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逃離圓通速遞:創(chuàng)始人家族半年套現(xiàn)70億 業(yè)務(wù)困頓高管出走

2020-12-17 10:03 | 來源:新浪財(cái)經(jīng) | 作者:未知 | [銀行] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


?在騙貸的過程中,趙某與該行副行長(zhǎng)于某軍等人內(nèi)外勾結(jié),形成了一個(gè)完整的詐騙“閉環(huán)”。

????????不到半年時(shí)間,圓通速遞(11.900,-0.09,-0.75%)創(chuàng)始人喻會(huì)蛟家族,就已經(jīng)通過轉(zhuǎn)讓和減持,套現(xiàn)了接近70億元。

????????快遞企業(yè)A股上市潮2019年就已經(jīng)3年期滿,原本在減持上毫無動(dòng)作的圓通,終于在一年之后走上了順豐、申通、韻達(dá)的老路。

????????順豐在前扼住咽喉,后有京東快遞、極兔速遞等生猛追兵,快遞行業(yè)越來越不好干了。申通已經(jīng)站在虧損邊緣;圓通今年上半年的單票毛利潤(rùn)已經(jīng)降至0.22元,雖然業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)已突破100億,但前三季度扣非凈利潤(rùn)下降了9.70%。

????????創(chuàng)始人家族套現(xiàn)的同時(shí),公司核心高管們紛紛出走,這兩年多光副總裁就離職了5個(gè),員工持股基金也在二級(jí)市場(chǎng)減持。

????????圓通的割裂在于,一邊是實(shí)際控制人和高管團(tuán)隊(duì)的逃離,一邊是公司37.9億元的定增于近日獲批,擺好架勢(shì)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。阿里巴巴能否助圓通重返巔峰?

????????創(chuàng)始人家族套現(xiàn)近70億

????????12月15日-16日,圓通速遞(600233.SH)對(duì)外披露,公司股東上海圓鼎6月15日-6月19日減持公司0.61%的股份,并計(jì)劃在2021年1月7日-7月7日之間減持剩余0.62%股份。

????????上海圓鼎為圓通速遞實(shí)際控制人的一致行動(dòng)人,啟信寶顯示,該公司大股東為圓通速遞創(chuàng)始人喻會(huì)蛟。

????????2016年,圓通速遞借殼大楊創(chuàng)世成為A股第一家快遞公司,上市公司原實(shí)際控制人大楊集團(tuán)和戰(zhàn)略股東云峰基金1年禁售期之后就輪番減持,現(xiàn)任實(shí)際控制人只能干看著。

????????2019年是A股快遞解禁大年,順豐控股(79.530,0.13,0.16%)、韻達(dá)股份(16.770,-0.07,-0.42%)、申通快遞(10.850,-0.06,-0.55%)均大規(guī)模減持,圓通速遞仍然“坐懷不亂”。

????????因?yàn)?,公司?dāng)時(shí)的股價(jià)已較2017年初的高峰期腰斬,那時(shí)候減持,實(shí)在是劃不來。

????????1年后,喻會(huì)蛟家族終于坐不住了——盡管公司股價(jià)仍然沒有起色。

????????9月初,圓通速遞實(shí)際控制人喻會(huì)蛟、張小娟及其控制的蛟龍集團(tuán),向阿里網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)讓12%的股份,一把套現(xiàn)66億元。再加上上海圓鼎套現(xiàn)的3.18億元,喻會(huì)蛟家族半年時(shí)間套現(xiàn)了接近70億元。

????????兩波減持后,實(shí)際控制人在圓通速遞的持股比例,從54.18%降至41.19%。

????????另外,今年以來,喻會(huì)蛟從多家圓通系公司退出股權(quán)和法人身份,卸任多家公司的高管職務(wù)。

????????業(yè)務(wù)困頓,高管紛紛出走

????????2000年,裝修生意失敗、負(fù)債182萬元的浙江桐廬人喻會(huì)蛟,在妻子張小娟的建議下,籌集5萬元赴上海創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦圓通速遞。

????????彼時(shí),快遞生意在桐廬圈中已小有名氣。同鄉(xiāng)聶騰飛、陳小英夫婦1993年創(chuàng)立的申通,已經(jīng)在長(zhǎng)三角市場(chǎng)立足,試圖開啟全國(guó)化。

????????張小娟與陳小英的哥哥陳德軍是初中同學(xué),通過這層關(guān)系在申通干了幾年財(cái)務(wù),基本摸清了快遞生意的門道。

????????聶騰飛的弟弟聶騰云從申通出走,創(chuàng)立韻達(dá);陳德軍的另一個(gè)同學(xué)、原申通分公司經(jīng)理賴梅松2002年離職創(chuàng)立中通。

????????他們被統(tǒng)稱為“快遞桐廬幫”。

????????圓通速遞進(jìn)入市場(chǎng)不算早,但靠著一系列創(chuàng)新之舉,曾連續(xù)多年穩(wěn)坐快遞業(yè)務(wù)量頭把交椅:2002年首創(chuàng)“雙休照常營(yíng)業(yè)”機(jī)制,“24小時(shí)不間斷、一周七天不休息”;2004年開始與淘寶深度合作,接受每單8元的低價(jià)……

????????然而,上市之后,公司在業(yè)務(wù)上疲態(tài)盡顯。

????????業(yè)務(wù)量從第一跌至第三。2019年,公司業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)36.78%至91.15億件,市場(chǎng)占有率為14.35%,但仍然低于中通的121.2億件、韻達(dá)的100.3億件。

????????當(dāng)年,公司營(yíng)業(yè)收入311.51億元,同比增長(zhǎng)13.42%,歸母凈利潤(rùn)16.68億元,同比下降12.41%。

????????2020年是中國(guó)快遞行業(yè)的轉(zhuǎn)折之年,疫情沖擊,價(jià)格戰(zhàn)重啟,新的入局者如極兔速遞,不斷沖擊老大哥們的勢(shì)力范圍。

????????圓通被迫拿起熟悉的價(jià)格戰(zhàn)自衛(wèi)。2020年前10個(gè)月,公司單票收入2.26億元,同比下降24.41%,在A股4家快遞公司中降幅最大;降價(jià)的結(jié)果是,公司業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)37.18%至96.19億件,公司前10個(gè)月的快遞業(yè)務(wù)收入217.29億元,同比增長(zhǎng)3.70%。

????????不過,單票收入下降四分之一,對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的壓榨已經(jīng)接近極限。今年上半年公司單票毛利僅為0.22元,同比下降40.67%。

????????所以,圓通等通達(dá)系快遞公司才會(huì)經(jīng)常陷入投訴、罷運(yùn)、被對(duì)手挖墻腳的傳聞。

????????今年前三季度,公司營(yíng)業(yè)收入234.20億元,同比增長(zhǎng)8.34%,歸母凈利潤(rùn)13.86億元,同比增長(zhǎng)僅0.69%,扣非凈利潤(rùn)更是下降9.70%至12.11億元。

????????困頓之時(shí),高管接連辭職。2018年董事童文紅、副總裁郝文寧,2019年副總裁鄧小波、副總裁蘇秀峰、副總裁兼董秘朱銳,2020年4月的副總裁張樹洪,紛紛離職。這些人多是公司的創(chuàng)業(yè)元老,上市功臣。

????????伴隨高管的不斷出走,員工持股平臺(tái)密集減持公司股份,今年二季度,上海圓科、上海圓翔、上海圓越等基金合計(jì)減持公司上千萬股,套現(xiàn)過億。

????????阿里一統(tǒng)快遞江湖?

????????目前,阿里系的阿里網(wǎng)絡(luò)、阿里創(chuàng)投、云鋒基金合計(jì)持有圓通速遞25.24%的股份,為第二大股東。

????????圓通與阿里頗有淵源:圓通崛起的秘訣是以低價(jià)拿下海量淘系訂單,阿里創(chuàng)投和云鋒基金作為公司戰(zhàn)略股東,借殼上市后合計(jì)持有17.52%的股份。

????????但是,圓通速遞上市之后業(yè)務(wù)掉隊(duì)、業(yè)績(jī)下滑、股價(jià)低迷,阿里也曾陷入“減持風(fēng)波”。2018年Q3之后,云鋒基金多次減持公司股份,持股比例從原先的6.42%下降至3.33%。

????????那時(shí)候,阿里系一邊減持圓通,一邊準(zhǔn)備收購(gòu)申通。一時(shí)間,阿里拋棄圓通,似乎被行業(yè)默認(rèn)。

????????不過,資本不信玄學(xué)。2020年圓通的重大關(guān)頭,接手的還是阿里巴巴。

????????目前,阿里巴巴是百世匯通的大股東,即將拿下申通快遞大股東之位,同時(shí)還是中通和圓通的二股東,以及韻達(dá)快遞持股2%的戰(zhàn)略股東,四通一達(dá)盡歸阿里麾下。再加上獨(dú)角獸菜鳥網(wǎng)絡(luò),電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的集大成者,非阿里莫屬。

????????然而,挑戰(zhàn)仍然存在。

????????順豐雖然一直單量較少,但得益于數(shù)倍于通達(dá)系的單票收入,該公司2020年前三季度的凈利潤(rùn)55.98億元,相當(dāng)于四通一達(dá)5家快遞公司凈利潤(rùn)總和的兩倍多。

????????順豐放下身段以價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)攻四通一達(dá)的核心業(yè)務(wù)電商件,猶如扼住了通達(dá)系的咽喉,這一年多以來的壓迫令行業(yè)“苦不堪言”。

????????極兔速遞也在拼多多、OPPO、vivo等段永平系企業(yè)的支持下異軍突起,通達(dá)系揚(yáng)言封殺,仍然未能絞殺這只兔子。

????????快遞業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)消亡,只是,有資格參與頭部戰(zhàn)爭(zhēng)的玩家,會(huì)越來越少。

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