久久免费看-久久免费久久-久久免费精品-久久免费精彩视频-午夜一区二区三区-午夜一区二区免费视频

        6月9日，廣弘控股發(fā)布一則公告稱與廣東新華發(fā)行集團(tuán)簽署了《廣東廣弘控股股份有限公司與廣東新華發(fā)行集團(tuán)股份有限公司之股份認(rèn)購協(xié)議》，擬將所持有的教育書店100%股權(quán)作價(jià)10.48億元出資認(rèn)購發(fā)行集團(tuán)向公司增發(fā)的股份6495.65萬股。

        廣弘控股把自己的全資子公司整體打包出讓給了新華發(fā)行集團(tuán)，換回新華發(fā)行集團(tuán)17%的股份，以及三年內(nèi)3億元的分紅承諾。

        關(guān)于這筆交易廣弘控股到底是賺了還是賠了?估值會(huì)漲還是跌?投資者們眾說風(fēng)云，觀點(diǎn)各不相同。今日筆者想說的是，這筆交易的意義可能遠(yuǎn)不止是廣弘控股和新華發(fā)行集團(tuán)之間的商業(yè)行為!

        《電鰻財(cái)經(jīng)》關(guān)注到，新華發(fā)行集團(tuán)系與廣弘控股同一實(shí)際控制人的南方傳媒旗下子公司，最終兩家公司的實(shí)際控制人都是廣東省出版集團(tuán)。wind數(shù)據(jù)庫中廣弘控股和新華發(fā)行集團(tuán)的公司性質(zhì)也都是“地方國有企業(yè)”。兩家公司實(shí)則師出同門，同屬廣東省國資委麾下!、

        作為地方國資委下屬的親兄弟，當(dāng)它們進(jìn)行股權(quán)層面的變動(dòng)時(shí)，便不能只關(guān)注企業(yè)微觀層面的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營行為。這筆交易背后，廣東省政府到底在規(guī)劃什么?

        產(chǎn)業(yè)鏈整合，解決同質(zhì)化競爭

        國企改革三年行動(dòng)主要強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)業(yè)鏈的整合，力求解決資源分散、主業(yè)不突出以及在某個(gè)專業(yè)上同質(zhì)化競爭的情況，進(jìn)行大范圍、全方位、跨行業(yè)的改革重組，特別是專業(yè)化重組，使主業(yè)越來越明顯，產(chǎn)業(yè)清晰度也越來越高。

        2022年是三年行動(dòng)的收官之年，這一筆交易也堪稱盤活資產(chǎn)、整合資源、解決同質(zhì)化競爭，明晰主業(yè)的妙筆。

        首先，對于教育書店本身來說，教育書店在目前經(jīng)營模式下利潤可觀，但是受制于圖書業(yè)務(wù)的區(qū)域限制，各省渠道相對獨(dú)立，發(fā)展已經(jīng)觸到了天花板，很難有新的增長點(diǎn)，甚至面臨訂單和政策優(yōu)惠可持續(xù)性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

        當(dāng)教育書店劃歸新華發(fā)行集團(tuán)名下，一方面解決了同業(yè)競爭帶來的成本，另一方面上下游合并可以占據(jù)更大的而市場份額，減少業(yè)務(wù)摩擦，優(yōu)化銷售渠道。廣東省內(nèi)的兩大教輔龍頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，盤活了本來面臨增長壓力的教育書店，也給新華發(fā)行集團(tuán)帶來諸多好處。

        然后再來看看廣弘控股這邊，本來是食品業(yè)和圖書出版各占半壁江山，冷鏈運(yùn)輸和食品加工尚在發(fā)展中的格局。由于圖書出版業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)毫無協(xié)同作用，教育書店雖然盈利豐厚但是握在自己手中也就僅此而已了，還要專門分出資源去管理。

        賣出教育書店換回的不僅是新華發(fā)行集團(tuán)的股份分紅，也是未來進(jìn)一步增長的可能性。把手中不再有增長點(diǎn)的資產(chǎn)變成股權(quán)握在手中坐收分紅，也能明晰主業(yè)，騰出更多管理精力及資金預(yù)算去發(fā)展空間廣闊的大食品行業(yè)。

        從資源整合盤活的角度而言，可以說是雙贏的局面!而背后最大的贏家，便是廣東省國資委，通過左右手的騰挪，提升了資產(chǎn)的效率，創(chuàng)造出了更大的利潤空間。

        精準(zhǔn)踩點(diǎn)，或受到廣東省政府大力扶持

        再看看近年來在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的一些政策，便發(fā)現(xiàn)，廣弘控股剝離圖書業(yè)務(wù)，可能背后還隱藏著廣東政府更長遠(yuǎn)的計(jì)劃!

        廣東省一直在謀劃農(nóng)業(yè)集約化和專業(yè)化。廣東省的農(nóng)業(yè)農(nóng)村“十四五”規(guī)劃中，提出了要進(jìn)行農(nóng)業(yè)龍頭培優(yōu)，“支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，同業(yè)整合、兼并重組，培育一批具有完整產(chǎn)業(yè)鏈、較強(qiáng)競爭力、較高知名度且年銷售收入10億元以上的標(biāo)桿性領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。”

        2022年3月廣東省還發(fā)布了“預(yù)制菜十條”，將把預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)納入廣東省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群行動(dòng)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持培育，與預(yù)制菜相關(guān)的倉儲冷鏈物流也作為重點(diǎn)發(fā)展對象。

        而且比起預(yù)制菜，冷鏈物流的確定性更高。不管是國家層面還是廣東省層面，畜牧養(yǎng)殖和冷鏈物流都是重點(diǎn)的發(fā)展對象。國家十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中，都提出要加快發(fā)展冷鏈物流，完善骨干冷鏈物流基地設(shè)施建設(shè)。

        在廣東省畜牧業(yè)“十四五”規(guī)劃中，也細(xì)化提出了“推進(jìn)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)種業(yè)、養(yǎng)殖、屠宰、加工、冷鏈配送配套發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。”

        可以看得出，廣東省正在謀劃建立超大型養(yǎng)殖和后續(xù)加工、冷鏈物流一體化的龍頭企業(yè)。

        在此背景下下，再來看看廣弘控股目前的發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí)具備冷鏈、畜禽農(nóng)牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、肉制品加工及終端銷售業(yè)務(wù)板塊的廣弘控股，產(chǎn)業(yè)鏈布局較為完善。

        除此之外，廣弘控股在生豬和家禽的養(yǎng)殖上都有多年經(jīng)驗(yàn)，雖然目前的規(guī)模在全國來看還處于中小型養(yǎng)殖企業(yè)，但是在管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化建設(shè)上都已經(jīng)相對成熟，又在華南地區(qū)有得天獨(dú)厚的冷鏈運(yùn)輸基礎(chǔ)。

        這些優(yōu)勢，加上本身國資委親兒子的身份，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)規(guī)模作為龍頭企業(yè)去培育顯然是不錯(cuò)的選擇!

        那么第一步便是剝離與此無關(guān)的圖書出版業(yè)務(wù)，明晰主業(yè)，后續(xù)再進(jìn)行專項(xiàng)扶持、資產(chǎn)注入。因此在廣弘控股聚焦養(yǎng)殖主業(yè)之后，省國資極有可能會(huì)盡最大努力的去支持。

        大力扶持，或迎來迅猛發(fā)展

        政府有形的手在市場調(diào)節(jié)中都起著極為重要的作用。若能夠獲得政府的全力支持，企業(yè)發(fā)展的空間和速度都會(huì)充滿想象力。京東方便是很好的例子，靠著政府給錢給資源迅速發(fā)展，打贏了液晶的世紀(jì)戰(zhàn)。京東方在短短十幾年內(nèi)從一家瀕臨破產(chǎn)的電子管廠，到如今全球最大的液晶面板企業(yè)，政府的支持起了非常重要的作用。

        政府直接資金支持自不在話下，各地都給予了京東方財(cái)政支持。在京東方崛起的時(shí)期內(nèi)，京東方從政府獲得的直接補(bǔ)助達(dá)84億元以上，政府購買京東方定向增發(fā)股票達(dá)176.75億元。

        (京東方2005-2012年受政府支持情況 數(shù)據(jù)來源：公司年報(bào))

        除了直接給錢，還有極為重要的政府信用背書，2005年到2012年間政府擔(dān)保的貸款達(dá)152.79億元，讓京東方能夠化解資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

        政府的全力支持能夠給企業(yè)帶來極強(qiáng)的資源優(yōu)勢，錢到位了，政策也到位了，那么企業(yè)的發(fā)展?jié)撃鼙隳軌蜓杆籴尫拧?/p>

        對于廣弘控股而言，此時(shí)正處在廣東省政府想要培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的關(guān)口，廣東省財(cái)政實(shí)力雄厚，一般公共預(yù)算收入高居全國首位，能給予的支持自然也是非常豐厚。

        根據(jù)廣東省“十四五”規(guī)劃和相關(guān)政策推測，廣弘控股未來可能能夠獲得支持包括但不限于直接的財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、貸款擔(dān)保、融資渠道的疏通、政府牽頭進(jìn)行業(yè)務(wù)的合作、政策上的傾斜……

        除此之外，參照將教育書店納入新華發(fā)行集團(tuán)旗下的操作，基于國企資源整合的大方向，很有可能廣東省國資未來也會(huì)在農(nóng)業(yè)方面對廣弘控股進(jìn)行資產(chǎn)注入或者股權(quán)的變更，讓大食品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更完善，充分發(fā)揮其現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

        總之，從這一筆交易出發(fā)，背后隱藏的很有可能是廣東省國資在進(jìn)行資源的整合和盤活，廣弘控股在目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局上具有極為契合政策方向的優(yōu)勢，有可能在未來成為廣東省國資發(fā)力農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)培育對象。

《電鰻快報(bào)》