰證券研究所負責人楊濤，主管研究所和機構銷售業務。2018年，國盛證券獲6600萬元的傭金分倉，同比增長近30倍。今年上半年，傭金分倉達到9361.63萬元，同比增622%，行業排名躍升至第17名。
????????但后勁不足的案例也有，如中部地區某券商，在引入強援后，其分倉傭金收入規模和排名曾在2016年、2017年出現大幅提升。而2018年，該券商研究所傭金分倉又出現了下滑。今年上半年，其傭金分倉更是進一步同比縮水逾三成。
????????有分析師表示，一些基礎薄弱的中小券商培養優秀的研究人才難度大、耗時長，還是靠挖角見效快。不過，高薪引援雖然可以在短期內“豎起招牌”，但是想要厚培適宜研究文化生長的土壤、留住人才，還是需要足夠長的時間積累。
????????此外，也有業內人士指出，在當前賣方研究加速“去產能”的階段，仍有必要大力建設研究所。北方某大型券商研究所的相關人士表示，研究所規模擴張后會有源源不斷的內外部需求，可使投入產出相對成正比。這也是越來越多的中小券商愿意將大量資金投向賣方研究的原因。
《電鰻快報》
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