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        四川成渝12月12日晚發(fā)布公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要，將結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)和內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，圍繞“打造具有頂尖綜合實(shí)力的‘A+H’股高速公路上市標(biāo)桿企業(yè)”，把握資源整合、資產(chǎn)運(yùn)營、投資并購、市值管理、科技賦能五個(gè)發(fā)展核心策略，打造“公路投資建設(shè)運(yùn)營”及“綠色能源”兩大板塊，致力于實(shí)現(xiàn)“全國一流的交通產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”定位。

        公司的傳統(tǒng)主業(yè)公路投資建設(shè)運(yùn)營板塊，包含高速公路運(yùn)營及沿線路衍經(jīng)濟(jì)(含服務(wù)區(qū)、加油站、城鄉(xiāng)基建、多式聯(lián)運(yùn)等)兩大細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，是公司行業(yè)地位的重要支撐。公司將聚焦打造以高速公路運(yùn)營管理為主、以路衍業(yè)務(wù)為輔，多類交通細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的公路投資建設(shè)運(yùn)營核心板塊。

        其中，高速公路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、利潤提升、降本增效、管理輸出為目標(biāo)，堅(jiān)持成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)策略，通過模式創(chuàng)新、降本增效強(qiáng)化業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將高速公路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造為公司“優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)”。沿線路衍經(jīng)濟(jì)一方面通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，突出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面聚焦路衍產(chǎn)業(yè)開發(fā)，通過有序推進(jìn)服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、完善能源產(chǎn)業(yè)布局、加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)開發(fā)以及打造多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)體系，形成公司穩(wěn)定的收入利潤增長點(diǎn)。

        綠色能源產(chǎn)業(yè)是公司培育發(fā)展的第二主業(yè)。公司擬通過設(shè)施運(yùn)營與股權(quán)投資兩種方式，打造“充電、電池銀行+換電、氫能源”產(chǎn)業(yè)集群，沖刺“全國一流的創(chuàng)新型新能源科技企業(yè)”。

        “十四五”期間，公司將通過路網(wǎng)內(nèi)完善充電站布局、路網(wǎng)外持續(xù)拓展業(yè)務(wù)場(chǎng)景，推動(dòng)充電業(yè)務(wù)成網(wǎng)成勢(shì);統(tǒng)籌內(nèi)外部資源打造“電池銀行”，聚焦應(yīng)用場(chǎng)景推廣重卡換電，推動(dòng)電池銀行+換電業(yè)務(wù)深度發(fā)展;打造氫能源示范項(xiàng)目，主動(dòng)融入“成渝氫走廊”建設(shè)，探索“氫油電”綜合能源服務(wù)站共建模式，合作構(gòu)建氫能產(chǎn)業(yè)鏈;穩(wěn)慎探索其他新能源業(yè)務(wù)、強(qiáng)化綠色能源產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作。

        在線位布局上，四川成渝要將顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì);在貨運(yùn)通道上，首先布局南向開放物流體系，助力礦石資源及特色農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛的新能源替代，隨后在重要出川大通道布設(shè)換電設(shè)施，為省際長距離貨物運(yùn)輸車輛能源保障提供更多選擇;在客運(yùn)環(huán)線上，圍繞客運(yùn)占比大的省內(nèi)旅游觀光線路，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)謀劃布設(shè)充電設(shè)施，通過串點(diǎn)成線、連線成面，以規(guī)模效應(yīng)引導(dǎo)綠色能源乘用車跨市域出行。

《電鰻快報(bào)》