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        作為與新中國同齡的國有金融保險(xiǎn)企業(yè)，中國人壽一直肩負(fù)著中國保險(xiǎn)業(yè)探索者、開拓者的重任，踐行著風(fēng)險(xiǎn)管理的“社會穩(wěn)定器”、支持國家重大戰(zhàn)略的“經(jīng)濟(jì)助推器”職責(zé)。在改革開放進(jìn)一步深化，金融業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)發(fā)力的當(dāng)前，中國人壽行至建設(shè)國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)的關(guān)鍵期。

        中國人壽董事長王濱表示，將全力開創(chuàng)中國人壽新局面，努力在“三化”上實(shí)現(xiàn)重大突破。

追求國際一流

        旗下壽險(xiǎn)公司為國內(nèi)首家“三地上市”(紐約、中國香港、上海)的保險(xiǎn)企業(yè)，市場份額居國內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)首位;旗下養(yǎng)老險(xiǎn)公司為市場上首家開始職業(yè)年金實(shí)際運(yùn)營的管理機(jī)構(gòu)，并獨(dú)家發(fā)布年金行業(yè)首個(gè)指數(shù)——“國壽年金指數(shù)”;在世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2019年“中國500最具價(jià)值品牌”中，中國人壽品牌價(jià)值達(dá)3539.87億元，位列行業(yè)第一。

        中國人壽的歷史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中國人民保險(xiǎn)公司所經(jīng)辦的人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

        “當(dāng)時(shí)公司面臨著底子薄、條件差等各種內(nèi)外部困難和問題，發(fā)展形勢嚴(yán)峻。”中國人壽一位老員工回憶道，期間中國保險(xiǎn)業(yè)還停辦了20余年。

        改革開放之初的1979年，國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全面恢復(fù)。到2000年，我國保險(xiǎn)業(yè)在市場主體、保費(fèi)規(guī)模、市場體系和法制建設(shè)方面都迎來了第二個(gè)高峰。但高速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了一些問題：2000年底，中國保險(xiǎn)業(yè)整體凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)，主要保險(xiǎn)公司償付能力嚴(yán)重不足，歷史包袱沉重，中國保險(xiǎn)業(yè)改革任務(wù)迫在眉睫。中國人壽也不例外，為了扭轉(zhuǎn)困境，中國人壽提出“高速有效占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路，及時(shí)全面推行個(gè)人營銷制度。

        順勢而為，乘勢而上。2003年，中國人壽保險(xiǎn)公司重組為中國人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司，并獨(dú)家發(fā)起設(shè)立中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司。同時(shí)，集團(tuán)公司與壽險(xiǎn)公司共同發(fā)起成立中國人壽資產(chǎn)管理股份有限公司，實(shí)現(xiàn)了中國人壽資金的專業(yè)化、市場化運(yùn)作。同年12月17日及18日，中國人壽分別在美國紐約和我國香港兩地上市。2007年，中國人壽回歸A股，在上海證券交易所上市，實(shí)現(xiàn)了三地上市的計(jì)劃。

        如今，在中國經(jīng)濟(jì)躍升世界第二，中國金融業(yè)逐步壯大的舞臺上，中國人壽瞄準(zhǔn)了國際一流這一目標(biāo)，探索著“大象起舞”的新路徑。

推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

        在中國人壽2019年年初工作會議上，王濱指出，未來兩年，是重振中國人壽、建設(shè)國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)的關(guān)鍵期。

        王濱表示，中國人壽將堅(jiān)定實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略部署。第一步，用一到兩年時(shí)間，抓好戰(zhàn)略布局，升級發(fā)展理念，突破發(fā)展格局，重構(gòu)組織體系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做強(qiáng)做優(yōu)，為建設(shè)國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二步，再用兩到三年時(shí)間，完成集團(tuán)整體改制，基本建成綜合化經(jīng)營特色突出、科技化創(chuàng)新能力強(qiáng)大、國際化布局基本成型，核心主業(yè)市場引領(lǐng)地位穩(wěn)固、服務(wù)國家戰(zhàn)略能力和全球競爭能力卓越的國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)。

        對于下半年開創(chuàng)中國人壽新局面的工作安排，王濱提出，需要從三方面下工夫。

        一是保持戰(zhàn)略定力，扎實(shí)高效推進(jìn)重振中國人壽戰(zhàn)略部署。重振中國人壽最終要體現(xiàn)出“五力”，即生產(chǎn)力、競爭力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是深化戰(zhàn)略落地，推動(dòng)“三化”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，即綜合化經(jīng)營、科技化創(chuàng)新、國際化布局。這是重振中國人壽戰(zhàn)略的重中之重。三是強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。保險(xiǎn)板塊必須把“價(jià)值優(yōu)先”挺在前面。投資板塊要著力提升收益，完善投資體系建設(shè)等。銀行板塊要持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益有機(jī)平衡、協(xié)調(diào)增長。

輸血實(shí)體經(jīng)濟(jì)

        在加速推進(jìn)自身轉(zhuǎn)型的過程中，中國人壽強(qiáng)調(diào)，將始終以服務(wù)國家整體戰(zhàn)略為指引，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮保險(xiǎn)資金長期投資優(yōu)勢，積極圍繞粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”、國企混改、民企紓困等領(lǐng)域開展投資。

        在落實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大政方針上，自2010年以來，中國人壽通過股權(quán)、股票、債券、債權(quán)計(jì)劃、股權(quán)計(jì)劃等多種方式，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)累計(jì)提供資金達(dá)5.16萬億元。近年來在服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展上，中國人壽在北京投資項(xiàng)目35個(gè)，直接投資金額超過1300億元。發(fā)起設(shè)立白洋淀生態(tài)環(huán)保基金，這是雄安的第一只基金;在服務(wù)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展方面，出資200億元入股中石化川氣東送項(xiàng)目，該項(xiàng)目是連接長江經(jīng)濟(jì)帶沿線唯一的天然氣長輸管線。

        2019年上半年，通過信貸投放支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)超過2000億元，向民企新增投放貸款超過700億元，直接投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)超過360億元，其中支持國家重大戰(zhàn)略投資超過200億元，向優(yōu)質(zhì)民企投資114億元。

        昨日輝煌已為舊，今朝揚(yáng)鞭更奮蹄。站在新的歷史起點(diǎn)上，中國人壽將按照“管理國際化、運(yùn)作市場化、制度規(guī)范化、決策科學(xué)化、人才專業(yè)化”的思路，致力于打造國際頂級金融保險(xiǎn)集團(tuán)，更好地服務(wù)和諧社會建設(shè)和全面建設(shè)小康社會。

《電鰻快報(bào)》