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浙商銀行直面煩惱 講述與樂視寶能浙商產融那些事

2018-05-04 09:34 | 來源:未知 | 作者:未知 | [銀行] 字號變大| 字號變小


浙商銀行又被推向聚光燈下。

   浙商銀行又被推向聚光燈下。
 
  在2015年到2017年這剛剛過去三年,浙商銀行發展的高速度是有目共睹的,但在其背后也浮現出一些隱憂,比如說踩中樂視網(4.590, -0.04, -0.86%)這個大雷,在寶萬之爭中惹來不少爭議,這讓其最近的董事會換屆中原本正常的高管人事變動被市場解讀出異樣的味道。
 
  那么,浙商銀行究竟正在經歷怎樣的“成長的煩惱”?5月2日,浙商銀行董秘兼副行長劉龍和部分資金部門負責人在北京接受了21世紀經濟報道記者的采訪,詳解了如何踩中樂視網這個雷,以及寶萬之爭中浙商銀行的理財資金到底充當了什么樣的角色,以及最近人事變動的幕后原因。
 
  樂視網項目減值計提充分
 
  2015年7月、9月、10月、12月和2016年4月,浙商銀行分別做了5筆樂視網的股票質押項目,分別為10億元、5.5億元、10億元、8億元、5億元共5筆股票質押式回購業務。其中4筆已經正常結清,截至目前,浙商銀行樂視網股票質押式回購業務余額為近8億元。
 
  浙商銀行財務部總經理景峰對21世紀經濟報道記者表示,樂視網的股票質押業務在2017年已經被五級分類列為次級類,剩余的本金余額約為8億,計提了40%的撥備。
 
  “從去年底的情況來判斷,我們對樂視的減值準備計提是充分的。”景峰稱。
 
  2日,浙商銀行資本市場部副總經理胡金海對21世紀經濟報道記者表示,浙商銀行對于股票質押式回購,在項目評審過程中一共設計四十余條審查要點,樂視網相關業務的申報方案中,除了其中六條有所突破,其它三十多項均符合要求,總體來看仍符合業務準入條件。
 
  對于樂視網貸款業務風險收益倒掛的質疑,胡金海表示,在利率定價方面,該業務綜合考慮了當時市場情況、交易雙方可接受的業務條件以及其他資金方提供的條件等多項因素;在2015年-2016年間,整個市場的利率走勢往下,這期間央行降息降準若干次,一年期貸款基準利率從2015年初的5.6%降至2015年末的4.35%。從浙商銀行樂視股票質押回購業務看,從2015年7月的9%降到2016年4月的6.4%,總體來說是符合當時市場趨勢和浙商銀行的利率政策的。
 
  21世紀經濟報道記者獲悉,浙商銀行已對樂視網業務開展了全面風險核查,在核查中未發現業務開展過程中存在違法違規情況。
 
  劉龍表示,個別業務的風險和內控的失效是兩回事,商業銀行作為一個經營風險的行業,不可能百分之百地把控住具體業務的風險。
 
  而從數據上來看,截至2017年末,浙商銀行不良貸款率1.15%,比上年末下降0.18個百分點;撥備覆蓋率296.94%,比年初提高37.61個百分點。銀監會數據顯示,2017年末商業銀行的平均不良貸款率為1.74%。
 
  寶能項目中資金按合同使用
 
  媒體報道稱,根據其所獲得的該行內部決策意見顯示,浙銀資本設立的浙銀寶能基金,主要投資方向是“前海人壽老股受讓70億和增資60億,萬科A(27.210, -0.12, -0.44%)二級市場舉牌增持70億元”。胡金海是這次投資與交易業務的審查委員會的負責人。
 
  對此,胡金海對21世紀經濟報道記者表示,對于客戶、經營部門而言,對業務的訴求是比較多的,可能過程中有提出過一些要求,但是銀行要按照最終審批結果來執行,來簽訂業務合同。浙商銀行理財資金投資認購華福證券資管計劃132.9億元作為優先方,僅用于鉅盛華整合收購非上市金融股權,不可用于股票二級市場投資,也不作為其他資管計劃的劣后資金。
 
  浙商銀行優先級資金在劣后資金先行到位后發放,并按合同約定予以支付。
 
  21世紀經濟報道記者獲悉,寶能方面有提前終止該筆業務的計劃,已提前償還10億。“盡管這筆業務的收益高,但如果客戶正式提出申請,我們也會尊重客戶的意愿提前逐步終止。”一位浙商銀行的高管透露。
 
  與浙商產融的合作不優于第三方
 
  浙商產融也由于個別股東(3家)與浙商銀行的股東重合,加上部分高管是原浙商銀行的中層干部,因此被質疑與浙商銀行之間存在關聯交易。
 
  浙商產融于2017年4月成立,由全國范圍內的數十家新老浙商行業龍頭出資設立,是浙江省迄今最大的投資平臺,已被列入浙江省錢塘江金融港灣建設重點項目。
 
  劉龍表示,浙商銀行與浙商產融在機構、人員、財務等方面完全獨立,不存在浙商銀行人員在浙商產融持股或交叉任職等情況。
 
  近期收購華夏人壽的中天金融(7.350, 0.00, 0.00%)又讓浙商產融引起市場關注。中天金融把原房地產資產以247億的對價,整體出讓給關聯公司貴陽金世旗,金世旗引入浙商產融資管做大股東,持股42.23%,中天金融和金世旗是同一實際控制人。
 
  劉龍表示,浙商銀行并沒有參與浙商產融投資金世旗的出資。浙商銀行一共有5名中層解除勞動合同后去了浙商產融,但也屬于正常的人才流動。值得注意的是,浙商產融現任董事長王衛華為原浙商銀行杭州分行行長。
 
  “在與浙商產融的業務合作中,浙商銀行給浙商產融的條件并不優于第三方。”劉龍稱,但是由于人員熟悉的優勢,浙商銀行與浙商產融的交流肯定會更順暢一些。
 
  主動轉型背后:“并沒有超速發展”
 
  對于原行長劉曉春的離任,劉龍解釋稱,浙商銀行的行長和董事長是浙江省管理的干部, 2015年2月是浙商銀行第四屆董事會,三年一個任期,今年的股東大會上會產生新一屆的董事會和監事會。劉曉春不再擔任浙商銀行行長的最主要的因素就是年齡;同時也尊重他的個人意愿。
 
  21世紀經濟報道記者獲悉,在同意劉曉春辭去職務的董事會上,劉曉春公開發言稱,“在浙商銀行工作期間,沈仁康董事長的寬厚,給了我很大的發揮空間,在浙商銀行工作期間非常愉快,也很有成就感,讓我覺得職業生涯非常圓滿。”
 
  “對于一些具體項目,高管間出現不同意見,也屬于正常的業務探討。無論是分管副行長,還是行長、董事長,都是風險承擔者。如果所有人對所有項目的評判都是一致的,反而不正常。”劉龍表示。
 
  對于過去幾年的高于行業平均速度的發展,劉龍也表示,主要是因為浙商銀行基數并不大,以規模論,在12家全國性股份制商業銀行序列里,浙商銀行也不過是從第11位上升了1個排名到第10位,并沒有實現跨越式發展。
 
  能實現較快的發展也是有客觀條件的,需要整體業務儲備充分,但是僅靠著自身利潤積累發展是有限的。浙商銀行內資股股東在2015年補充了86億元的資本,2016年在香港上市又補充了130多億港幣,2017年和2018年通過優先股和非公開配售,分別補充了21.5億美金和29億人民幣;同時也保持了較好的凈資產收益率水平。
 
  劉龍表示,2016年下半年浙商銀行就感知到了監管趨嚴,并確定了2017年年度的工作思路為“整固規模、苦練內功、精益管理”,加快結構調整。
 
  從數據看, 2017年浙商銀行確實主動放慢了規模發展速度。當年總資產增速為13%,其中應收賬款項類投資下降了近2000億元。與此同時,凈利潤增速也相應降至約8%。從結構上看,2017年浙商銀行資金業務占營業收入的比重為29.79%,相比2016年的37.41%下降了8個百分點。

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