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        《電鰻財經(jīng)》電鰻號 / 文

        在2024年這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的年份里，飛科電器卻似乎遭遇了前所未有的困境。近期，飛科電器披露了其2024年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計歸母凈利潤將大幅下滑54.45%，扣非凈利潤更是暴跌58.81%，這一消息無疑給市場投下了一顆重磅炸彈。自2016年上交所掛牌上市以來，飛科電器此次的預(yù)披露很可能成為其表現(xiàn)最糟糕的一次，凈利潤下滑幅度之大令人咋舌。

        飛科電器將此次業(yè)績暴跌的原因歸咎于公司正處于雙品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的市場銜接過渡期，以及消費環(huán)境變化的影響。在家電行業(yè)競爭日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化和價格戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，如何找到業(yè)績成長的突破口迫在眉睫。

        回顧飛科電器的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，其早期憑借對剃須刀市場的敏銳洞察和精準定位，迅速崛起為國內(nèi)行業(yè)巨頭。

        但電動剃須刀作為飛科電器的核心創(chuàng)收業(yè)務(wù)，其銷量在近年來也開始出現(xiàn)下滑趨勢。盡管飛科電器試圖通過推出雙品牌戰(zhàn)略來細分市場，但消費者并不買賬。業(yè)內(nèi)人士指出，在消費兩極分化的大背景下，小家電市場需要靠高品質(zhì)、高性價比吸引中高端消費者;而在低端市場，又面臨著眾多價格更低、性價比更高的競爭對手。

        另一方面，飛科電器的核心產(chǎn)品不僅銷量增長停滯甚至下滑，而且缺乏能夠引領(lǐng)市場潮流的“爆款”品類。這使得公司在激烈的市場競爭中逐漸失去了優(yōu)勢地位，利潤空間也不斷受到擠壓。

        面對如此嚴峻的形勢，飛科電器是否能夠及時調(diào)整策略、重回正軌呢?從目前的情況看，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。對于李丐騰來說，他曾經(jīng)憑借獨特的品牌策略帶領(lǐng)飛科電器走向輝煌;如今，他也需要深刻反思并改變以往的發(fā)展模式，從而挽救公司于危難之中。

        《電鰻財經(jīng)》將繼續(xù)關(guān)注后續(xù)發(fā)展。

《電鰻快報》