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一家企業(yè)與一座城的“生態(tài)聚變”

2023-05-23 11:39 | 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 | 作者:俠名 | [電商] 字號變大| 字號變小


就像微軟之于硅谷、聯(lián)邦快遞之于孟菲斯,過去十多年間,京東與江蘇宿遷之間也在上演著城市與企業(yè)共融共生、互相成就的傳奇:京東不僅為宿遷的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力,它...

        就像微軟之于硅谷、聯(lián)邦快遞之于孟菲斯,過去十多年間,京東與江蘇宿遷之間也在上演著城市與企業(yè)共融共生、互相成就的傳奇:京東不僅為宿遷的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力,它的資源聚集效應(yīng)也為城市和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級帶來了生態(tài)性改變。

        “項王故里”打造電商名片

        宿遷位于江蘇省北部,因著名的西楚霸王項羽出生于此而被人們稱為“項王故里”。雖然歷史悠久,但宿遷卻是江蘇省內(nèi)最年輕的地級市。

        1996年,江蘇省在宿遷、沭陽、泗陽、泗洪四個“省級貧困縣”的基礎(chǔ)上組建了新的地級市宿遷,當(dāng)時的GDP只有124.9億元,在全省經(jīng)濟(jì)總量中的占比幾乎可以忽略不計。如今,這座不沿江不靠海的蘇北小城得到了快速發(fā)展,2022年的經(jīng)濟(jì)總量首次突破了4000億元大關(guān)。

        而宿遷逆襲的背后,離不開京東的助力。

        時間回溯到2009年,彼時的京東已開始嶄露頭角,同樣身為宿遷人的京東集團(tuán)董事長劉強東力排眾議,將京東分散在各地的80名客服員工全部搬至宿遷,成立了京東集約化客服中心。

        至此,京東和宿遷的發(fā)展曲線緊緊交織在了一起。隨后的十多年里,京東在宿遷建設(shè)了可以容納上萬人的京東客服中心一期、二期以及即將投用的三期項目。此外,京東客服中心還從2012年開始,與全國高校合作,開設(shè)了電商人才實習(xí)培訓(xùn)課程。

        京東客服中心公共事務(wù)負(fù)責(zé)人劉姍姍告訴記者,京東客服中心客服人員平均年齡為25歲,年輕群體所占比例最大,且超過62%的員工來自宿遷本地。

        不僅如此,在京東客服中心還有一群由近百位殘疾人組成的“陽光天使”團(tuán)隊,他們在客服崗位上,收獲了更多的成長、認(rèn)可與鼓勵,同時也給更多人帶去了溫暖和力量。

        因為4歲時發(fā)燒得了腦膜炎導(dǎo)致雙腿殘疾,高中畢業(yè)后的畢賽敏沒有穩(wěn)定的工作,只能長時間在家待著,有時就做做直播。2017年的夏天,畢賽敏加入了京東客服,“那年我20歲,在這里我認(rèn)識了很多不平凡的人。”

        在京東客服中心,靠著一股拼勁兒,畢賽敏逐漸成為業(yè)務(wù)骨干,每天完成的業(yè)務(wù)量都能排進(jìn)小組前三,不僅收入有了穩(wěn)定提高,個人價值也得到了重塑。

        客服是電商及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)最為核心的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之一。在京東的帶動下,當(dāng)當(dāng)、小米等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也陸續(xù)將客服中心落地宿遷,使之成為全國最大的商務(wù)呼叫中心。

        當(dāng)然,客服中心并非京東在宿遷布局的全部。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2022年底,京東在宿遷累計投資項目20多個、投資額超200億元,涵蓋電子商務(wù)、智慧城市、物流倉儲、智能產(chǎn)業(yè)等多個板塊。

        京東眾多新業(yè)務(wù)在宿遷的探索成長,也讓宿遷一下“闖”到了互聯(lián)網(wǎng)的前沿,成為名副其實的“電商名城”。

        宿豫區(qū)副區(qū)長、宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記任杰說,宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)已匯集了700多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),帶動了3.7萬多名城鄉(xiāng)青年就業(yè)。在這個綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū),從客服業(yè)務(wù)到平臺設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品銷售運營等電商全流程業(yè)務(wù),一應(yīng)俱全。

        數(shù)據(jù)顯示,2022年宿遷市的電商交易額高達(dá)2200億元,相關(guān)從業(yè)人數(shù)超過60萬人,而宿遷總?cè)丝谶€不到500萬。也就是說,每9個人就有1個人靠電商吃飯。顯然,在宿遷,電商產(chǎn)業(yè)已成為第一個產(chǎn)值達(dá)到千億級的王牌產(chǎn)業(yè)。

        蘇北水鄉(xiāng)孕育“宿有千香”

        電商產(chǎn)業(yè)的崛起,也帶動了當(dāng)?shù)匾?、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如,國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“宿有千香·霸王蟹”的走紅。

        走進(jìn)宿遷市霸王蟹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,蟹苗養(yǎng)殖塘口波光粼粼,工人們正在忙著檢查蟹苗的生長情況。

        江蘇宿有千香品牌運營管理有限公司總經(jīng)理錢曉紅說:“為了能養(yǎng)出‘最佳口感’的霸王蟹,我們在養(yǎng)殖過程中大力推廣生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),堅持投喂螺螄等高蛋白鮮活餌料,同時輔以玉米、南瓜、紅薯等天然餌料。”

        宿遷是蘇北水鄉(xiāng),坐擁洪澤湖和駱馬湖兩大湖泊,優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)良的水質(zhì)和豐富的餌料資源,使得養(yǎng)育出來的大閘蟹“膘肥體壯”,味道鮮美,營養(yǎng)價值極高。據(jù)說,從宋代開始,宿遷大閘蟹就已深受文人墨客的青睞,其中蘇軾的“黃柑紫蟹見江海,紅稻白魚飽兒女”就是贊詠洪澤湖大閘蟹的名句。

        然而,在過去很長一段時間,宿遷大閘蟹的產(chǎn)地知名度并不高,銷售范圍多局限于周邊地區(qū)和外貿(mào)出口,外加養(yǎng)殖分散,通常只能以低價賣給收購商,很難形成產(chǎn)業(yè),也沒有品牌溢價。

        為了改變窘境,宿遷市發(fā)布了“宿有千香”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,并將宿遷大閘蟹命名為“霸王蟹”。然而,經(jīng)過一段時間的摸索,效果并不明顯。

        “那時,我們想到了京東。”錢曉紅說,“我們不想通過低價吸引市場,這不利于區(qū)域特色公共品牌的發(fā)展,我們期待找到真正懂品質(zhì)的用戶。選擇京東,是因為京東用戶對于高品質(zhì)產(chǎn)品的追求和我們霸王蟹是匹配的。”

        特色的產(chǎn)地生態(tài)、歷史文化是地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品獨特的價值,然而多地農(nóng)特產(chǎn)品存在品牌知名度低、缺乏完善品控體系,供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施落后等問題。

        對此,京東聯(lián)合當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),從品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)范化和基礎(chǔ)設(shè)施賦能三個方面著手,為宿遷霸王蟹走出了一條獨特的品牌創(chuàng)新之路:在上游,幫助農(nóng)戶形成科學(xué)的大閘蟹養(yǎng)殖體系;在中游,共建“霸王蟹”的商品標(biāo)準(zhǔn)和溯源體系;在下游,提供專項資源加速品牌孵化,同時進(jìn)行線上線下全渠道精準(zhǔn)營銷。

        不僅如此,為保證霸王蟹的品質(zhì)和新鮮度,京東還建立了自營產(chǎn)地協(xié)同倉,霸王蟹捕撈上岸后會先進(jìn)入這里暫養(yǎng)、分揀、打包、發(fā)貨,然后再經(jīng)歷一輪人工分揀,嚴(yán)格把控流入市場的產(chǎn)品品質(zhì),最后通過高效的冷鏈物流運往全國各地。

        經(jīng)過共同努力,“宿有千香·霸王蟹”如今已是京東大閘蟹品類的重要品牌之一,在去年的“京東農(nóng)特產(chǎn)購物節(jié)”期間,宿遷霸王蟹成交額同比增長了218%,成為宿遷的又一張“金字招牌”。

        “之前沒有品牌效應(yīng),農(nóng)戶就沒有議價權(quán)。”錢曉紅說,和京東的合作不僅提升了霸王蟹的知名度,價格也上去了,農(nóng)戶的收入較以往多了一倍。

        霸王蟹的成功“出圈”,加速了宿遷當(dāng)?shù)伢π佛B(yǎng)殖業(yè)的集群化發(fā)展,而駱馬湖、洪澤湖畔的一個個“奔富村”,也成為京東撬動高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與消費升級正循環(huán)的重要支點。

        “中國酒都”進(jìn)階智慧之城

        除了大閘蟹,酒也是宿遷獨特的標(biāo)識和文化符號。興于隋唐、盛于明清的悠久釀酒歷史,和渾然天成的水源、氣候、土壤、空氣以及微生物菌群生態(tài)環(huán)境,成就了宿遷“中國酒都”的美譽。

        現(xiàn)在,在京東的賦能下,這座“中國酒都”也開啟了邁向數(shù)字智能時代的大門。

        上學(xué)網(wǎng)上報名、辦證免排隊、不見面審批,已成為宿遷人身邊的尋常事;店外經(jīng)營、亂堆物料等違規(guī)行為會被自動抓取,餐飲油煙、城市噪音等污染源也會被自動監(jiān)測,使得城市環(huán)境更為干凈、有序;精準(zhǔn)誘導(dǎo)、信號優(yōu)化、事故智能研判等智慧交通措施的綜合運用,也讓城市出行變得暢通起來……隨著智慧城市建設(shè)的深入推進(jìn),宿遷的城市治理現(xiàn)代化程度越來越高,市民生活也越來越便捷。

        這一切源于京東云為宿遷建設(shè)的“智能城市操作系統(tǒng)”。

        2021年,宿遷市起草了《宿遷市新型智慧城市總體規(guī)劃》,希望打造一個管理高效、服務(wù)便捷、民生和諧、產(chǎn)業(yè)智能的新型智慧城市。京東云的技術(shù)團(tuán)隊便攜手宿遷市從“零”開始,探索出了具有宿遷特色的“1334+N”新模式,為宿遷市很多城市生活的場景提供了數(shù)智化的依托。

        據(jù)介紹,宿遷“1334+N”的系統(tǒng)架構(gòu)主要以市域社會治理現(xiàn)代化指揮中心為載體,聚焦社會治理、民生服務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大領(lǐng)域,通過綜治、城管、應(yīng)急三網(wǎng)融合,構(gòu)建大綜治、大城管、大應(yīng)急、大交通的治理格局,打造N個智慧應(yīng)用場景。

        其中,市域治理現(xiàn)代化指揮中心是宿遷市實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)管的重要“錨點”,它架構(gòu)于各智能部門已有平臺之上,統(tǒng)一接入部門數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享共用,并按照“全覆蓋、綜合性、實時化、能預(yù)警、可追溯”原則,實現(xiàn)指揮平臺的“分析、預(yù)警、指揮、聯(lián)動、便民、問效”一體化。

        京東云助力宿遷市全域數(shù)字治理的數(shù)字征程,就是從這里開始。

        2022年7月,宿遷市政府依托市域治理現(xiàn)代化指揮平臺,又將“1334+N”的系統(tǒng)架構(gòu)全面向縣區(qū)進(jìn)行延伸,實現(xiàn)了市域治理由“一網(wǎng)管全城”向“一網(wǎng)管全域”縱深邁進(jìn)。

        宿遷市市域社會治理現(xiàn)代化指揮中心負(fù)責(zé)人表示,在京東的技術(shù)支持下,宿遷的市域社會治理正由經(jīng)驗判斷型向數(shù)據(jù)分析型、由被動處置型向主動發(fā)現(xiàn)型轉(zhuǎn)變,使之成為一座能感知、會思考、可進(jìn)化、有溫度的智慧城市。

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