曾經(jīng)一度“去電影化”的華誼兄弟(9.220, 0.02, 0.22%)，在資本市場的紅利吃透后，越來越像一家“投資+房產(chǎn)”公司，但要更好的做投資和品牌授權(quán)，華誼兄弟反過來可能還要補(bǔ)上“電影”這一刻。
馮小剛導(dǎo)演新作《芳華》進(jìn)入宣傳期，但從作品品相上來看，雖然看點(diǎn)頗多，但能否挽回曾經(jīng)商業(yè)電影“大哥”的王座，仍存相當(dāng)多的不確定性。
作為華誼兄弟“千金買馬骨”，《芳華》的出品方江東陽美拉傳媒有限公司卻承擔(dān)了相當(dāng)大的票房壓力——馮小剛導(dǎo)演創(chuàng)辦的這家公司，被華誼兄弟以10.5億元收購70%股權(quán)，收購將現(xiàn)金一次性付清，這或許也是《我是潘金蓮》上映時馮導(dǎo)和萬達(dá)懟起來的原因之一。
近日，華誼兄弟也發(fā)布了半年報，關(guān)鍵點(diǎn)：營收降、凈利增。數(shù)據(jù)顯示，公司2017年1-6月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.66億元，同比下降0.15%；傳媒行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為17.21%；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.30億元，同比增長42.12%。
我們認(rèn)為，相對比凈利潤的增加，營收的下降則顯得有一些突兀，或許是因?yàn)楹腿A誼兄弟去電影化后的大電影項(xiàng)目減少有直接關(guān)聯(lián)吧。
增速放緩，“一哥”尚能飯否？
在半年報中，華誼兄弟繼續(xù)強(qiáng)調(diào)其是目前國內(nèi)將影視娛樂、品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂和互聯(lián)網(wǎng)娛樂三大業(yè)務(wù)板塊及產(chǎn)業(yè)投資實(shí)現(xiàn)有效整合的娛樂傳媒企業(yè)；但從財報中來看，被華誼兄弟報以厚望的實(shí)景娛樂并沒有承擔(dān)起營收的重任，而影視娛樂版塊則面臨著來自行業(yè)的新老勢力的沖擊。
在過去的三年多時間里，中國電影(17.970, 0.08, 0.45%)的票房總盤子和單片的總票房不斷的被刷新，雖然中國電影市場的前進(jìn)模式還存在爭議，但資本的青睞和票房的業(yè)績對于電影公司而言是利好消息——但作為曾經(jīng)的電影公司的“一哥”，華誼兄弟近年來在資本市場的動作卻多數(shù)都是圍繞游戲、實(shí)景娛樂等進(jìn)行，我們統(tǒng)計了過去3年的半年報的財務(wù)數(shù)據(jù)，可以看出華誼兄弟事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)入到瓶頸期。
押注實(shí)景娛樂能否成功？
從財報數(shù)據(jù)來看，中報營收最高的是2016年，利潤最高的反而是2015年，回顧原因，大概是因?yàn)槿A誼兄弟當(dāng)時還有《西游降魔》《老炮兒》等撐門面，而且對于掌趣等游戲公司的輾轉(zhuǎn)挪移，使得財報看起來還是很漂亮的。
半年報中，提到的影視作品，多數(shù)都是參與投資或發(fā)行，從牌面上來看，華誼兄弟和諸如北京文化(17.500, -0.15, -0.85%)等公司的差異化并不明顯，只是北京文化等公司以保底進(jìn)場，而華誼兄弟是以資源保持存在感。
——影視娛樂方面，華誼兄弟上半年參與投資發(fā)行了《摔跤吧！爸爸》《西游伏妖篇》《少年巴比倫》《瘋岳撬佳人》《美好的意外》等影片； 3月，華誼兄弟和工夫影業(yè)發(fā)布了五部作品。
——網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容方面，上半年，華誼兄弟參與投資并發(fā)行了《花間提壺方大廚》《決對爭鋒》《胭脂債》等。網(wǎng)絡(luò)綜藝參與了《約吧大明星》第二季、《姐姐好餓》第二季、《年味有FUN》等作品。
《摔跤吧！爸爸》票房和口碑確實(shí)不錯，但華誼兄弟僅僅是發(fā)行方之一，其他作品在市場上的表現(xiàn)連及格都談不上，至于網(wǎng)綜在收入層面還難以形成大規(guī)模的營收，而在網(wǎng)劇領(lǐng)域，頭部系列中并沒有華誼兄弟的身影。
華誼兄弟丟掉“電影一哥”的說法并不是新鮮話題，但曾經(jīng)去制作化的強(qiáng)資本運(yùn)營，目前來看，也使得華誼兄弟丟掉了對于“內(nèi)容”的把控——而把主導(dǎo)權(quán)交給了諸如馮小剛導(dǎo)演的東陽美拉等。
而從電影投資來看，產(chǎn)業(yè)資本扎堆也是一種現(xiàn)象，這雖然使得風(fēng)險被分?jǐn)偅麧櫷瑯右脖环謹(jǐn)偅T小剛作為商業(yè)票之王的地位，今年來也被寧浩、徐崢、周星馳、吳京等挑戰(zhàn)，而都使得華誼兄弟在“電影”主業(yè)的營收放緩。
押注實(shí)景娛樂但缺強(qiáng)IP
華誼兄弟的年報中，實(shí)景娛樂成為重點(diǎn)，品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊大幅增長超7成。
據(jù)了解，目前華誼兄弟已經(jīng)在全國多地布局了包括電影小鎮(zhèn)、電影世界、電影城和文化城4種產(chǎn)品形態(tài)的多個項(xiàng)目。長沙、西昌、鄭州等地項(xiàng)目上半年進(jìn)入在建；6月28日，華誼兄弟（南京）電影小鎮(zhèn)項(xiàng)目也正式開工。據(jù)悉，華誼兄弟電影世界（蘇州）業(yè)已確定將于年內(nèi)開業(yè)，華誼兄弟方面表示，該項(xiàng)目是中國首個依靠自有IP打造的本土電影主題公園項(xiàng)目。
但實(shí)景娛樂能否成為華誼兄弟的下一個發(fā)動機(jī)還是有疑問的？
雖然王中磊對外表態(tài)，華誼的模式是以品牌授權(quán)為主，拿地蓋房子是合作方來做。“我們還是輕資產(chǎn)，靠知識產(chǎn)權(quán)掙錢。比如電影公社我有35%的股權(quán)，不是全部現(xiàn)金投入，而是現(xiàn)金加知識產(chǎn)權(quán)入股。”
但對于華誼兄弟而言，最大的問題也是出自了IP上，華誼兄弟的那些電影IP并不是具有市場號召力的強(qiáng)IP。
即使不和迪士尼等海外主題樂園做對比，和國內(nèi)的方特、長隆樂園相比，華誼兄弟的實(shí)景娛樂更多的是和全國遍地開花的“仿古一條街”類似。
我們認(rèn)為華誼兄弟唯一的優(yōu)勢是近年來地方上的文化旅游熱，而這也曾經(jīng)是萬達(dá)文旅的賣點(diǎn)，但目前來看在，這條路也不容易。
事實(shí)上，除了萬達(dá)、華誼兄弟之外，光線、博納、北京文化、當(dāng)代東方(13.080, -0.01, -0.08%)等影視文化公司都有類似實(shí)景娛樂的布局，但從目前來看，能夠形成品牌的還沒有出現(xiàn)，應(yīng)該說大家都看到了迪士尼的迪士尼等國際娛樂公司成功。
作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最重要衍生品之一，實(shí)景娛樂的整條產(chǎn)業(yè)鏈一旦被激活，將形成不可估量的經(jīng)濟(jì)價值。比如迪士尼，如今主題樂園和度假區(qū)在整體業(yè)務(wù)的營收占比中已超過 30%，高于影視娛樂版塊。
但沒有看到迪士尼在電影的孜孜不倦，旗下迪士尼、皮克斯、漫威等都源源不斷的生產(chǎn)好電影形成全球IP，以為助推主題樂園的興盛不衰——影視是根基，而華誼兄弟的問題，就是發(fā)家的源頭不穩(wěn)，才使得營收和利潤看起來不太穩(wěn)定。
曾經(jīng)一度“去電影化”的華誼兄弟，在資本市場的紅利吃透后，越來越像一家“投資+房產(chǎn)”公司，但要更好的做投資和品牌授權(quán)，華誼兄弟反過來可能還要補(bǔ)上“電影”這一刻。而下半年，隨著《芳華》的上映，以及工夫影業(yè)合作的作品的落地，財報或許會更靚麗一點(diǎn)。
《電鰻快報》
手機(jī)版
相關(guān)新聞