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八成科創(chuàng)板受理企業(yè)獲創(chuàng)投支持 多家知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)現(xiàn)身

2019-04-09 02:50 | 來源:中國證券報 | 作者:劉宗根 | [科創(chuàng)板] 字號變大| 字號變小


隨著科創(chuàng)板受理企業(yè)名單持續(xù)披露,越來越多的知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)現(xiàn)身,例如紅杉中國、深創(chuàng)投、國科控股、君聯(lián)資本、淡馬錫旗下祥峰投資等,其中不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)持股比例超過5%。

  數(shù)據(jù)顯示,科創(chuàng)板受理企業(yè)超八成獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)支持,其中不乏知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu),包括紅杉中國、深創(chuàng)投、國科控股等。

  VC/PE滲透率達(dá)80.8%

  清科私募通數(shù)據(jù)顯示,截至8日,科創(chuàng)板52家已受理企業(yè)(包括9家已問詢企業(yè))中,合計有42家企業(yè)獲得過VC/PE機(jī)構(gòu)的支持,VC/PE滲透率達(dá)80.8%。這一數(shù)據(jù)高于平均水平——2018年VC/PE支持中企IPO的滲透率為56.5%。

  隨著科創(chuàng)板受理企業(yè)名單持續(xù)披露,越來越多的知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)現(xiàn)身,例如紅杉中國、深創(chuàng)投、國科控股、君聯(lián)資本、淡馬錫旗下祥峰投資等,其中不少創(chuàng)投機(jī)構(gòu)持股比例超過5%。

  光峰科技招股說明書顯示,持有發(fā)行人5%以上股份的主要股東為SAIF HK、CITIC PE、原石投資等。資料顯示,CITIC PE系中信產(chǎn)業(yè)基金,成立于2008年6月,是一家市場化獨(dú)立運(yùn)作的投資機(jī)構(gòu)??拼髧苷泄烧f明書顯示,除了控股股東外,其他持有發(fā)行人5%以上股份或表決權(quán)的主要股東包括國科控股、潤豐投資等。資料顯示,國科控股是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的首家中央級事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理公司,代表中國科學(xué)院統(tǒng)一負(fù)責(zé)對院直接投資的全資、控股、參股企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利。貝斯達(dá)招股說明書顯示,除控股股東彭建中外,直接或間接持有發(fā)行人5%以上股份的股東有高特佳投資、富海銀濤等,均為財務(wù)投資者。資料顯示,高特佳投資先后投資140余家企業(yè),其中醫(yī)療健康企業(yè)70余家。

  紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬日前指出,隨著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)不斷完善、科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制更加健全。當(dāng)前我國有一大批企業(yè)真正成為高科技領(lǐng)域的高成長企業(yè),是科創(chuàng)板成功的關(guān)鍵和底氣??苿?chuàng)板的推出為我國多層次資本市場建設(shè)和促進(jìn)金融對實體經(jīng)濟(jì)的支持提供了重要支撐。目前發(fā)布的各項政策都非常符合科技發(fā)展方向和市場規(guī)律,不僅強(qiáng)調(diào)科技含量和原創(chuàng)性,同時設(shè)置了嚴(yán)格的準(zhǔn)入政策,并試點注冊制,這將進(jìn)一步強(qiáng)化對資本市場的有效規(guī)范和風(fēng)險防范。紅杉資本也在鼓勵被投企業(yè)抓住這一資本市場改革的重要機(jī)遇。

  防范Pre-IPO炒作

  對擬登陸科創(chuàng)板的企業(yè),毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿日前在江蘇省第一期科創(chuàng)板上市專題培訓(xùn)會上建議做好五個方面的準(zhǔn)備,包括企業(yè)發(fā)展方向要滿足定位,企業(yè)發(fā)展要圍繞核心技術(shù)做文章,企業(yè)要有高效的研發(fā)體系和持續(xù)創(chuàng)新能力,獲得相對競爭優(yōu)勢,避免“踩紅線”。他提醒,如果達(dá)不到科創(chuàng)板要求,企業(yè)不必硬沖。

  應(yīng)文祿認(rèn)為,投資機(jī)構(gòu)可從三方面助力企業(yè)。一是幫助企業(yè)做強(qiáng)核心技術(shù)。二是助力企業(yè)獲得較強(qiáng)成長性。處于初創(chuàng)期以及成長期的企業(yè),如果僅依靠內(nèi)生積累發(fā)展比較緩慢,容易因為資金、人才、管理方向等原因錯失發(fā)展機(jī)會。三是投前把脈,投后管理。在投資前對企業(yè)進(jìn)行把關(guān)并在投后持續(xù)督促企業(yè)合規(guī)化運(yùn)作,通過投后管理精耕細(xì)作,監(jiān)管前移,幫助企業(yè)提前規(guī)劃資本市場路徑。

  一位供職于浙江某新設(shè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的合伙人表示:“希望科創(chuàng)板促進(jìn)價值發(fā)現(xiàn),而不是價值套現(xiàn)。”根據(jù)上交所不久前發(fā)布的《上海證券交易所科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核問答(二)》,為避免Pre-IPO炒作,和其他板塊類似,科創(chuàng)板申報前6個月突擊入股的投資機(jī)構(gòu)需鎖定三年。

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