2025-06-19 09:39 | 來(lái)源:電鰻快報(bào) | 作者:電鰻號(hào) | [財(cái)經(jīng)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小
"迷你基"的誕生往往源于基金公司盲目布局賽道或追逐短期風(fēng)口。一旦業(yè)績(jī)不及預(yù)期或市場(chǎng)風(fēng)格切換,資金迅速撤離,導(dǎo)致規(guī)模縮水至清盤線以下。這類基金不僅難以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本,...
《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號(hào)/文
近年來(lái),公募基金行業(yè)掀起了一輪"迷你基"(規(guī)模低于5000萬(wàn)元的基金)的清盤潮。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,年內(nèi)已有117只基金黯然謝幕,另有1655只在清盤邊緣徘徊。這場(chǎng)看似殘酷的淘汰賽,實(shí)則是市場(chǎng)機(jī)制下的自然選擇,也是行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
"迷你基"的誕生往往源于基金公司盲目布局賽道或追逐短期風(fēng)口。一旦業(yè)績(jī)不及預(yù)期或市場(chǎng)風(fēng)格切換,資金迅速撤離,導(dǎo)致規(guī)模縮水至清盤線以下。這類基金不僅難以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本,還可能因流動(dòng)性不足加劇投資風(fēng)險(xiǎn)。更值得警惕的是,部分公司為保殼而勉強(qiáng)維持,占用投研資源,最終損害的是持有人的利益。
監(jiān)管層近年來(lái)持續(xù)優(yōu)化基金退出機(jī)制,鼓勵(lì)"僵尸產(chǎn)品"主動(dòng)清盤。與此同時(shí),投資者也逐漸成熟,不再為空洞的概念買單。例如,某主題基金因業(yè)績(jī)長(zhǎng)期墊底,規(guī)模從10億縮水至3000萬(wàn),最終選擇終止運(yùn)作。這種現(xiàn)象,標(biāo)志著市場(chǎng)正從"重?cái)?shù)量"轉(zhuǎn)向"重質(zhì)量"。
清盤并非終點(diǎn),而是資源重新配置的起點(diǎn)。頭部公司已開(kāi)始主動(dòng)收縮同質(zhì)化產(chǎn)品線,將精力投向投研能力建設(shè)。例如,某大型基金公司年內(nèi)清盤12只迷你基,同期新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量下降40%,但新基金首募規(guī)模同比提升25%,顯示市場(chǎng)更認(rèn)可"少而精"的策略。這種"減法"恰恰為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做了"加法"。
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