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        引言：

        奈爾寶NEOBIO被譽為室內迪士尼，是游樂園中的愛馬仕，以打造中國家庭可觸及的高品質空間為使命，正在用不斷的突破和創新，重塑親子品牌的標準和定義。

        泡泡瑪特POP MART是致力于打造潮流文化領域代表性IP形象，提供潮流且美好的產品及服務的潮流文化開拓者，以“創造潮流，傳遞美好”為使命，立志于帶給消費者觸手可及的潮流體驗。

        奈爾寶NEOBIO和泡泡瑪特POP MART，他們不同，卻又相似。一樣愛玩、敢玩、會玩，一樣不畏挑戰、不懼創新。

        圖片 :NEOBIO成都大悅城店

        圖片:NEOBIO杭州星光店

        5月28日，泡泡瑪特POP MART畢奇PUCKY精靈飛行系列正式上線發售。同期，奈爾寶NEOBIO讓沉浸式畢奇飛行系列“飛”進奈爾寶NEOBIO杭州店，他們在今年初夏的碰撞，掀起了一場“玩心不止”的童趣新體驗!這是奈爾寶NEOBIO的又一次“嘗新”，也是奈爾寶NEOBIO基于使命和愿景的又一次成功踐行。

        包容和創新 奈爾寶NEOBIO不斷打破壁壘

        要說今年六一最熱的話題，當屬“三胎開放”政策的發布。根據我國第七次人口普查數據顯示，我國0-14歲的兒童總數約為2.5億，占總人口數的17.95%。隨著新生代父母育兒觀念的不斷更新升級，“兒童經濟”已經在二胎政策推行之時迎來一輪爆發。有數據顯示，中國親子消費市場的規模已突破4.5萬億元。而此番三胎政策的推行，或再將“兒童經濟”推向新高點。

        商業及行業大環境向好發展的前提之下，兒童經濟各類細分業態品牌層出不窮。尤其是隨著親子出行的家庭消費需求日益擴大，作為商業場景的流量入口，室內親子游樂已然成為大型商業體的標配。但從各大商場中親子游樂品牌“來往不斷”的現象可見，唯有可以敏銳洞悉日益更迭的消費需求，且通過不斷地創新以滿足并引領消費需求的品牌，方可屹立不倒。

        圖片:NEOBIO杭州星光店

        以創新為品牌DNA的奈爾寶，就憑借著從品牌創立至今的不斷探索，在一次次的突破中，升級親子樂園的定義。此次與泡泡瑪特強強聯手打造的“玩心不止”主題活動，便是奈爾寶為消費者帶來的又一次驚喜。

        曾有用戶評價奈爾寶是“宇宙最快樂的地方”，奈爾寶也始終“創新不息、玩心不止”。時逢六一，為了讓快樂倍數釋放，奈爾寶讓全新上線的泡泡瑪特畢奇精靈飛行系列飛進門店，打造線下首展——“泡泡瑪特-畢奇飛行計劃”，讓進入樂園的家長和孩子在浪漫精致卻又不失時尚潮流的畢奇主題氛圍下，開啟一場“尋找玩心不止驚喜寶藏”的童心之旅。

        圖片:NEOBIO杭州星光店

        奈爾寶始終踐行“用真心守護童心”，也始終認為玩心無關乎年齡，更不分性別。為了在守護孩子們的童心之余，也能守護家長們的童心，奈爾寶于6月2日加入了泡泡瑪特“玩心回歸”計劃，呼吁成年人一起簽署“玩心協議”，并聯動杭州、成都雙城，首次面向18歲以上成年人開放“大兒童夜場”，旨在讓被諸多條框限制的“大朋友”們釋放童心不泯的權利，始終保持玩心，始終保持對生活的熱忱。

        圖片:NEOBIO杭州星光店@蘑嘟夫婦

        敢玩敢出圈，這個六月奈爾寶帶給了消費者一個畢奇式的樂園，這份可以讓成人與孩子同享的特殊禮物讓奈爾寶再次突破壁壘、擴大邊界，為消費者帶來增值體驗和服務，書寫了行業又一范本。

        初心與遠見 奈爾寶NEOBIO領跑行業

        近日，百度發布的《百度兒童節搜索大數據》有數據顯示，臨近六一兒童節的近30天，“兒童節禮物”相關搜索環比激增430%，其中送禮物、游樂場、博物館關注度位列前三。

        艾瑞咨詢發布的《2021年中國母嬰市場消費趨勢研究報告》中顯示，從人口數據來看，受益于二胎政策的開放，雖然新生兒出生率持續下降，但二胎家庭增速顯著。未來三年3歲+兒童占比將持續處于上升趨勢，加之我國居民可支配收入的穩步增長帶來的消費力及消費品質的提升，勢必將刺激兒童消費及玩樂市場持續走高。在兒童基數、兒童人均年消費、兒童玩樂消費占比持續上漲的驅動下，兒童玩樂市場規模或將突破7000億。

        聚焦游樂場中關注度越來越高的室內兒童游樂園，有行業分析指出，2017-2022年室內兒童游樂園行業市場規模保持中高速增長，其中，2021年市場規模為1490億元，對比2016年增長近40%。另有《2014-2018年中國室內游樂園行業市場分析與投資前景預測報告》顯示。

        近兩年，不少品牌相繼涌現，以求可以搭乘兒童經濟不斷攀升、消費需求日益明顯的東風乘勢而為。但就目前市場現狀來看，國內做室內兒童樂園的品牌中大多仍以翻斗樂、淘氣堡為主，少部分目前較為流行的軟包游樂園水平參差不齊，游玩模式單一、安全衛生等問題依然是諸多室內樂園的短板，能夠真正把教育、娛樂有效結合的品牌寥寥無幾。

        從消費者端而言，連鎖經營的實力品牌依舊是家庭親子消費首選，但具有號召力、吸引力的品牌屈指可數。由此可見，能夠打破千篇一律的模式、打造集趣味性、互動性、創新性于一體的樂園空間的連鎖經營品牌，將在這條賽道上一往無前。

        回看奈爾寶的發展，自品牌創立之初，創始人就從目標客群、品牌經營者、購物中心商戶的不同身份角色思考過奈爾寶應該呈現的樣子：奈爾寶要站在目標客群的角度去思考，讓所有的美服務于經營，讓所有的空間服務于客人;同時要通過不斷的自我更新實現可持續經營，為所在商場賦能。

        在這樣的理念推動下，從玩樂到結合餐飲、圖書等綜合性體驗，再到如今敏銳洞悉用戶需求后打造主題性沉浸式體驗，不論是新開門店的“連鎖不復制”，還是已開門店的“舊貌煥新顏”，每一個不一樣的奈爾寶，都是同一個創新基因下的產物。

        圖片:NEOBIO杭州星光店

        一如此次與泡泡瑪特畢奇精靈飛行系列同期C位出道的“小奶嘴”，這個與奈爾寶品牌logo一同誕生的符號象征著初生、嬰孩，也寓意著奈爾寶陪伴每一個家庭成長的美好愿景。在奈爾寶的每一個門店中，都有小奶嘴的身影。就像看到m就會想到麥當勞，這個萌趣可愛的小奶嘴，也逐漸在消費者心中與奈爾寶畫上了等號。

        圖片:NEOBIO杭州星光店

        據品牌方透露，此次高調出道后，小奶嘴將肩負起更多“超級符號”的責任，在不同的主題氛圍及環境布置下分飾多樣角色，通過更多的互動加強與消費者之間的粘性，建立更深的品牌記憶度。

        創立于2017年的奈爾寶，始終不忘初心，經歷了4個年頭的探索、打磨、市場驗證、創新破局，已經躍然成為行業細分業態領軍品牌，并悄然引導著消費需求和市場導向，助推行業更好地發展。

        結尾：

        截至目前，奈爾寶已經布局上海、北京、杭州、南京、成都、深圳、長沙等一、二線城市，在全國擁有門店9家，營業面積近60000㎡，所到之處皆成為首屈一指的城市親子地標，引得當地家庭及游客紛至沓來。

        2020年12月，奈爾寶獲騰訊投資，未來三年，奈爾寶將在中國開出50家門店，重點聚焦在一線城市及具有較強消費力的城市拓展旗艦店。不低于3000平米的奈爾寶旗艦店，將成為更多城市的親子新地標。值得一提的是，今年底，奈爾寶聯合全球著名科學家、工程師、設計師共同設計打造的最新一代作品——全球首家兒童科技館將在上海登陸。這是奈爾寶又一次顛覆式的創新，也將再次展現奈爾寶的“無限可能”。

        “作為一家年輕的創業公司，我們將不斷創新，永遠把孩子放在第一位，延續這份愛意。”奈爾寶CEO陳彥丹如是說。

        雖然年輕，卻懷揣匠心;也正因為年輕，所以飽含熱情。誠然期待奈爾寶走到更多離孩子和家庭更近的地方，溫暖更多童年，陪伴更多家庭。

《電鰻快報》