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        A股市場(chǎng)機(jī)構(gòu)化過程中，公募基金在資本市場(chǎng)的話語權(quán)逐步加強(qiáng)，整體資產(chǎn)規(guī)模已突破24萬億元人民幣。不過，基金公司之間貧富不均的“基尼系數(shù)”也在愈拉愈大——行業(yè)后半段74家公司的管理規(guī)模合計(jì)僅有1.08萬億元，甚至不及一家頭部公司的體量。而在頭部公司管理費(fèi)用多達(dá)數(shù)十億的背景下，上半年仍有近10家小型基金公司在盈虧線掙扎。

        一位基金公司內(nèi)部人士在分析中小基金公司規(guī)模困局時(shí)表示，首先是營(yíng)銷費(fèi)用有限，知名度提升較慢，哪怕業(yè)績(jī)能跑出來，也較難獲得各渠道、線上平臺(tái)的流量。其次，渠道合作意愿較弱。大部分線下渠道都喜歡賣爆款，基于爆款本身的流量，銷量會(huì)比賣中小公司的高很多，收入也有較大差別。各平臺(tái)推廣的產(chǎn)品，大多有規(guī)模、銷量、成立時(shí)間等限制，但是中小公司有不少處于起步階段，公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，部分硬性指標(biāo)無法符合平臺(tái)需求，就會(huì)錯(cuò)過很多曝光機(jī)會(huì)。

        有業(yè)內(nèi)人士呼吁“各平臺(tái)給中小公司一定的流量扶持，雙方共同成長(zhǎng)”。

        中小基金公司難食“頭啖湯”

        各家基金公司之間的貧富差距在逐漸拉大：目前國(guó)內(nèi)共有149家公募基金公司，易方達(dá)、天弘基金與廣發(fā)基金管理規(guī)模位居前三，也是僅有的三家破萬億的公司。頭部公司風(fēng)光無限之際，中小基金的難處也在凸顯，后半段74家公司目前管理規(guī)模合計(jì)僅有1.08萬億元，甚至不及一家頭部公司的體量。

        規(guī)模差距帶來的影響是基金管理費(fèi)用的天壤之別。

        今年上半年，易方達(dá)旗下235只基金為其帶來51億元的管理費(fèi)用，廣發(fā)基金與匯添富基金的管理費(fèi)用也超過30億元。相較之下，管理費(fèi)用低于100萬元的基金公司則多達(dá)10家。從凈利潤(rùn)指標(biāo)看，不少公司也在盈虧線上掙扎。

        頭部基金公司發(fā)行新產(chǎn)品更易獲得投資者追捧，在頂流基金經(jīng)理強(qiáng)大號(hào)召力的加持下，爆款“日光基”頻現(xiàn)。不過，巨量資金涌入也是基金經(jīng)理“幸福的煩惱”，因此屢屢有基金產(chǎn)品公告宣布暫停大額申購(gòu)。證券時(shí)報(bào)記者走訪多家基金公司獲悉，不少基金經(jīng)理明確表示需要“控制基金規(guī)模”，以期在能力范圍內(nèi)做好管理。

        相對(duì)而言，位于后半部分的基金公司則面臨著規(guī)模增長(zhǎng)乏力、新基頻頻發(fā)行失敗等問題。

        也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言，在基金銷售方面，“銀行券商這類渠道會(huì)優(yōu)先考慮大型公司的產(chǎn)品”。

        不僅如此，中小型基金公司也容易在新發(fā)基金中折戟。如3月份目標(biāo)發(fā)行金額2億元的富安達(dá)雙擎驅(qū)動(dòng)，投資策略為熱門的“科技驅(qū)動(dòng)概念和消費(fèi)驅(qū)動(dòng)概念”，在延長(zhǎng)了一次募集期后依舊募資不足導(dǎo)致發(fā)行失敗。管理規(guī)模60多億的九泰基金旗下也有3只基金募集失敗，其中還包括了跟蹤中證500的指數(shù)基金。

        熱門基金的發(fā)行更是如此。年內(nèi)的“雙創(chuàng)ETF”、REITs主題基金以及近期的北交所基金在發(fā)行期間獲市場(chǎng)熱捧，短時(shí)間內(nèi)迅速售罄并實(shí)施比例配售，但發(fā)行的“頭啖湯”均被頭部公司飲得，大部分中小基金公司成為了“中獎(jiǎng)絕緣體”，難以分食蛋糕。

        “小而美”卻難獲市場(chǎng)關(guān)注

        與頭部公司相比，中小基金公司的業(yè)績(jī)是否被完全“壓制”?答案顯然是否定的。

        繼去年轟轟烈烈的“核心資產(chǎn)”抱團(tuán)行情瓦解后，今年“頂流”基金經(jīng)理則有些星光暗淡，一些中小基金公司則呈現(xiàn)出“小而美”的特征，個(gè)別產(chǎn)品押中賽道后能在高手環(huán)伺的基金收益榜單中爭(zhēng)得一席之地。

        以東方阿爾法優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為例，該基金去年年末規(guī)模僅有9.8億元，但今年年內(nèi)漲幅達(dá)85.92%，基金規(guī)模也猛增至三季度末的46.53億元，而該公司的整體管理規(guī)模僅有131.74億元。另一只規(guī)模1億元的金信民長(zhǎng)靈活配置基金，年內(nèi)漲幅也超過66%，其公司金信基金管理規(guī)模僅42億元。

        相較于頭部公司，中小基金公司固然存在組織架構(gòu)不完善、投研團(tuán)隊(duì)與投資體系不夠成熟，甚至還有激勵(lì)制度不夠完善、基金經(jīng)理的薪酬不夠有競(jìng)爭(zhēng)力等問題，但若將時(shí)間線拉長(zhǎng)，在過去五年內(nèi)擬合收益排名居于前列的公司中，不乏中海基金、益民基金、紅土創(chuàng)新基金等，業(yè)績(jī)甚至能夠大幅跑贏耳熟能詳?shù)拿餍腔鸸尽?/p>

        “各平臺(tái)是否可以設(shè)立新秀專區(qū)，給中小公司一定的流量扶持，深度參與平臺(tái)合作，雙方共同成長(zhǎng)?”一位基金公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，線下模式的結(jié)算方式如果沒有改變，那么線下渠道就很難跟中小公司深度合作，仍然會(huì)持續(xù)做贖舊買新的引導(dǎo)，也不利于用戶體驗(yàn)。

        中小型基金公司面對(duì)的困境，對(duì)于“孱弱”的新基金公司而言更是攔路虎。

        華南地區(qū)一家新成立的基金公司董事兼副總經(jīng)理對(duì)記者坦言，行業(yè)的發(fā)展少不了新公司的新鮮血液，而新公司由于綜合實(shí)力總體較弱，非常需要方方面面的扶持。“扶上馬，送一程”，新公司就像嬰兒孩童的成長(zhǎng)一樣，不可能直接有能力與大的公司全方位競(jìng)爭(zhēng)。

        這位業(yè)內(nèi)人士表示，首先，當(dāng)前市場(chǎng)上一些合作機(jī)構(gòu)的基金準(zhǔn)入門檻條件設(shè)置是否專業(yè)、科學(xué)、合理，值得商榷。如規(guī)模方面，非貨基的門檻有100億元、200億元不等。“但對(duì)于新基金公司而言，非貨基規(guī)模是零，若嚴(yán)格地以此為準(zhǔn)，新公司將永遠(yuǎn)沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)。這種做法，應(yīng)該禁止。”

        回顧我國(guó)基金行業(yè)發(fā)展初期，彼時(shí)“老10家”基金公司成立后的一年里，每家都以20億份額、30億份額的封閉式基金各發(fā)了1只，后期還誕生了50億份規(guī)模、15年封閉期的基金，并收取2.50%的管理費(fèi)率，讓每家公司都有了穩(wěn)定的收入，這才奠定了中國(guó)公募基金行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

        “作為新公司，我們不奢望當(dāng)年行業(yè)發(fā)展起步階段的優(yōu)厚條件，我們只希望能夠有一個(gè)相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及一個(gè)進(jìn)行適度競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。因此建議給新公司一定的新基金開業(yè)發(fā)行支持。”具體實(shí)施方案方面，該董事提議：應(yīng)該給新公司配備兩只新基金開業(yè)發(fā)行的額度，一只是權(quán)益的，一只是固收的。然后，由上一年度的實(shí)力基金銷售渠道組團(tuán)聯(lián)合做包銷式的發(fā)行，保證成立。“新基金，必須都是帶有一定保有期限的，至少一年，封閉、定開、持有期、LOF等都可以。之后，就看各個(gè)新公司自己的努力了。”

《電鰻快報(bào)》