久久免费看-久久免费久久-久久免费精品-久久免费精彩视频-午夜一区二区三区-午夜一区二区免费视频

????????今年以來，持牌消費金融機構(gòu)(以下簡稱“消金機構(gòu)”)人事變動消息不斷。

????????截至5月16日，《證券日報》記者對各地監(jiān)管部門及機構(gòu)官方發(fā)布的信息梳理后發(fā)現(xiàn)，年內(nèi)有15家持牌消金機構(gòu)董監(jiān)高“走馬上任”。從目前開業(yè)的30家持牌消金機構(gòu)來看，已有五成消金機構(gòu)高管“換人”，其中有多家消金機構(gòu)董事長職位出現(xiàn)變動。

????????業(yè)界普遍認為，消費金融行業(yè)進入精細化發(fā)展階段，董監(jiān)高職位頻繁變動正是各家機構(gòu)順應(yīng)變革、銳意進取的縮影。

????????五成消金機構(gòu)“換人”

????????日前，招聯(lián)消金發(fā)布公告稱，根據(jù)股東會決議，田惠宇不再擔任公司董事、副董事長。據(jù)了解，目前招聯(lián)消金正在按流程辦理董事補選和工商變更事宜。

????????事實上，招聯(lián)消金高管變動并非個例。《證券日報》記者梳理后發(fā)現(xiàn)，今年以來已有15家持牌消金機構(gòu)董監(jiān)高等重要職位出現(xiàn)變動。分別是晉商消金、上海尚誠消金、四川錦程消金、杭銀消金、中信消金、中銀消金、招聯(lián)消金、北京陽光消金、海爾消金、湖北消金、哈銀消金、內(nèi)蒙古蒙商消金、小米消金、廈門金美信消金、蘇寧消金。綜合來看，已有半數(shù)持牌消金機構(gòu)新的管理層“走馬上任”。

????????剛剛過去的4月份，就有8家消金機構(gòu)的12名董監(jiān)高任職資格獲批。具體包括，上海尚誠消金董事長楊嶸、董事黃成、董事趙軍;晉商消金總裁惠康;中銀消金董事黃金岳;中信消金總經(jīng)理黎成;杭銀消金獨立董事楊小虎、獨立董事張建梁;四川錦程消金總裁何德好;招聯(lián)消金董事、董事長劉烈宏以及董事厲明東等等。此外，據(jù)天眼查信息顯示，4月27日，蘇寧消費金融變更工商信息，其中董事長職位發(fā)生變更。

????????西南財經(jīng)大學金融學院數(shù)字經(jīng)濟研究中心主任陳文對《證券日報》記者表示，“目前消金行業(yè)洗牌力度加大，董監(jiān)高頻繁變動是持牌消金機構(gòu)應(yīng)對挑戰(zhàn)、調(diào)整戰(zhàn)略布局、更好把握發(fā)展機遇的一種體現(xiàn)。”

????????“不同的經(jīng)理人經(jīng)營管理風格迥異，且在業(yè)務(wù)發(fā)展方面的打法也不盡相同，人事調(diào)整帶來的后續(xù)影響，還得市場檢驗。”零壹研究院院長于百程對《證券日報》記者表示，高管變動頻繁，往往有利有弊。若是正常范圍內(nèi)的高管人員更迭，引入專業(yè)能力更強的人才對公司是有利的。但如果過于頻繁的變動則往往表明公司的戰(zhàn)略和管理不穩(wěn)，對業(yè)務(wù)開展并不利。如果因此導(dǎo)致戰(zhàn)略方向出現(xiàn)變化，還會大量消耗企業(yè)的人力物力和財力。”

????????多家機構(gòu)換董事長

????????記者注意到，董事長成各家持牌消金機構(gòu)換人“熱門”的職位。

????????5月12日，招聯(lián)消金發(fā)布公告稱，田惠宇不再擔任招聯(lián)消金董事、副董事長，而在4月1日，深圳銀保監(jiān)局核準招聯(lián)消金董事、董事長劉烈宏的任職資格，也就是說招聯(lián)消金董事長、副董事長均已換人;5月5日，晉商消金董事、董事長上官玉將任職資格獲批;4月28日，上海尚誠消金董事長楊嶸的任職資格獲批;1月18日，中銀消金副董事長谷峰任職資格獲批;1月5日，廈門金美信消金董事、董事長林晟的任職資格獲批;此外，據(jù)天眼查信息顯示，蘇寧消金在4月27日工商信息出現(xiàn)變更，董事長由孫利勇變更為張偉年。

????????業(yè)界普遍認為，持牌消金機構(gòu)董事長頻繁迎來變動，與機構(gòu)自身股東變化及行業(yè)競爭態(tài)勢相關(guān)。

????????博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博對《證券日報》記者表示，“持牌消金機構(gòu)正迎人事變動潮。今年以來，持牌消費金融機構(gòu)行業(yè)并購情況多發(fā)，勢必帶來高管團隊的變動;另外，行業(yè)進入精細化發(fā)展階段，競爭激烈導(dǎo)致對消金機構(gòu)業(yè)績及合規(guī)要求提高，相應(yīng)的業(yè)務(wù)調(diào)整也會導(dǎo)致高管的變動。”

????????“目前消費金融行業(yè)處在洗牌轉(zhuǎn)型期，消費金融機構(gòu)正在進行積極備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型。”陳文表示，各家機構(gòu)的消費金融模式仍在打磨中。機構(gòu)需要尋找與之相契合的高管和團隊，若機構(gòu)本身的基因與高管人才的契合度不夠，往往容易造成頻繁的人員變動。在做好戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，應(yīng)當盡可能穩(wěn)定高管團隊，從而讓正確的公司戰(zhàn)略能夠有效落地。”

????????在易觀分析金融行業(yè)高級分析師蘇筱芮看來，近幾年持牌消費金融董監(jiān)高變動，正是各家機構(gòu)順應(yīng)變革、銳意進取的縮影。她表示，“目前消費金融行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型變革進程之中，消費金融機構(gòu)未來突圍的關(guān)鍵主要有三點：一是大力推動金融科技發(fā)展的同時，需積極儲備金融科技領(lǐng)域人才;二是場景拓展與金融生態(tài)圈的構(gòu)造，并提升用戶黏性;三是繼續(xù)以合規(guī)為底線穩(wěn)步前行，包括強化場景合作方的審查監(jiān)督、不斷完善金融消費者保護機制等。”

《電鰻快報》