久久免费看-久久免费久久-久久免费精品-久久免费精彩视频-午夜一区二区三区-午夜一区二区免费视频

        奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2021年清潔電器全渠道零售額309億元，同比增長(zhǎng)28.9%。清潔機(jī)器人賽道高速增長(zhǎng)。瑞銀的預(yù)測(cè)也表示，到2025年，全球和中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將分別到達(dá)130億和50億美元。

        投資者們看到了該精細(xì)賽道的潛力，用腳投票。2021年前8個(gè)月服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域便融資79億元起。2021年，科沃斯和石頭科技的股價(jià)都攀升至歷史最高點(diǎn)，科沃斯市值一度達(dá)到千億，石頭科技的股價(jià)則沖上1300元。

        該賽道呈現(xiàn)出不同背景品牌競(jìng)相角力的狀態(tài)。天貓等電商平臺(tái)共存錄同業(yè)品牌已超過(guò)200個(gè);價(jià)格上有從千余元到5千元，不同客單跨度大;功能上，有定點(diǎn)清掃、地毯識(shí)別、斷電續(xù)掃等十余種功能。

        繁榮背后是參投者對(duì)這一模式的信任。一位頭部投行VC分析，“究根到底，清潔機(jī)器人是清潔品類消費(fèi)升級(jí)后的解決方案;自動(dòng)程度高的產(chǎn)品能夠滿足“家庭需要清潔”與“人不想在清潔上花費(fèi)時(shí)間”的核心需求”

        集中爆發(fā)的行業(yè)發(fā)展也讓投資者更為謹(jǐn)慎理性。數(shù)量龐大的競(jìng)技選手同臺(tái)表演的情況下，擁有獨(dú)特思考與顯著優(yōu)勢(shì)的選手將脫穎而出。作為新比賽的旁觀者，投資者很難直接去判斷贏家花落誰(shuí)家，只能靜眼觀局，伺機(jī)而動(dòng)。

        在整體技術(shù)成熟的局面下，率先完成產(chǎn)品突破能夠得到大幅獲益。今天的掃地機(jī)器人整體實(shí)用性已能滿足日常清潔需要，甚至?xí)呀?jīng)用上了LDS激光雷達(dá)、3D結(jié)構(gòu)光、dToF、AI算法等技術(shù)成分。此前，技術(shù)突破曾給市場(chǎng)帶來(lái)過(guò)兩次小高潮，一次是憑著自研激光導(dǎo)航技術(shù)贏得消費(fèi)者和資本市場(chǎng)投票的石頭科技，另一次是以“洗拖一體”殺出重圍的云鯨，估值在去年翻了15倍。

        “當(dāng)每塊木桶越來(lái)越相似的時(shí)候，短板已經(jīng)拉不開(kāi)差距的時(shí)候，贏得關(guān)鍵就在那塊看不見(jiàn)的長(zhǎng)板上。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

        部件突破的最新焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到清潔機(jī)器人的更為核心部件-拖布。在4000元掃拖機(jī)器人梯隊(duì)，石頭的G10主打拖布“抗菌、濕潤(rùn)、可抬起”等特性，來(lái)面對(duì)多樣的家庭清潔環(huán)境;追覓的W10機(jī)型對(duì)于拖布采用“陰離子+烘干”的附加功能來(lái)滿足高端用戶對(duì)清潔的特殊需要;賽道新秀甲殼蟲(chóng)研發(fā)的曉舞全自動(dòng)洗地機(jī)器人，針對(duì)拖布提出“自清潔、對(duì)地壓力大、履帶設(shè)計(jì)”的方式，用產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)解決深度清潔問(wèn)題。

        筆者觀察到這一精細(xì)差距，與甲殼蟲(chóng)智能公司CEO鄭權(quán)取得聯(lián)系。他為我們解釋在群雄逐鹿的局面下，為何選擇具備清潔能力的拖布部件作為破局點(diǎn)。

        “簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為清潔機(jī)器人是用來(lái)清潔，所以我們希望把重點(diǎn)放在關(guān)鍵的事上。”

        甲殼蟲(chóng)核心的研發(fā)邏輯是：在每個(gè)構(gòu)件和算法都尊崇第一性原理，用獨(dú)立思考的量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定設(shè)計(jì)，加上供應(yīng)鏈上的豐富經(jīng)驗(yàn)，最終呈現(xiàn)出了在清潔力和便捷度上有代際差異的產(chǎn)品。

        甲殼蟲(chóng)也需要克服諸多難事遵循研發(fā)邏輯，做正確的事情。就拖布而言，履帶式設(shè)計(jì)在技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上都是一件“吃力才討好”的難事。履帶設(shè)計(jì)的制造難度大，為了確保良品率，甲殼蟲(chóng)在研發(fā)模型構(gòu)建、打板模擬測(cè)試、供應(yīng)鏈?zhǔn)崂淼攘鞒躺隙甲隽顺壳揖?xì)的工作。像是僅整機(jī)手板就打了7次，而目前整個(gè)掃地機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō)大部分不超過(guò)4次。從這一點(diǎn)也可以窺見(jiàn)曉舞乃至甲殼蟲(chóng)整個(gè)公司的創(chuàng)新能力和做好產(chǎn)品的決心。

        甲殼蟲(chóng)對(duì)于產(chǎn)品的堅(jiān)持源自富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。甲殼蟲(chóng)智能公司CEO鄭權(quán)有16年以上互聯(lián)網(wǎng)&智能硬件產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，先后任職于IBM&微軟亞太硬件研發(fā)中心，曾從0到1的打造了行業(yè)TOP1智能門鎖爆品，有多年的智能硬件經(jīng)驗(yàn)。CTO鐘智淵有18年智能硬件產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于施耐德電氣&微軟亞洲硬件研發(fā)中心，是國(guó)內(nèi)首個(gè)HomeKit - ZigBee智能家居網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者;團(tuán)隊(duì)的其余核心成員也多來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的巨頭，深耕行業(yè)多年，擁有豐富的研發(fā)、管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)公司發(fā)展路徑有著明晰的認(rèn)同：用頂級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)主驅(qū)動(dòng)公司成長(zhǎng)。”

        履帶式的小小創(chuàng)新，正在掀起行業(yè)內(nèi)的新一輪技術(shù)創(chuàng)新。廠商們對(duì)產(chǎn)品清潔、避障、導(dǎo)航、配套基站等關(guān)鍵性能的提升，以及功能邊界的持續(xù)拓展，能夠進(jìn)一步解決用戶痛點(diǎn)。

        而作為用戶也越發(fā)感受到清潔機(jī)器人的想象空間不止于清潔。隨著市場(chǎng)滲透率的提升、更多底層技術(shù)的加持，拖布升級(jí)可能成為清潔機(jī)器人功效升級(jí)的一個(gè)拐點(diǎn)。

        競(jìng)賽逐漸趨于激烈的同時(shí)，對(duì)于未來(lái)掃地機(jī)器人行業(yè)格局的變動(dòng)，一位研究員預(yù)測(cè)說(shuō)：“它不會(huì)像大型家電一樣都聚攏到頭部，格局會(huì)更分散一些。”那些對(duì)于市場(chǎng)有精準(zhǔn)需求的清潔機(jī)器人選手會(huì)率先擠進(jìn)第一梯隊(duì)。

        “探出水面”的拖布，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)精耕細(xì)作的一步。部件突破是否那夠助力企業(yè)殺出重圍，我們將持續(xù)保持關(guān)注。

《電鰻快報(bào)》