2019-07-18 10:29 | 來源:證券日報網(wǎng) | 作者:蘇向杲 | [保險] 字號變大| 字號變小
近日,2019年(第四屆)中國保險業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理年會暨2019年中國保險業(yè)方舟獎頒獎典禮在深圳舉行。
????????中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽”)副總裁趙鵬出席在會上表示,高質(zhì)量發(fā)展是保險業(yè)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,回歸保險保障,進(jìn)入發(fā)展新階段的行動指南。壽險業(yè)應(yīng)該走一條以客戶為中心、高價值、集約化、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路。
????????他認(rèn)為,壽險公司高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)在五個方面:一是以客戶為中心的發(fā)展,人身保險可以覆蓋客戶生命中不同階段的個性化需求,如果發(fā)展不能更好地滿足客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求,高質(zhì)量發(fā)展就成了無源之水、無本之木;二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會大局的發(fā)展,保險企業(yè)只有把自身深度融入到國家經(jīng)濟(jì)社會大局之中才能獲得高質(zhì)量發(fā)展;三是以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的發(fā)展,中國壽險業(yè)的問題已經(jīng)不再是單純追求量或追求利潤,而是如何通過業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展和資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動管理來創(chuàng)造價值;四是強(qiáng)化科技先導(dǎo)作用的發(fā)展,當(dāng)前科技進(jìn)步不僅改變了保險業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),還改變了客戶,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為發(fā)展的第一驅(qū)動力;五是堅守防范風(fēng)險底線的發(fā)展,保險業(yè)本身就是經(jīng)營管理風(fēng)險的行業(yè),防范化解風(fēng)險是行業(yè)的永恒主題,只有不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)展才是有質(zhì)量的發(fā)展。
????????另外,趙鵬表示,中國人壽以“三大轉(zhuǎn)型”“雙心雙聚”“資負(fù)聯(lián)動”為戰(zhàn)略內(nèi)核,推進(jìn)“重振國壽”戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長。三大轉(zhuǎn)型,即從銷售主導(dǎo)向銷售與服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,從人力驅(qū)動向人力與科技雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型,從規(guī)模取向向價值與規(guī)模有機(jī)統(tǒng)一轉(zhuǎn)型;雙心雙聚,即以客戶為中心,以生產(chǎn)單元為重心,聚焦價值,聚焦大個險;資負(fù)聯(lián)動,即強(qiáng)化風(fēng)險導(dǎo)向下資產(chǎn)負(fù)債的有效互動與融合,構(gòu)建符合公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特點(diǎn)的資產(chǎn)負(fù)債管理體系。
《電鰻快報》
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