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年內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)105家次 科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板貢獻(xiàn)逾五成

2022-02-25 09:05 | 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) | 作者:俠名 | [科創(chuàng)板] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃激增主要源于資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的支持,以及科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的迅速發(fā)展。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)截至2月24日,上市公司實(shí)施105家次股權(quán)激勵(lì),同比增長(zhǎng)6.06%,實(shí)施30家次員工持股計(jì)劃,同比增長(zhǎng)50%。

        實(shí)際上自去年以來(lái),上市公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃數(shù)量已呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2月23日,證監(jiān)會(huì)上市部副主任郭俊表示,2021年,滬深上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)777家次,相當(dāng)于前兩年的總和;實(shí)施員工持股計(jì)劃209家次,同比增長(zhǎng)72.7%。

        接受采訪的專(zhuān)家表示,股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃激增主要源于資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的支持,以及科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的迅速發(fā)展。預(yù)計(jì)監(jiān)管將不斷完善股權(quán)激勵(lì)制度,2022年股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃將呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

        科創(chuàng)板公司過(guò)半實(shí)施激勵(lì)

        醫(yī)藥生物和電子行業(yè)居前

        談及去年以來(lái)股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃數(shù)量激增的原因,中國(guó)銀行研究院博士后汪惠青在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,2021年,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的支持以及注冊(cè)制改革推進(jìn)的背景下,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板發(fā)展迅速,兩個(gè)板塊中創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)型企業(yè)占多數(shù),需要通過(guò)股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃,以“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的治理機(jī)制吸引創(chuàng)業(yè)者和核心技術(shù)人才。

        據(jù)記者梳理,2021年以來(lái)實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板實(shí)施數(shù)量合計(jì)占比分別為45.94%、50.48%。

        “科創(chuàng)板上市公司有過(guò)半數(shù)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)和員工持股日益成為創(chuàng)新型企業(yè)的‘必選動(dòng)作’。”郭俊表示。

        另外,從制度上來(lái)看,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化,提升了股權(quán)激勵(lì)的吸引力。郭俊表示,為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力,證監(jiān)會(huì)在科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)制度方面進(jìn)行了有益探索和創(chuàng)新。與主板相比,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)覆蓋面更廣,定價(jià)方式更靈活,激勵(lì)方式更多元,激勵(lì)規(guī)模的空間更大。

        從行業(yè)來(lái)看,醫(yī)藥生物和電子行業(yè)公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃數(shù)量較多。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,電子、計(jì)算機(jī)和醫(yī)藥生物行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)數(shù)量居前,分別為106家次、99家次和92家次;員工持股計(jì)劃中,醫(yī)藥生物、電子和機(jī)械設(shè)備行業(yè)數(shù)量較多,分別為26家次、24家次和21家次。而綜合年內(nèi)實(shí)施完成的105家次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和30家次員工持股計(jì)劃來(lái)看,醫(yī)藥生物和電子行業(yè)公司分別為24家次和18家次。

        實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司,業(yè)績(jī)也更勝一籌。郭俊表示,據(jù)統(tǒng)計(jì),已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司2018年至2020年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)23.1%,遠(yuǎn)高于未實(shí)施公司3.4%的水平。

        粵開(kāi)證券首席策略分析師陳夢(mèng)潔對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,有能力實(shí)行股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的企業(yè),一般是對(duì)自身發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景較為樂(lè)觀的企業(yè)。這些公司多為研發(fā)投入較大、對(duì)人才需求較強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè),股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象可能會(huì)以核心員工和技術(shù)骨干為主,以期推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)線蓬勃發(fā)展。

        第二類(lèi)限制性股票

        成今年股權(quán)激勵(lì)主流

        談及今年上市公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的新特點(diǎn),陳夢(mèng)潔認(rèn)為,激勵(lì)范圍有所擴(kuò)大。“由高層管理層擴(kuò)至中層業(yè)務(wù)層,涵蓋了公司的核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干。對(duì)于以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司,針對(duì)技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)有利于保持其長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力。”

        汪惠青表示,今年股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃呈現(xiàn)兩大特征,一方面,今年以來(lái),股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,長(zhǎng)期激勵(lì)占比提高;另一方面,“第二類(lèi)限制性股票”成為科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板公司的主流選擇,這主要得益于監(jiān)管對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度的優(yōu)化。對(duì)上市公司而言,靈活多樣的激勵(lì)方式,為上市公司提供了更多的自主權(quán)來(lái)制定有針對(duì)性的方案吸引人才,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力。

        科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制中,新增“第二類(lèi)限制性股票”,簡(jiǎn)化了股票授予方式,允許激勵(lì)對(duì)象在符合行權(quán)條件后獲得并登記上市公司股票,登記后不再設(shè)置限售期,直接上市流通,減少了因?yàn)椴环闲袡?quán)條件而回購(gòu)注銷(xiāo)的程序,進(jìn)一步便利操作。

        據(jù)記者梳理,年內(nèi)實(shí)施完成的105家次股權(quán)激勵(lì)中,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板分別有24家次和29家次,其中,采用“第二類(lèi)限制性股票”的分別為22家次和19家次,合計(jì)占比77.36%。

        談及2022年股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃發(fā)展趨勢(shì),汪惠青表示,由于股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越具有戰(zhàn)略推動(dòng)意義,疊加行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,2022年股權(quán)激勵(lì)預(yù)計(jì)將呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),預(yù)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也會(huì)進(jìn)一步完善股權(quán)激勵(lì)制度,推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)朝著規(guī)范化、常態(tài)化的方向發(fā)展。

        “股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施,能夠減少代理成本,將員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起,充分有效發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。特別是一些對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景較有信心的上升期公司,更有動(dòng)力實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃。”陳夢(mèng)潔表示。

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