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????????9月23日，在新浪財(cái)經(jīng)主辦的“2020中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展論壇云端峰會(huì)”上，微眾銀行行長(zhǎng)李南青表示，微眾銀行成立以來(lái)始終以科技作為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心引擎，歷年科技投入占營(yíng)業(yè)收入比例都在10%以上，科技人員占全行員工比例保持在50%以上;累計(jì)申請(qǐng)專利已逾千項(xiàng)，居全球銀行業(yè)前三。微眾銀行具備完全自主可控、支持億級(jí)海量用戶和高并發(fā)交易的核心系統(tǒng)，已實(shí)現(xiàn)年均日交易超過3億筆、單日交易峰值超過6億筆;每賬戶運(yùn)維成本不到行業(yè)平均的十分之一。

????????截至目前，微眾銀行服務(wù)個(gè)人客戶已突破2.5億人;個(gè)人經(jīng)營(yíng)戶超過2000萬(wàn)，企業(yè)法人客戶超過150萬(wàn)家，累計(jì)發(fā)放了超過3200億元的貸款，支持就業(yè)人口超過400萬(wàn)。這些客戶全部為民營(yíng)企業(yè)，分布在27個(gè)省的200余座城市，其中，約三分之二的企業(yè)客戶和37%的個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款客戶屬首次獲得銀行貸款，充分體現(xiàn)了微眾銀行普惠金融的定位和特色。

????????基于在數(shù)字普惠金融領(lǐng)域取得的成就，微眾銀行成為國(guó)內(nèi)首家獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”資格的商業(yè)銀行，全球知名的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)也將微眾銀行定義為“全球領(lǐng)先的數(shù)字銀行”。

????????資料顯示，微眾銀行是國(guó)內(nèi)首家開業(yè)的民營(yíng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)銀行，是深化金融改革的產(chǎn)物。開業(yè)5年多來(lái)，微眾銀行始終堅(jiān)持普惠金融的定位不變，積極運(yùn)用金融科技構(gòu)建普惠金融新業(yè)態(tài)、新模式，初步走出了一條商業(yè)可持續(xù)的普惠金融發(fā)展模式。

????????李南青認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)代，金融科技推動(dòng)金融服務(wù)迅速走向數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化、可信化、敏捷化和智能化，通過科技引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成了銀行業(yè)的共識(shí)。未來(lái)五到十年，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)，包括城商行、民營(yíng)銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，很可能將面臨四方面的趨勢(shì)性變化。

????????一是敏捷化、開放化成為發(fā)展主流。一方面，銀行業(yè)將加速敏捷化進(jìn)程，通過管理模式更新、IT架構(gòu)迭代、組織架構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化重塑等形式，形成以敏捷為核心特征的發(fā)展特點(diǎn)，以適應(yīng)快速創(chuàng)新和試錯(cuò)的發(fā)展需要。另一方面，銀行業(yè)將加速開放步伐，加強(qiáng)與同業(yè)機(jī)構(gòu)、生態(tài)伙伴的深度合作，構(gòu)建起平臺(tái)化、生態(tài)化的商業(yè)模式。

????????二是線上化、差異化、特色化趨勢(shì)加強(qiáng)。新冠肺炎疫情對(duì)非接觸式金融服務(wù)的有效檢驗(yàn)，將大大加速線上化服務(wù)從一、二線城市向三、四線城市乃至農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的滲透進(jìn)程。與此同時(shí)，銀行業(yè)將進(jìn)一步回歸本源、服務(wù)本土，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，走差異化與特色化發(fā)展路線，通過線上化模式“做深、做精”金融業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)效。

????????三是金融科技加速創(chuàng)新發(fā)展。金融科技助力銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)“三升兩降”(即：提升效率、規(guī)模和用戶體驗(yàn)，降低成本和風(fēng)險(xiǎn))將逐漸成為行業(yè)共識(shí)，銀行業(yè)在金融科技投入、研發(fā)、創(chuàng)新等方面將顯著加強(qiáng);同時(shí)，隨著金融科技監(jiān)管沙盒試點(diǎn)的持續(xù)落地，金融科技的應(yīng)用也將全面提速。

????????四是資產(chǎn)質(zhì)量壓力與資本壓力并存。疫情影響的長(zhǎng)期化、復(fù)雜化，以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化，將對(duì)銀行業(yè)的風(fēng)控能力、資產(chǎn)質(zhì)量形成長(zhǎng)期且持續(xù)性的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，在“穩(wěn)企業(yè)、保就業(yè)”政策導(dǎo)向下，加大對(duì)小微企業(yè)的支持力度，將加速消耗城商行、民營(yíng)銀行等中小商業(yè)銀行的資本，因此，城商行、民營(yíng)銀行將長(zhǎng)期面臨補(bǔ)充資本與資產(chǎn)質(zhì)量的雙重考驗(yàn)。

????????李南青認(rèn)為，金融智能化的時(shí)代方興未艾，必將持續(xù)為銀行的產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)深刻影響和變化。新型銀行機(jī)構(gòu)，可以在敏捷銀行、開放銀行的戰(zhàn)略支持下，克服挑戰(zhàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，從而構(gòu)建出一個(gè)科技向善、以人為本的智能金融藍(lán)圖。

《電鰻快報(bào)》