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　　與公募基金行業(yè)同齡的華安基金，即將迎來20歲生日。巧合的背后，是華安基金20年來風(fēng)雨兼程、一路前行的堅(jiān)定步伐，也是中國公募基金業(yè)踐行普惠金融的最佳注腳。

　　華安基金的成長(zhǎng)之路與公募基金行業(yè)的發(fā)展緊密相依。在中國公募基金業(yè)的發(fā)展歷程中，華安基金用自身實(shí)踐成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的一面旗幟。從管理中國首批封閉式基金起步，成長(zhǎng)為資產(chǎn)管理規(guī)模近3000億元的大型資產(chǎn)管理公司，華安基金的發(fā)展見證著公募行業(yè)正迎來最好的時(shí)代。

　　如今，站在又一個(gè)歷史時(shí)點(diǎn)，在冷靜理性地對(duì)公司和行業(yè)進(jìn)行剖析之后，華安基金總經(jīng)理童威仍難掩內(nèi)心的熱忱。“我們要堅(jiān)守公募基金忠誠、專業(yè)的初心，更要抓住資產(chǎn)管理發(fā)展的黃金時(shí)代，打造投資者信賴的具有全球資產(chǎn)管理能力的一流資產(chǎn)管理公司。”面對(duì)未來華安基金如何蛻變的提問，他給出了自己的答案。

　　初心不改 投資者利益至上

　　盡管已是近20年前的往事，在一些基金投資機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站討論區(qū)內(nèi)，還有基民記得自己第一次購買中國第一只開放式基金——華安創(chuàng)新時(shí)的場(chǎng)景。彼時(shí)，由于額度緊張，為了確保能夠買到這只基金，很多基民都是半夜去銀行門前排隊(duì)認(rèn)購。也因?yàn)檫@，有基民為了紀(jì)念這次特殊的投資經(jīng)歷，選擇一直持有華安創(chuàng)新。

　　作為國內(nèi)最早誕生的5家公募基金公司之一，華安基金一直是滬上基金業(yè)的一張名片。勇于創(chuàng)新，則是華安基金這張名片上最大的亮點(diǎn)。

　　20年來，華安基金開創(chuàng)了開放式基金、開放式指數(shù)基金、貨幣市場(chǎng)基金、QDII基金、ETF聯(lián)接基金、短期理財(cái)基金、黃金ETF等七大類基金產(chǎn)品的先河，成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿。

　　中國公募基金20年的大發(fā)展跨越了歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)近百年的歷史，其創(chuàng)新及發(fā)展速度之快舉世罕見。在行業(yè)大發(fā)展的背后，公募基金的從業(yè)者也在反思各種現(xiàn)象和問題。

　　最觸動(dòng)童威的一個(gè)問題是，盡管從業(yè)績(jī)層面看，很多基金獲得了超額收益，但若從投資人的角度來看，他們的獲得感并不強(qiáng)。而公募基金由于投資門檻很低，其核心價(jià)值在于普惠金融。于是，創(chuàng)新之舉迭出的華安基金，在行業(yè)迎來20歲生日的當(dāng)下，仍將投資者利益至上奉為圭臬。

　　“這其實(shí)就是堅(jiān)守行業(yè)的初心。”童威將這份初心細(xì)化為兩種責(zé)任——忠誠于投資者的利益、專業(yè)為投資者謀利。而不負(fù)投資人所托，最重要的是要幫投資者實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健的資產(chǎn)增值。為此，華安基金一直強(qiáng)調(diào)從資產(chǎn)配置框架出發(fā)，強(qiáng)化主動(dòng)管理能力，追求風(fēng)險(xiǎn)可控前提下的穩(wěn)健投資收益。

　　目前，華安基金已建立了日益完善的產(chǎn)品線，投資品種橫跨股票、債券、大宗商品等，覆蓋了從權(quán)益到固定收益、從主動(dòng)到被動(dòng)管理、從國內(nèi)市場(chǎng)到海外市場(chǎng)等不同類型的產(chǎn)品，可以滿足不同風(fēng)險(xiǎn)收益特征投資者的需求。

　　海通證券(11.450, 0.09, 0.79%)研究所金融產(chǎn)品研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，華安基金旗下的整體權(quán)益類基金最近1年、最近3年、最近5年的凈值增長(zhǎng)率分別為15.07%、57.01%和122.82%，在全部可比公司中位居前三分之一，為投資者帶來了穩(wěn)健回報(bào)。

　　去浮躁心 以專業(yè)創(chuàng)造財(cái)富

　　“公募行業(yè)不是一個(gè)可以躺在功勞簿上睡覺的行業(yè)，這是一個(gè)不斷變化，需要從業(yè)者持續(xù)學(xué)習(xí)、時(shí)刻保持緊迫感的行業(yè)。”童威說自己每天都有危機(jī)感，對(duì)于公司的各項(xiàng)事務(wù)片刻不敢懈怠。

　　作為華安基金的總經(jīng)理，童威對(duì)公募行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)看得很透徹。“公募基金的制度體系相對(duì)更系統(tǒng)和完善，監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)也更加豐富和成熟，制度優(yōu)勢(shì)最大限度地減少了合規(guī)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。”在他看來，正是這些制度安排決定了公募基金的強(qiáng)大生命力。

　　但是，作為標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的金融產(chǎn)品，公募基金產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯。華安基金考慮的是，當(dāng)基金公司都在做類似工作、推出同類產(chǎn)品的時(shí)候，投資者的感受是什么？該如何提升他們的投資感受？

　　華安基金給出的答案是，要提升投資者的投資感受，基金公司得做到兩個(gè)“去”：一是去費(fèi)率，二是去浮躁心。千里之行，始于足下。源自《道德經(jīng)》的智慧同樣適用于投研團(tuán)隊(duì)的管理。童威認(rèn)為，做到兩個(gè)“去”，應(yīng)對(duì)之策是從基礎(chǔ)的細(xì)節(jié)處入手。

　　就去費(fèi)率而言，華安基金要求從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始就要從投資者的角度考慮，從內(nèi)部管理上多想辦法，降低產(chǎn)品費(fèi)用。而要做到去浮躁心，就要摒棄短期排名的浮云，踏踏實(shí)實(shí)地提升主動(dòng)管理能力，用自身的專業(yè)能力為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)健的回報(bào)。

　　華安基金的核心價(jià)值觀中有一條是“專業(yè)專注”。為此，華安基金側(cè)重對(duì)基金經(jīng)理的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。“在年度工作會(huì)議上，我們把每一只基金都列在表上，告訴每一位基金經(jīng)理，兩年半來他的夏普比率是多少，他的對(duì)標(biāo)對(duì)手做得怎樣，他還有哪些缺陷。我們要求基金經(jīng)理像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)自己管理的產(chǎn)品。”童威說。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，華安基金管理的各類資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2995.02億元。其中，公募資產(chǎn)規(guī)模1851.32億元，專戶規(guī)模1111.96億元，海外業(yè)務(wù)規(guī)模31.74億元。目前，華安基金的客戶數(shù)量已超過1500萬，累計(jì)現(xiàn)金分紅超過578億元。各項(xiàng)指標(biāo)在業(yè)內(nèi)排名均較靠前。

　　華麗轉(zhuǎn)身 打造一流資管公司

　　在坊間看來，十多年前那場(chǎng)轟轟烈烈的QDII基金出海，不僅僅是基金公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的表現(xiàn)，其背后更折射出資管行業(yè)因應(yīng)投資者需求變化，不斷嘗試拓展自身的投資能力及范圍。

　　作為國內(nèi)第一只QDII基金的發(fā)行者，華安基金未曾停止過向海外市場(chǎng)開拓前行的步伐。“成為投資者信賴的扎根中國資本市場(chǎng)的具有全球資產(chǎn)管理能力的一流資產(chǎn)管理公司，是華安基金的愿景。”對(duì)于未來規(guī)劃，童威如是說。

　　資產(chǎn)管理市場(chǎng)越來越大，參與機(jī)構(gòu)越來越多。尤其是在資管行業(yè)進(jìn)入統(tǒng)一監(jiān)管時(shí)代之后，公募基金面臨著與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技的現(xiàn)實(shí)，行業(yè)已然變成一片紅海。華安基金董事長(zhǎng)朱學(xué)華表示，華安基金的選擇是切實(shí)回歸受托理財(cái)?shù)男袠I(yè)本源，充分發(fā)揮誠信專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，努力踐行和證明公募基金是廣大投資者最為信賴的投資選擇之一。

　　面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，如何決勝未來顯得尤為重要。童威表示，盡管公募基金行業(yè)面臨著一些挑戰(zhàn)，但機(jī)遇同樣存在。養(yǎng)老金入市、FOF產(chǎn)品發(fā)展壯大，以及資管產(chǎn)品向凈值化發(fā)展等，將從根本上改變市場(chǎng)格局。當(dāng)下，用開放性思維洞察市場(chǎng)先機(jī)并進(jìn)行戰(zhàn)略性的先行布局，將可以在未來繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先。　　華安基金已在紅海中覓得了藍(lán)海的蹤跡。在這家創(chuàng)新血脈綿延不斷的公司，獨(dú)辟蹊徑、先行先試的實(shí)踐一直存在。而及時(shí)完成由一家老牌公募向現(xiàn)代資管公司的轉(zhuǎn)身，成為華安當(dāng)下的要?jiǎng)?wù)。

　　“要建設(shè)一流的資產(chǎn)管理公司，首先要做到國際化。在立足本土的同時(shí)積極拓展境外業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)全球資產(chǎn)配置能力、產(chǎn)品發(fā)行能力和投資服務(wù)能力。”童威說。

　　在扎根國內(nèi)資本市場(chǎng)的同時(shí)，華安基金“走出去”的腳步從未停止。華安基金陸續(xù)推出了標(biāo)普石油指數(shù)、德國DAX30指數(shù)、海外美元債等一系列具有市場(chǎng)高辨識(shí)度的特色產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的多元化海外配置需求。

　　歷經(jīng)20年發(fā)展，華安基金已由管理4只封閉式基金的初創(chuàng)階段，發(fā)展成為一家旗下?lián)碛袃杉易庸镜某蹙唠r形的綜合型現(xiàn)代資產(chǎn)管理公司。在做大做優(yōu)公募業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司積極拓展專戶業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與銀行、券商、保險(xiǎn)、第三方平臺(tái)的戰(zhàn)略合作，全面系統(tǒng)地提升品牌、產(chǎn)品和業(yè)績(jī)。

　　浦江畔，弱冠之年的華安基金，再出發(fā)的步伐已然邁出。