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        隨著整改最后期限的日益逼近，不少基金大V被券商和基金公司“正規(guī)軍”收編，納入合規(guī)發(fā)展的軌道。從入職機(jī)構(gòu)來(lái)看，多位基金大V選擇了與券商合作，直接入職或?qū)⒆约旱慕M合及IP出讓給具備投顧牌照的機(jī)構(gòu)。

        受訪的業(yè)內(nèi)人士表示，無(wú)論基金大V選擇與券商還是基金合作，本質(zhì)上都要從賣方銷售模式向買方業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。“投”和“顧”是買方時(shí)代的一體兩面：“投”連接的是資管產(chǎn)品，本質(zhì)是達(dá)成收益和風(fēng)險(xiǎn)的最佳平衡;“顧”連接的是客戶需求，本質(zhì)是為投資者提供陪伴服務(wù)，幫助客戶完成投資偏好和產(chǎn)品的匹配。

        據(jù)了解，有的基金大V選擇入職券商或基金公司，繼續(xù)管理組合。管理200億元資產(chǎn)的基金大V“銀行螺絲釘”就選擇加入東方證券，擔(dān)任東方證券首席投顧官。還有“基金教主”管理的產(chǎn)品，即華安基金楊曉磊主理的“華安畫線派”組合，直接完成投顧升級(jí)，楊曉磊仍為主理人。

        有的基金大V則將自己的組合及IP出讓給了具備投顧牌照的基金三方代銷機(jī)構(gòu)，但自己并未入職。比如，“民工看市”發(fā)文稱，將基金組合轉(zhuǎn)給華寶證券基金投顧團(tuán)隊(duì)，主理人失去操作權(quán)限，未來(lái)調(diào)倉(cāng)都由投顧機(jī)構(gòu)來(lái)操作。基金大V“揭幕者”提到，旗下部分基金組合已完成合規(guī)化升級(jí)，“十年定投成長(zhǎng)”主理人變更為華寶證券，其他兩個(gè)組合也會(huì)交給專業(yè)的持牌投顧機(jī)構(gòu)，并陸續(xù)完成升級(jí)及上線。

        “之前有券商找過(guò)我，也有基金找過(guò)我。”某基金大V表示，基金和券商的合規(guī)要求有一定差別。基金公司主要輸出策略，對(duì)投研能力要求很高，對(duì)組合管理、銷售適當(dāng)性等方面也有一套較高的標(biāo)準(zhǔn)。

        某基金銷售人士提到，在基金公司，投顧團(tuán)隊(duì)和FOF團(tuán)隊(duì)多數(shù)情況下是一套人馬。在公募行業(yè)做FOF或者投顧，會(huì)有嚴(yán)格限制，比如基金池標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)倉(cāng)、換手率、股債比例等，整體來(lái)講，有很強(qiáng)的“投”屬性。

        另一位基金大V向記者提到了選擇入職券商的原因。“券商更加靈活。”他說(shuō)，比如券商的基金池非常大，全市場(chǎng)選基金不受限制。公募基金做FOF和基金投顧，準(zhǔn)入門檻高、限制多，很多黑馬基金沒(méi)辦法入庫(kù)。再者，券商的研究能力也不弱，市場(chǎng)上關(guān)于基金配置的研究報(bào)告，多數(shù)是由券商研究所的賣方分析師出具的。

《電鰻快報(bào)》