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鹿城農(nóng)商行資產(chǎn)規(guī)模僅450億元

2019-05-29 11:04 | 來源:證券日報 | 作者:呂東 | [銀行] 字號變大| 字號變小


鹿城農(nóng)商行是在溫州市郊農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,歷經(jīng)多次農(nóng)村金融體制改革發(fā)展而來。2005年6月份完成一級法人體制改革,變?yōu)槁钩寝r(nóng)村合作銀行,并于2013年6月份正式更名為鹿城農(nóng)商行。

        在延期近一個月后,浙江溫州鹿城農(nóng)村商業(yè)銀行,終于在日前對外發(fā)布了其2018年年報。年報顯示,去年,該行凈利潤增長迅猛,同比增長逾50%。

        與此同時,《證券日報》在這份姍姍來遲的年報中還發(fā)現(xiàn),這樣一家資產(chǎn)規(guī)模僅450億元的地方農(nóng)商行,旗下竟然擁有高達39家村鎮(zhèn)銀行。上述村鎮(zhèn)銀行中,鹿城農(nóng)商行作為控股股東、持股比例在50%以上的多達23家。而貴州省則成為了這家來自浙江的農(nóng)商行布局的重點地區(qū),該行旗下共有27家村鎮(zhèn)銀行遍布于此。中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告顯示,截至2018年年末,全國村鎮(zhèn)銀行開業(yè)數(shù)量已增至1616家,在銀行業(yè)整體法人數(shù)量占比達35.22%。

        東方金誠首席金融分析師徐承遠認為,農(nóng)商行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行主要為了突破地域限制,未脫離農(nóng)商行“做小做散”的宗旨。設(shè)立村鎮(zhèn)銀行有助于農(nóng)商行實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,但另一方面,設(shè)立村鎮(zhèn)銀行將導(dǎo)致農(nóng)商行管理半徑拉長,可能會對農(nóng)商行經(jīng)營管理形成壓力。且主發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營區(qū)域存在差異,容易出現(xiàn)制度不適用或執(zhí)行不到位等問題。

        對于旗下近40家村鎮(zhèn)銀行目前的經(jīng)營情況,鹿城農(nóng)商行相關(guān)人士在接受《證券日報》記者咨詢時表示,“由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不在,不方便回答。”

坐擁39家村鎮(zhèn)銀行

投資成本合計近12億元

        《證券日報》記者查閱鹿城農(nóng)商行2018年年報發(fā)現(xiàn),對于這樣一家資產(chǎn)規(guī)模不足500億元的地方農(nóng)商行,其擁有的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量高達近40家,且在近六成的村鎮(zhèn)銀行持股比例在50%以上。

        在鹿城農(nóng)商行年報中披露的按成本法核算的長期股權(quán)投資明細表中,列出的“被投資單位”一欄全部被各家村鎮(zhèn)銀行所占據(jù),而這一長串由其所發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量高達39家,這些村鎮(zhèn)銀行均以“富民”命名。

        資料顯示,鹿城農(nóng)商行是在溫州市郊農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,歷經(jīng)多次農(nóng)村金融體制改革發(fā)展而來。2005年6月份完成一級法人體制改革,變?yōu)槁钩寝r(nóng)村合作銀行,并于2013年6月份正式更名為鹿城農(nóng)商行。

        據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計,鹿城農(nóng)商行在上述村鎮(zhèn)銀行持股比例在20%-100%之間,并是其中大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行的控股股東,其持股比例超過50%的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量達23家。

        從該行披露的投資成本看,鹿城農(nóng)商行對于上述39家村鎮(zhèn)銀行的初始投資成本合計達到11.92億元。而具體到單個村鎮(zhèn)銀行則是差異懸殊,投資成本多則上億元少則僅數(shù)百萬元,絕大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行的初始投資成本為數(shù)千萬元。其中,浙江上虞富民村鎮(zhèn)銀行、浙江東陽富民村鎮(zhèn)銀行的初始投資成本最高,分別為1.19億元和1.02億元,上述兩家村鎮(zhèn)銀行也是僅有的投資成本過億元的銀行。

        一家截至去年年末資產(chǎn)規(guī)模僅為450億元的地方農(nóng)商行,發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量如此之多,這與鹿城農(nóng)商行的發(fā)展戰(zhàn)略有著重要關(guān)系。在該行官網(wǎng)上,其對發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行著墨頗多。官網(wǎng)的宣傳稱,該行牢牢堅持“做小、做廣、做精”的經(jīng)營定位,在立足當?shù)亟鹑诜?wù)的同時,批量發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,努力實施“跨區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展發(fā)展空間。

        徐承遠對《證券日報》記者表示:“設(shè)立村鎮(zhèn)銀行有助于農(nóng)商行實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營,且相比設(shè)立異地支行,設(shè)立村鎮(zhèn)銀行可引入其他股東,也能降低資本金消耗。”

        由鹿城農(nóng)商行主發(fā)起的首家村鎮(zhèn)銀行——江西萍鄉(xiāng)安源富民村鎮(zhèn)銀行于2012年3月份開業(yè),截至目前,其已開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行數(shù)量有39家,已累計獲監(jiān)管部門批復(fù)同意籌建的村鎮(zhèn)銀行數(shù)則達到了43家。據(jù)了解,鹿城農(nóng)商行旗下的各村鎮(zhèn)銀行,以農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民為主要服務(wù)對像,以小微企業(yè)及個體工商戶為服務(wù),貸款基本投向“三農(nóng)”、小微企業(yè)和個體工商戶。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年年末,全國村鎮(zhèn)銀行農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款合計占比91.18%,已連續(xù)五年保持在90%以上。

        《證券日報》記者發(fā)現(xiàn),鹿城農(nóng)商行發(fā)起設(shè)立的39家村鎮(zhèn)銀行分布于貴州、浙江、江西、上海以及河南等地,而貴州省成為了其布局村鎮(zhèn)銀行的重點省份。該行旗下共有27家村鎮(zhèn)銀行遍布貴州八個市(州)。

全國村鎮(zhèn)銀行數(shù)量持續(xù)增長

業(yè)績水平參差不齊

        中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告顯示,截至2018年年末,全國村鎮(zhèn)銀行開業(yè)數(shù)量已增至1616家,在銀行業(yè)整體法人數(shù)量占比達35.22%。截至去年年末,村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)規(guī)模1.51萬億元,負債規(guī)模1.33萬億元,規(guī)模指標的增速高于銀行業(yè)平均水平。

        村鎮(zhèn)數(shù)量快速增長之下,其盈利水平則參差不齊,部分村鎮(zhèn)銀行盈利能力較弱。

        從上市銀行披露的所控股村鎮(zhèn)銀行業(yè)績看,去年凈利潤在千萬元以上的村鎮(zhèn)銀行只有區(qū)區(qū)數(shù)家,而盈利過億元的村鎮(zhèn)銀行只有由長沙銀行控股的湘西村鎮(zhèn)銀行一家。其他多數(shù)村鎮(zhèn)銀行全年的凈利潤在數(shù)十萬元至數(shù)百萬元之間,且還有多家銀行凈利潤在萬元以下甚至出現(xiàn)虧損。

        有業(yè)內(nèi)人士指出,近年來,頻頻出現(xiàn)的銀行打包轉(zhuǎn)讓村鎮(zhèn)銀行股權(quán)的信息,除了銀行自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整以外,或也與旗下村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營狀態(tài)不佳不無關(guān)系。

        對于部分村鎮(zhèn)銀行盈利能力薄弱問題,徐承遠對《證券日報》記者指出,受限于品牌影響力弱、業(yè)務(wù)拓展難度大,村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)收能力存在不足。再加上不良貸款率高企、撥備計提壓力對盈利形成的侵蝕,這些都會讓部分村鎮(zhèn)銀行一些業(yè)績難以讓人滿意。

        他同時指出,村鎮(zhèn)銀行在經(jīng)營中還面臨一系列問題,首先,受渠道和規(guī)模限制,市場競爭力不足。由于村鎮(zhèn)銀行普遍成立時間較晚,存在網(wǎng)點布局少、規(guī)模小、業(yè)務(wù)類型單一等問題,在區(qū)域市場缺乏品牌知名度,競爭力薄弱。其次,資產(chǎn)質(zhì)量下行壓力大。村鎮(zhèn)銀行客戶以三農(nóng)及小微企業(yè)為主,借款人經(jīng)營效益下降會對貸款質(zhì)量形成沖擊,且有的村鎮(zhèn)銀行自身風險管理意識弱、不良貸款處置措施單一,信用風險管理壓力較大。

        《證券日報》記者注意到,鹿城農(nóng)商行在其年報中并未披露旗下村鎮(zhèn)銀行2018年的具體盈利情況。但該行2018年投資收益達到3.8億元,同比增長28.19%。

年報雖延期披露

業(yè)績答卷亮眼

        擁有近40家村鎮(zhèn)銀行的鹿城農(nóng)商行,盡管年報延期披露,但該行去年業(yè)績答卷則表現(xiàn)不俗,凈利潤同比增長逾50%。

        此前,因無法于4月底前按規(guī)定披露2018年年報,鹿城農(nóng)商行對外發(fā)布了相關(guān)的風險提示公告。而對于年報延期披露的原因,該行彼時給出的解釋為:由于公司下屬子公司眾多,合并財務(wù)報表工作量巨大,且由于部分下屬子公司尚未完成2018年度財報審計工作,因此公司無法在規(guī)定的4月30日前披露年報。顯然,旗下?lián)碛袛?shù)量如此多的村鎮(zhèn)銀行,這也讓鹿城農(nóng)商行年報編制工作耗時較長。

        盡管年報較規(guī)定截止時間延期了近一個月時間,但鹿城農(nóng)商行去年的業(yè)績還是可圈可點的。

        截至2018年年末,該行全年實現(xiàn)營業(yè)收入12.51億元,同比增長19.52%;凈利潤6.26億元,同比增長高達54.43%。鹿城農(nóng)商行去年資產(chǎn)質(zhì)量也有提升,截至去年年末,該行五級不良貸款余額2.13億元,比年初減少5820.13萬元。五級不良貸款占比為0.94%,較年初下降0.43個百分點。

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