2025-05-28 09:56 | 來源:電鰻快報 | 作者:電鰻號 | [財經] 字號變大| 字號變小
業內人士指出，從現實的角度來看老產能利用率僅達六成，它意味著企業在現有生產資源的利用上存在著較大的提升空間。在這種情況下，繼續投入大量資金去建設新產能是否時機合...
《電鰻財經》電鰻號/文
在當今競爭激烈的商業世界中，企業的每一個戰略決策都如同在棋盤上落下的一子，關乎著未來的走向與發展。江蘇華辰這家在行業內具有一定影響力的企業，近期卻陷入了一場關于產能布局的爭議之中。其老產能利用率剛剛達到六成，卻毅然募投新產能，這一決策引發了諸多思考?
5月13日晚，江蘇華辰向不特定對象發行可轉換公司債券的注冊收到中國證監會的批復。據悉，該募投項目完成后，該公司的箱式變電站產能將再次實現翻倍。
相關媒體報道稱，江蘇華辰此前IPO便豪賭箱式變電站產能，2024年4月該項目達到可用狀態后，該公司的箱式變電站產能由600臺提升至2411臺，翻了四倍。而由于項目仍處于爬坡期，其產能利用率僅有六成。
業內人士指出，從現實的角度來看老產能利用率僅達六成，它意味著企業在現有生產資源的利用上存在著較大的提升空間。在這種情況下，繼續投入大量資金去建設新產能是否時機合適?新產能的建設需要耗費大量的人力、物力和財力，而如果未來市場需求無法達到預期，那么新增的產能有可能面臨消化壓力。
然而，我們也要看到江蘇華辰募投新產能背后深層次的考量。也許企業管理層有著更為長遠的戰略眼光，他們看到了行業未來潛在的發展趨勢和市場需求的變化。盡管當前老產能利用率尚未飽和，但可能是出于對新技術、新產品的布局，希望通過新產能的建設來實現產品結構的升級和轉型。例如，隨著科技的不斷進步，行業內可能會出現一些新的技術標準和消費需求，企業提前布局新產能，有望在未來的市場競爭中占據先機，搶占新興市場份額。這種前瞻性的決策雖然在當下看起來風險巨大，但如果成功，將為企業帶來全新的發展機遇和增長動力。
《電鰻財經》將繼續關注后續發展。
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