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        《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號(hào)/文

        京東與美團(tuán)兩大巨頭的對(duì)決猶如一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的商戰(zhàn)大片，而其背后的掌舵者劉強(qiáng)東和王興，更是以獨(dú)特的敘事方式，演繹著這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

        劉強(qiáng)東，這位從蘇北農(nóng)村走出的商業(yè)巨擘，始終帶著草根創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)韌與豪情。他深知“得民心者得天下”，在京東外賣的戰(zhàn)略布局中，巧妙利用行業(yè)積弊，將“商家高傭金、騎手無保障”等問題轉(zhuǎn)化為京東入場(chǎng)的道德利器。他身著外賣騎手制服穿梭于大街小巷，這一極具象征意義的舉動(dòng)，瞬間拉近了與普通大眾的距離，讓“接地氣”“重視兄弟們”的人設(shè)深入人心。那些精心安排的“流出”內(nèi)部講話、與客戶互動(dòng)視頻等，絕非偶然，而是他對(duì)輿論場(chǎng)精準(zhǔn)拿捏的體現(xiàn)。他親自下場(chǎng)，不僅為京東外賣注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，更在戰(zhàn)略決策上展現(xiàn)出創(chuàng)始人的果敢與擔(dān)當(dāng)，哪怕面臨低利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，也要在這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)中闖出一片天地，其背后的敘事邏輯是用情感共鳴與道德制高點(diǎn)贏得市場(chǎng)先機(jī)。

        王興這位清華高材生、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，有著截然不同的行事風(fēng)格。他沒有被劉強(qiáng)東的情緒攻勢(shì)打亂節(jié)奏，而是以一貫的理性與冷靜，用“很王興”的方式構(gòu)建起堅(jiān)固防線。“閃購(gòu)”品牌的獨(dú)立運(yùn)作，彰顯了他對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的敏銳洞察。

        這場(chǎng)敘事戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)則是兩種商業(yè)理念與文化的碰撞。劉強(qiáng)東代表的京東，像是一位充滿江湖義氣的俠客，憑借人情世故與道德?lián)?dāng)，試圖在商海中闖出一條“民心所向”之路;而王興領(lǐng)銜的美團(tuán)，則更似一位內(nèi)功深厚、招式精妙的隱士，專注于修煉內(nèi)功，以技術(shù)和效率的無聲力量抵御外敵。他們都深知，外賣市場(chǎng)這片廣袤天地，既是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)場(chǎng)，也是實(shí)現(xiàn)商業(yè)理想的舞臺(tái)。

        然而，戰(zhàn)爭(zhēng)的走向從未有定數(shù)。京東外賣長(zhǎng)期依賴低利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)，資源稀釋的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，一旦出現(xiàn)無法兌現(xiàn)承諾的小事，劉強(qiáng)東手中的“道德武器”便可能反傷自身;美團(tuán)雖憑借規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)主動(dòng)，但高昂的補(bǔ)貼成本以及對(duì)騎手福利成本的承擔(dān)，也讓其背負(fù)沉重負(fù)擔(dān)。

        在這場(chǎng)漫長(zhǎng)的消耗戰(zhàn)中，雙方都在摸著石頭過河，探索著盈利與擴(kuò)張的平衡之道。無論最終是和棋收?qǐng)觯€是一方勝出，這場(chǎng)劉強(qiáng)東與王興的敘事戰(zhàn)爭(zhēng)，都將成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上濃墨重彩的一筆，為后來者留下無盡的思考與啟示。

《電鰻快報(bào)》