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鍋圈食匯港交所IPO:“賽道”不清晰 多元化受挫 產(chǎn)品還消費者投訴

2023-06-02 08:46 | 來源:電鰻快報 | 作者:李瑞峰 | [財經(jīng)] 字號變大| 字號變小


在閱讀該公司提供的上市資料時,《電鰻財經(jīng)》注意到,鍋圈食匯的收入主要靠加盟店,該公司的費用主要集中在廣告及推廣開支上,而其研發(fā)投入比較吝嗇。此外,該公司所處行業(yè)...

        《電鰻財經(jīng)》文 / 李瑞峰

        4月4日,鍋圈食品(上海)股份有限公司(以下簡稱鍋圈食匯)港交所IPO第一次呈交了招股說明書。據(jù)招股書披露,鍋圈食匯是鍋圈食品(上海)股份有限公司(中外合資企業(yè))旗下明星品牌,項目成立于2017年,是國內(nèi)知名的食材連鎖超市,也是在家吃飯餐食解決方案品牌,歷經(jīng)六年發(fā)展,鍋圈已升級為——社區(qū)餐飲數(shù)字零售化知名企業(yè)。

        目前,鍋圈食匯的門店和線上業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋火鍋、燒烤食材、飲料、一人食、即烹套餐、生鮮食品、西餐和零食等品類,滿足社區(qū)百姓多種居家需求。

        在閱讀該公司提供的上市資料時,《電鰻財經(jīng)》注意到,鍋圈食匯的收入主要靠加盟店,該公司的費用主要集中在廣告及推廣開支上,而其研發(fā)投入比較吝嗇。 此外,該公司所處行業(yè)門檻低,其選擇“賽道”不清晰,存眾多競爭對手。鍋圈食匯的食品還多次遭消費者投訴。

        收入靠加盟店 研發(fā)投入“吝嗇”

        招股書披露的信息顯示,加盟業(yè)務(wù)可謂是其重要的收入來源,這也意味著鍋圈與加盟商屬于強綁定狀態(tài),加盟門店的表現(xiàn)關(guān)乎到鍋圈的業(yè)績。

        鍋圈食匯表示,自營店目的是為加盟店提供一個模式,以及作為創(chuàng)新門店運營管理策略及工具、營銷活動等的試點,再將其引入加盟店;而加盟店的成功及質(zhì)量最終取決于加盟商本身,所以公司的經(jīng)營業(yè)績在很大程度上取決于加盟店的業(yè)績,若表現(xiàn)欠佳的門店數(shù)量較多,將對鍋圈收入及盈利能力產(chǎn)生重大不利影響。

        除了來自加盟的收入,鍋圈食匯從各路資本大佬那里獲得資金也不少。該公司在招股書中披露的融資信息顯示,該公司的主要前投資者的資料一欄中包括不惑創(chuàng)投、IDG、三全食品股份有限公司關(guān)聯(lián)公司成都全益、物美科技、茅臺基金等。

        圖片來源:招股書

        另外,值得注意的是,近年來鍋圈食匯一直在品牌認知度上下功夫,尤其是在營銷上投入了大手筆,包括委任名人品牌大使并在宣傳材料中介紹、知名電視廣告、線下廣告進行營銷等。招股書顯示,從2020年至2022年,該公司的銷售及分銷開支分別為2.2億元、6.29億元和6.24億元,其中廣告及推廣開支分別約為0.4億元、1.85億元和1.38億元。鍋圈食匯表示,營銷策略的有效實施對公司的銷售增長至關(guān)重要,由于過往投資的廣告及推廣活動已經(jīng)建立起相當?shù)钠放朴绊懥?,因此?022年減少了相關(guān)投資。但該公司在研發(fā)投入上比較“吝嗇”,同期的研發(fā)成本僅分別為20萬元、350萬元和1000萬元。

        業(yè)內(nèi)人士指出,通過規(guī)?;季趾蜖I銷加持讓鍋圈食匯迅速出圈。不過,該公司的商業(yè)模式本質(zhì)上仍是加盟連鎖,產(chǎn)品和模式門檻較低。同時,該模式的收益率不高,且依賴門店的營收增長,一旦營收增速放緩,則意味著該商業(yè)模式觸及“天花板”。

        “賽道”不清晰 受競爭對手圍攻

        鍋圈食匯在其官網(wǎng)表示,公司致力于打造一條中國家庭廚房的食材供應(yīng)鏈,產(chǎn)品質(zhì)價比高,價格具有競爭力。供應(yīng)鏈現(xiàn)有3大生產(chǎn)基地,3大食材研發(fā)中心,品類上游銜接279家食材供應(yīng)商,買手直溯源頭、全球采購,價格極具競爭力。鍋圈的供應(yīng)鏈采購能力在火鍋賽道目前屬于頭部。

        然而,業(yè)內(nèi)人士指出,鍋圈食匯所處行業(yè)門檻較低,鍋圈食匯做的是“把火鍋相關(guān)的食材單撿出來,放到同一個場景里,并沒有什么技術(shù)門檻,甚至于任何一家超市或者大賣場更改一下陳列就能做到。

        此外,由于SKU較多,鍋圈食匯所處行業(yè)內(nèi)的公司都走的是ODM、OEM路線,也就是貼牌代工。截至2022年12月31日,鍋圈食品合作的食材供應(yīng)商超過279名,對該公司管理能力有較高要求。

        而且,鍋圈食匯的供應(yīng)商曾出現(xiàn)問題。曾有媒體報道,2019年,鍋圈食匯的千頁豆腐供應(yīng)商泌陽縣鑫發(fā)食用菌有限責(zé)任公司因未取得食品經(jīng)營許可從事餐飲服務(wù)被處罰,2021年因使用清洗消毒不合格餐具再次被罰;毛肚生產(chǎn)商重慶市凱鴻食品有限公司,在2019年、2020年、2021年連續(xù)三年分別因采購、使用不符合食品安全標準的食品原料、生產(chǎn)經(jīng)營超范圍超限量使用食品添加劑的食品、定量包裝含量不符合國家規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營無標簽或標簽不符合規(guī)定的預(yù)包裝食品、食品添加劑等原因被罰。

        當鍋圈食匯還在為供應(yīng)商的食材不達標而頭疼的時候,國內(nèi)火鍋店已經(jīng)在疫情后發(fā)展的如火如荼了。數(shù)據(jù)顯示,巴奴火鍋在2023年春節(jié)期間,河南多地的翻臺率多次超過8,最高翻臺達到8.81,呷哺呷哺集團的數(shù)據(jù)也顯示,其新開門店在今年3月平均翻臺率高達5,最高翻臺率達18.4,創(chuàng)歷史新高。

        面對國內(nèi)火鍋店的強力競爭,鍋圈食匯不得不通過講故事來表現(xiàn)“高大上”。招股書顯示,鍋圈食品自述為一個在家吃飯餐食解決方案品牌。除了火鍋食材,還提供飲品、一人食、即烹餐包(預(yù)制菜)、生鮮食品、西餐和零食等,但占比并不高,報告期各期分別僅占總收入的12.3%、12.7%和14.1%。

        圖片來源:招股書

        鍋圈食匯也曾想多元化。2020年,鍋圈食匯推出了方便速食品牌“憨憨”,產(chǎn)品包括自熱米飯、自熱火鍋等方便食品;2021年8月,又推出鹵味品牌“鹵拉拉”。此后,該公司又盯上了“新風(fēng)口”預(yù)制菜,推出了諸如豬肚雞套餐、金湯肥牛套餐等產(chǎn)品。

        然而,在眾多競爭對手的圍攻下,上述業(yè)務(wù)對該公司的業(yè)績的貢獻猶如曇花一現(xiàn)。在預(yù)制菜業(yè)務(wù)上,目前鍋圈食匯旗下僅有三家生產(chǎn)肉制品、丸類及調(diào)料的工廠,及持股一家蝦滑生產(chǎn)廠。

        另外,值得注意的是,作為以凍品為主要產(chǎn)品的鍋圈食品甚至沒有自建物流。報告期內(nèi),提供冷藏、運輸?shù)裙?yīng)連管理服務(wù)的供應(yīng)商B已由第三大供應(yīng)商躍居成為第一大供應(yīng)商,采購額分別為1.71億元、1.98億元和3.39億元,已成為該公司一大收入支出。

        多次因食品質(zhì)量被投訴

        作為一家食材連鎖超市,鍋圈食匯也面臨食品質(zhì)量問題的困擾。黑貓消費者投訴平臺顯示,目前該公司已累計被投訴141次。

        一位消費者在投訴留言中描述:2023年3月20日晚,鍋圈商城商家推廣拉新,宣傳送99-10優(yōu)惠券。 該消費者于是尋求家人手機注冊參與,經(jīng)過繁瑣步奏之后,該消費者新號成功注冊! 新號注冊之后,實際贈送129-10元優(yōu)惠券(應(yīng)贈送99-10優(yōu)惠券) ! 商家虛假宣傳。 導(dǎo)致已加購物車商品無法按照宣傳使用99-10優(yōu)惠券。 并且在隨后的購物之中,因為優(yōu)惠劵無法使用,對該消費者造成經(jīng)濟損失。事后商家主動承認,但認為是系統(tǒng)錯誤。該消費者不認可商家說法,要求按照消法賠償損失!

        5月29日,另一消費者在投訴留言中描述:該消費者在鍋圈食匯泉州豐澤區(qū)津淮街店買了一盒肥牛,送來盒子上沒有生產(chǎn)日期也沒有保質(zhì)期,問商家,商家說是太忙了忘記貼?還說工廠送來是一大箱的肥牛,有一個總的日期,而他們是加盟商,廠家把肉樁送過去,他們自己刨片包裝,所以是看散裝保質(zhì)期而不是肉樁的保質(zhì)期。該消費者質(zhì)疑:消費者怎么知道肉是什么時候切的,保質(zhì)期是到多久?

  

      5月28日,另一消費者在鍋圈食匯的真空包裝肉里面吃出了頭發(fā)。

 

電鰻快報


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