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一套組合拳打下來后,我們也許應(yīng)該換個(gè)眼光看魯大師了

2021-03-28 14:13 | 來源:消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng) | 作者:俠名 | [產(chǎn)業(yè)] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


上周,全球股市表現(xiàn)整體疲軟,而中國香港、巴西、日本、德國主要股指受到資本追捧,“逆勢上揚(yáng)”。其中,以恒生指數(shù)為代表的的港股市場以0.87%的漲幅位居第二。目前港股振...

        上周,全球股市表現(xiàn)整體疲軟,而中國香港、巴西、日本、德國主要股指受到資本追捧,“逆勢上揚(yáng)”。其中,以恒生指數(shù)為代表的的港股市場以0.87%的漲幅位居第二。目前港股振幅較之前有所收窄,仍處于牛市不同階段之間的調(diào)整過渡期。

        對(duì)于港股投資者來說,市場何時(shí)結(jié)束修復(fù)是大家的關(guān)注重點(diǎn)。在這個(gè)階段,“防守反擊”是投資者應(yīng)選擇的策略。“防守”端,適當(dāng)關(guān)注弱周期投資標(biāo)的,如消費(fèi)行業(yè);“反擊”端,重視抓住核心資產(chǎn)的短線回調(diào)機(jī)會(huì),特別是股價(jià)走勢高位回落、有企穩(wěn)跡象的互聯(lián)網(wǎng)公司。

        圖:過去一周南向資金分行業(yè)凈流入

        (資料來源:WIND)

        從個(gè)股來看,騰訊控股(0700.HK)、美團(tuán)(3690.HK)等大盤股成為機(jī)構(gòu)“反擊”標(biāo)的,近幾周跌幅收窄,前者上周更是逆勢收漲0.80%,(本周股價(jià)表現(xiàn)按實(shí)際情況調(diào)整)。魯大師(3601.HK)等小盤股也成為資金心儀的低估品種,吸引機(jī)構(gòu)搶奪籌碼。(魯大師股價(jià)走勢表現(xiàn),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)。值得一提的是,目前魯大師PE不到10倍,在開年來漲幅居前的港股陣營中,估值相對(duì)更具吸引力。

        魯大師舉辦新業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì),打造綜合服務(wù)平臺(tái)

        魯大師誕生已經(jīng)10年了,自從在港股上市后,一直被認(rèn)為是“小盤股”。雖然資本市場對(duì)它的關(guān)注不算多,但是如果從近半年魯大師在企業(yè)經(jīng)營上的一系列動(dòng)作,尤其是3月24日舉行的新業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)來看,大家對(duì)魯大師長期以來的認(rèn)知可能要發(fā)生改變。

        簡單概括,一方面在原有主營業(yè)務(wù)上持續(xù)創(chuàng)新深耕,是為“守正”,這包括魯大師軟件版本的持續(xù)升級(jí),在已經(jīng)十分完善的基礎(chǔ)上再優(yōu)化,以及l(fā)ogo升級(jí),對(duì)內(nèi)確立新的心態(tài)、對(duì)外樹立新的形象;另一方面不斷在新業(yè)務(wù)上進(jìn)行探索,是為“出奇”,這包括對(duì)廣受關(guān)注的SaaS項(xiàng)目魯大師Pro進(jìn)行升級(jí),滿足中小企業(yè)更多樣化的需求,以及發(fā)布了電動(dòng)單車評(píng)測并透露將進(jìn)軍電動(dòng)車評(píng)測,打開新的商業(yè)價(jià)值想象空間。

        現(xiàn)在的魯大師,“守正”+“出奇”并舉,已經(jīng)完全擺脫了那個(gè)主打PC評(píng)測產(chǎn)品的企業(yè)屬性,而變成了一個(gè)面向智能終端提供評(píng)測等相關(guān)軟件服務(wù)的綜合平臺(tái)。魯大師已經(jīng)具備一個(gè)潛力成長股的基本特質(zhì),不應(yīng)再被當(dāng)作“小盤股”看待。

        1.“守正”:既有的評(píng)測服務(wù)“高位再進(jìn)化”

        多年來,魯大師一直在對(duì)原有主營業(yè)務(wù)進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新深耕,在3月24的發(fā)布會(huì)上又發(fā)布了PC新版,糾正數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的原因,這讓魯大師的“基本盤”用戶得以以更準(zhǔn)確、更可以進(jìn)行橫向?qū)Ρ鹊姆绞絹砹私庾约旱挠布?duì)應(yīng)采取相關(guān)行動(dòng)。

        一般而言,一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展時(shí)間越長就越為成熟,各方面的需求幾乎都被照顧到了,這時(shí)候再進(jìn)行體驗(yàn)的升級(jí)會(huì)比以往更為困難,但對(duì)魯大師而言,這并不是停下的理由。

        作為老牌PC硬件評(píng)測產(chǎn)品,魯大師正在經(jīng)歷“高位再進(jìn)化”——在已經(jīng)十分成熟的產(chǎn)品功能上進(jìn)行更多細(xì)化體驗(yàn)的挖掘。

        這次我們看到的評(píng)測數(shù)據(jù)優(yōu)化,其背后是一系列評(píng)測機(jī)制的再審視、再優(yōu)化,從硬件評(píng)測的專業(yè)、權(quán)威角度來看,絕非修改代碼那么簡單,需要綜合考慮市場上硬件發(fā)展?fàn)顩r以及用戶多樣性的硬件配置需要。

        當(dāng)然,盡管很難,但它始終是魯大師的“分內(nèi)事”,是企業(yè)發(fā)展“守正”的過程,而魯大師沒有讓早就在評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)方面有所期待的用戶失望。

        不止于此,此次發(fā)布會(huì)上,魯大師還進(jìn)行了全新的logo升級(jí):

        可以看出,新logo整體上體現(xiàn)出年輕化、扁平化、潮流化的意味。

        Logo升級(jí)的背后,對(duì)內(nèi)表達(dá)了魯大師從PC時(shí)代“老將”這個(gè)身份認(rèn)同中解脫過來,獲得更年輕化、更積極向上的心態(tài),對(duì)外則展示了魯大師始終與潮流融合的形象,更貼近用戶群體的感性認(rèn)知,不再過分專業(yè)嚴(yán)肅而拉近心理距離。

        這是一種必然,長年積累的品牌要重新再出發(fā),更改logo是必要?jiǎng)幼鳎@件事也代表著魯大師將品牌持續(xù)運(yùn)營與深耕的決心,透露出魯大師在堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)迫切希望業(yè)界改變對(duì)自己的看法。

        而心理認(rèn)知這件事能不能扭轉(zhuǎn)過來,可能更多的還是得看魯大師“出奇”的動(dòng)作。

        2.“出奇”:遵循硬件主線突破新業(yè)務(wù)想象力

        除了深化PC評(píng)測產(chǎn)品,魯大師的新業(yè)務(wù)還能怎么做?

        這個(gè)問題,放到幾年前,可能多數(shù)人的回答是“進(jìn)軍智能手機(jī)”。時(shí)至今日,雖然魯大師在我們的“想象力范圍”內(nèi)推出了智能手機(jī)相關(guān)的產(chǎn)品,但是,它更出彩的是那些超出我們想象力的新業(yè)務(wù)探索,是硬件主線下的“出奇”動(dòng)作。

        這在此次發(fā)布會(huì)上表現(xiàn)得淋漓盡致。

        首先,是魯大師把廣受關(guān)注的SaaS項(xiàng)目魯大師Pro進(jìn)行了新版再升級(jí),以照顧更多中小企業(yè)硬件管理的多樣化需求。

        當(dāng)初魯大師Pro的出現(xiàn),刷新了業(yè)界對(duì)魯大師To C產(chǎn)品的固有印象,一舉突破了To B場景,這種新業(yè)務(wù)場景的探索對(duì)PC時(shí)代過來的產(chǎn)品們無疑提供了某種引導(dǎo)思維。

        現(xiàn)在,新版本表明魯大師在這條道路上更有自信,這應(yīng)當(dāng)是因?yàn)楫a(chǎn)品切中了B端客戶的現(xiàn)實(shí)需求而在市場上表現(xiàn)頗為亮眼,推動(dòng)著魯大師更進(jìn)一步。

        然后,則是更加讓業(yè)界意外的出行智能終端評(píng)測業(yè)務(wù)。

        之前魯大師已經(jīng)與九號(hào)、寶島等電動(dòng)單車達(dá)成了合作,此次發(fā)布會(huì),魯大師正式揭曉其將進(jìn)軍電動(dòng)單車評(píng)測行業(yè)。

        而不止于此,在發(fā)布會(huì)上,魯大師CEO田野還透露了未來將會(huì)進(jìn)軍電動(dòng)車評(píng)測行業(yè)——顯然,這是一塊更大的蛋糕,在電動(dòng)車逐漸成勢的今天,魯大師將以一個(gè)PC時(shí)代“老人”的身份成功與最前沿的趨勢走到一起,分享紅利。

        可以看到,在硬件主線下,魯大師不斷打開著新的商業(yè)價(jià)值空間,不出意外,未來魯大師的評(píng)測陣營中還將加入更多硬件終端產(chǎn)品。

        結(jié)語

        如何衡量一個(gè)“舊時(shí)代”過來的企業(yè)是否具備長期投資價(jià)值?標(biāo)準(zhǔn)可能有很多,但一個(gè)被業(yè)界逐步公認(rèn)的看法是,企業(yè)能否在保證原有基本業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),推進(jìn)“第二曲線”業(yè)務(wù)的快速成長,從而獲得穩(wěn)定的基本面與面向未來的價(jià)值潛力。

        從魯大師近來的動(dòng)作看,“守正”實(shí)現(xiàn)了基本業(yè)務(wù)的高位再進(jìn)化,而“出奇”則逐步構(gòu)建起屬于品牌的“第二曲線”,從新的路徑出發(fā)獲得新的發(fā)展機(jī)遇,且這個(gè)機(jī)遇還處在起始期,擁有很大的想象空間。

        所以,再以單純擁有PC產(chǎn)品的思路去看魯大師,已經(jīng)不合時(shí)宜,“小盤股”只代表魯大師的過去,資本更應(yīng)該看到魯大師從硬件評(píng)測出發(fā)所挖掘的價(jià)值成長性,從而對(duì)魯大師進(jìn)行全面的價(jià)值重估。

        也許,魯大師就是那個(gè)人人都在尋找的、處在所謂“價(jià)值洼地”的科技股,起碼,資本有必要拋棄“小盤股”認(rèn)知,湊近了再認(rèn)真審視下這個(gè)企業(yè)。

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