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撤換總經(jīng)理、再換董事長,三年巨虧超30億元,光大永明人壽翻盤須直面這些考驗

2024-12-03 10:34 | 來源:市場資訊 | 作者:未知 | [資訊] 字號變大| 字號變小


數(shù)月之內(nèi),帥將皆換,對于一家人身險企而言,這樣的變化影響有多大自不必多言,對于光大永明人壽,尤其是其股東而言,密集人事調(diào)整背后的原因或許是顯而易見的...

        來源:慧保天下

        “慧保天下”獨家獲悉,12月2日早,光大永明人壽召開會議,宣告重大人事任命,孫強不再擔任公司黨委書記、董事長,改由總經(jīng)理張晨松暫代相關(guān)職責。

        這已經(jīng)是年內(nèi),光大永明人壽的第二次重大人事變動。上一次是在3月,原總經(jīng)理劉鳳全卸任,董事長孫強擔任公司的臨時負責人,經(jīng)過監(jiān)管部門批準后,8月,原黨委副書記、副總經(jīng)理、首席風險官張晨松正式升任總經(jīng)理。

        數(shù)月之內(nèi),帥將皆換,對于一家人身險企而言,這樣的變化影響有多大自不必多言,對于光大永明人壽,尤其是其股東而言,密集人事調(diào)整背后的原因或許是顯而易見的,自2022年開始,截至2024年前三季度,光大永明人壽已累計虧損超30億元,遠超此前多年盈利之和。

        01

        換完總經(jīng)理換董事長,光大永明近三年巨虧30億

        今年以來,光大永明人壽迎來人事調(diào)整“大地震”,將帥雙雙生變。

        3月,劉鳳全卸任了光大永明人壽總經(jīng)理一職,公司董事長孫強代行總經(jīng)理職責。8月底,張晨松獲批出任該公司總經(jīng)理,12月,孫強卻又被免職。

        公開資料顯示,孫強出生于1968年11月,是“光大系”一名老將。1997年,他加入中國光大銀行(3.610,0.01,0.28%),先后擔任廣州分行珠海支行副行長、汕頭支行行長,總行監(jiān)察保衛(wèi)部總經(jīng)理助理,公司業(yè)務部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理,同業(yè)機構(gòu)部副總經(jīng)理(主持工作)、總經(jīng)理,公司業(yè)務部總經(jīng)理,行長助理,副行長等多個重要職位。

        2020年5月他任光大永明人壽黨委書記,2020年9月出任公司董事長、執(zhí)行董事。

        劉鳳全從中國人壽(42.360,-0.15,-0.35%)電子商務有限公司副總經(jīng)理之位加盟光大永明人壽,出任總經(jīng)理一職,是在2019年3月,較孫強的到來早了1年多時間,如今,二人又在數(shù)月之間,相繼離開。

        關(guān)于孫強、劉鳳全的卸任原因,業(yè)內(nèi)猜測與近三年光大永明人壽業(yè)績巨虧有關(guān)。

        2010年,合資轉(zhuǎn)中資后,光大永明人壽的保費規(guī)模幾乎連年攀升。根據(jù)年報,2013-2023年,光大永明人壽分別實現(xiàn)保險業(yè)務收入30.19億元、23.85億元、31.22億元、50.72億元、70.81億元、103.44億元、117.38億元、134.71億元、140.88億元、170.76億元、194.73億元。

        在盈利方面,更于2013年開啟了連續(xù)九年的盈利期,累計盈利9.08億元。具體看來,2013-2021年,光大永明人壽分別實現(xiàn)凈利潤0.11億元、0.41億元、3.26億元、1.23億元、0.21億元、0.3億元、0.83億元、1.23億元、1.5億元。

        然而,孫劉搭班期間,光大永明人壽持續(xù)盈利局面卻很快發(fā)生逆轉(zhuǎn)。2021年后,該公司開始了三年連虧,2022年虧損13.57億元,2023年虧損5.13億元,到2024年前三季度,其繼續(xù)虧損態(tài)勢,且虧損額高達12.86億元,在所有公布數(shù)據(jù),且虧損的公司中,都排名“墊底”。

        不足三年時間,光大永明人壽累計虧損額高達31.56億元,遠遠超過此前9年的盈利之和。

        這背后當然不能忽略宏觀因素。恰逢新冠疫情肆虐,疊加經(jīng)濟增速放緩、利率中樞走低、結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)荒等因素影響,行業(yè)步入轉(zhuǎn)型深水區(qū),所有險企發(fā)展在近些年都面臨重重挑戰(zhàn),很多公司的業(yè)績表現(xiàn)都未達預期。但對于一家持續(xù)盈利多年的險企而言,如此幅度的巨虧,且是持續(xù)的巨虧,對于股東而言,仍是難以接受的。

        對于公司廣大內(nèi)外勤員工而言,這樣的結(jié)果也難以承受。據(jù)了解,由于持續(xù)業(yè)績不佳,為降本增效,光大永明人壽在內(nèi)部推行了“減人、減職場、減成本”的“三減”政策,大幅削減人力成本,員工普遍降薪,公司關(guān)鍵管理人員的薪酬更從2020年的5662萬元大幅下降至2023年的3502萬元,降幅高達38.1%,不滿情緒隨之蔓延。

        02

        低利率下持續(xù)虧損或剛剛開始,光大永明人壽需要人更需要錢

        3月,光大永明人壽原總經(jīng)理劉鳳全卸任后,光大永明人壽原黨委副書記、副總經(jīng)理、首席風險官張晨松順理成章成為了新一任總經(jīng)理,而今,其又開始暫代董事長職責。對于業(yè)界人士而言,光大永明人壽接下來的看點是,光大集團會委派誰出任新的董事長。而對于張晨松而言,最大的挑戰(zhàn)則在于如何凝心聚力、率領(lǐng)公司走出低谷。

        張晨松出生于1974年1月,擁有中國、北美、英國精算師職稱,有著豐富的保險行業(yè)精算師履歷,其在光大永明人壽工作近11年之久,從2013年7月開始擔任總精算師,直至今年6月,在此期間,其還歷任總經(jīng)理助理、臨時財務負責人、財務負責人等職。而在加盟光大永明人壽之前,他還曾擔任泰康人壽精算部精算師、風險管理部總經(jīng)理,華誠人壽(籌)擬任總精算師等職。

        精算/財務專業(yè)背景人士,取代業(yè)務條線高管主政壽險公司,正逐漸成為行業(yè)的一股新風潮,這符合當下行業(yè)深度轉(zhuǎn)型的訴求,但無論誰主政,負債端以及資產(chǎn)端的雙重壓力都是必須直面的話題。

        從負債端來看,眼下的光大永明人壽正面臨增長停滯。2021年—2023年,其保險業(yè)務收入分別為140.8億元、170.75億元、194.7億元,均維持快速增長態(tài)勢,而2014年前三季度,其保險業(yè)務收入161.5億元,相較于去年同期的163.13 億元略有下滑。

        這或與該公司推進業(yè)務結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型有關(guān),不過,不容忽視的另外一個因素是,銀保渠道推進報行合一之下,中小公司的市場空間正遭遇大公司的擠壓。

        從資產(chǎn)端來看,光大永明人壽壓力也顯而易見。今年前三季度,人身險企投資收益率受股市影響出現(xiàn)普漲,而同期,光大永明人壽投資收益率為3.61%,較年初下降了0.68個百分點,同比則縮減了0.2個百分點。

        負債端資產(chǎn)端雙重承壓之下,2022年至今,光大永明人壽連虧三年,2024年前三季度,受股市影響,大量人身險企凈利潤暴漲,但光大永明人壽依然巨虧12.86億元,在虧損公司中居于首位。

        盈利難還只是一個側(cè)面,更重要的,則是低利率的系統(tǒng)性、持續(xù)性影響——持續(xù)的低利率會顯著加大準備金計提,對險企凈資產(chǎn)形成巨大壓力,同時牽連償付能力充足率的表現(xiàn)。

        2021年底,光大永明人壽凈資產(chǎn)合計49.31億元,而到2022年,這一數(shù)字就快速降至32.39億元,綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率也隨之大降,前者從201.08%降至165.69%,后者,從154.64%降至101.18%。

        為緩解償付能力快速下滑帶來的風險,2023年,光大永明人壽嘗試發(fā)債,并于當年底獲批發(fā)行規(guī)模不超過12.7億元無固定期限資本債券。受益于發(fā)債,光大永明人壽凈資產(chǎn)在2023年底大幅提升,漲至50.28億元。

        不過低利率以及虧損對于凈資產(chǎn)的“消耗”仍在繼續(xù),截至2024年三季度末,根據(jù)光大永明人壽償付能力報告,其凈資產(chǎn)已經(jīng)降至46.87億元,仍處于快速下降的過程之中。

        可以預見的是,只要低利率還在繼續(xù),籠罩在人身險企投資端的壓力就無法散去,新收保費無法匹配高收益資產(chǎn),前期高收益資產(chǎn)到期后又將面臨再投資的壓力,而過去保單高成本的劣勢,在此時將進一步加劇險企虧損、凈資產(chǎn)下滑……光大永明人壽想要在這種環(huán)境下翻盤,難上加難。

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