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冰火兩重天 基金發(fā)行市場分化加劇

2020-12-11 02:04 | 來源:中國證券報 | 作者:余世鵬 | [基金] 字號變大| 字號變小


?數(shù)據(jù)顯示,截至12月10日,今年以來共有1316只基金成立,發(fā)行份額2.93萬億份,為1998年以來年度新成立基金份額最高值(2019年新成立的1034只基金總份額為1.42萬億份,排名...

        2020年是公募基金“大年”,年內(nèi)新成立基金的發(fā)行份額已近3萬億份。然而,今年以來仍有17家基金公司沒有新基金成立。業(yè)內(nèi)人士表示,“分化”現(xiàn)象折射的是公司間的資源稟賦差異。基金公司不應(yīng)盲目跟風(fēng)“發(fā)新”,而要在增加自身資源和提升管理能力方面多下功夫。

        刷新紀(jì)錄

        數(shù)據(jù)顯示,截至12月10日,今年以來共有1316只基金成立,發(fā)行份額2.93萬億份,為1998年以來年度新成立基金份額最高值(2019年新成立的1034只基金總份額為1.42萬億份,排名第二)。其中,有40只基金的發(fā)行份額在百億份以上,南方成長先鋒A以321.15億份的發(fā)行份額位居第一。此外,匯添富中盤價值精選A、鵬華匠心精選A等5只基金的發(fā)行份額均在200億份以上。分公司看,今年共有128家基金公司成立了新基金,新成立數(shù)量在30只和10只以上(含10只,下同)的公司分別有9家和44家。

        新成立基金中,權(quán)益類產(chǎn)品是主力軍。其中,211只新成立的股票型基金份額為3466.67億份,占比為11.83%;617只新成立的混合型基金份額1.55萬億份,占比為52.75%。兩者合計比例超過60%。450只新成立的債券型基金份額為1.01萬億份,占比為34.63%。

        前海開源基金首席經(jīng)濟學(xué)家楊德龍表示,基金“大年”現(xiàn)象背后,是居民投資理財需求的爆發(fā)。公募基金管理規(guī)范,長期業(yè)績向好,今年吸引了大量居民儲蓄資金,這將是長期趨勢。

        分化明顯

        今年的基金發(fā)行市場分化嚴(yán)重,在爆款基金頻現(xiàn)的同時,出現(xiàn)一些新基金發(fā)行失敗案例,甚至個別公司“顆粒無收”。

        數(shù)據(jù)顯示,上述128家基金公司中,有84家公司新成立基金數(shù)量不足10只。其中,新成立基金數(shù)量不足5家的有49家公司(有14家公司僅發(fā)行1只基金),在128家公司中占比超過1/3。

        根據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),截至10月底,我國境內(nèi)共有基金管理機構(gòu)145家。這意味著,有17家公司沒有新基金成立。“原因有很多,比如公司處于籌備初期尚無產(chǎn)品儲備、迷你基金過多影響產(chǎn)品備案等。”上海證券基金評價研究中心基金分析師楊晗說,今年未發(fā)基金的大部分是管理規(guī)模不足百億元的基金公司。基金行業(yè)的頭部效應(yīng)越來越明顯,大公司憑借品牌效應(yīng)、投研實力和渠道資源,在新基金發(fā)行中占據(jù)絕對優(yōu)勢,處于劣勢地位的小基金公司很難進入大型代銷機構(gòu)的“白名單”。

        謀求突圍

        深圳某基金公司人士表示,發(fā)行新基金不應(yīng)“跟風(fēng)”,而應(yīng)是公司和基金經(jīng)理的“自主”行為。如果基金經(jīng)理管理能力和投研資源跟不上,新發(fā)基金有可能日后遭遇業(yè)績下滑等境況,反而得不償失。“公司有幾位業(yè)績不錯的基金經(jīng)理今年就未發(fā)行新基金,他們認(rèn)為目前的管理規(guī)模基本夠了。”

        華南某小型基金公司今年僅發(fā)行1只基金,首募規(guī)模超6億元。該公司相關(guān)人士對中國證券報記者表示,“我們對基金的新發(fā)規(guī)模是滿意的,這離不開今年以來的市場行情助力。之所以發(fā)行新基金,是因為管理這只基金的基金經(jīng)理年初剛?cè)肼殻覔?dān)任投資部門副總監(jiān),需要有新產(chǎn)品管理。其他基金經(jīng)理今年都未發(fā)行新基金。與‘發(fā)新’相比,把存量基金業(yè)績做好更重要。”

        某中型基金公司投研總監(jiān)萬波(化名)表示,早期進入行業(yè)的大型機構(gòu)已基本搭建起大而全的產(chǎn)品線。他們的基金產(chǎn)品不僅覆蓋權(quán)益和固收兩大領(lǐng)域,甚至滲透到熱門細分賽道,例如ETF、FOF等。后進入的公司,不能靠簡單的“鋪產(chǎn)品”打法謀發(fā)展,應(yīng)更多尋求差異化打法。例如,從股東資源、歷史投資優(yōu)勢等角度找出路。

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