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        如今的金融行業，離不開數字化、品牌化、場景化等新范式的變革。而在這一場浩浩蕩蕩的業態革新中，如何以金融的本質作為賽道起點，寓于技術，最后歸于品牌文化，是所有金融機構面臨的馬拉松式的長跑。作為浙江省屬券商，財通證券多年來的品牌建設探索和實踐，是一場持續的服務升級和能力建設，更是一次腳踏實地的價值創造。

迭代升級：品牌集團化 以發展理念強內涵凝合力

        從2015年開始，財通證券深化品牌體系建設之路，從系統層面升級品牌內涵，凸顯差異化價值。

        2018年，財通提出打造“更接地氣的本土專業投行”“更貼心的財富管理專家”“更懂你的綜合金融服務商”的目標，全面實施“文化品牌”戰略，并在此基礎上明確“深耕浙江、服務全國、爭創一流”企業愿景，提升可被感知的品牌價值。

        目前，財通證券已形成“大平臺、小前端、強功能”的品牌架構策略，對財通旗下的品牌進行系統規范，提高“大財通”的辨識度，形成品牌合力，凸顯差異化價值。

        2020年5月，財通證券還啟動了品牌煥新計劃。有態度、有深度、有溫度的文化使者“財小童”重磅亮相，分享前沿有料的金融知識、以更開放的心態、更前瞻的思維發現新的需求可能，成為與客戶、市場、社會溝通的紐帶。

創新模式：業務品牌化 以客戶導向再塑核心競爭力

        2020年10月24日，在財通證券上市三周年之際，位于上海陸家嘴的上海總部大樓正式啟用， “財通贏家”首發亮相，財通證券正式開啟杭州、上海雙城聯動的財富管理轉型之路。

        此外，為推動品牌全業務鏈滲透，在市場側形成業務合力，財通證券圍繞“財通贏家”品牌核心價值，制定包括品牌話術、視覺系統等在內的標準化品牌傳播及管理工具，并推動業務單元在市場營銷、投顧服務和一線人員展業過程中規范應用，真正將“好產品”“好投顧”貼上鮮明的品牌標簽。并依托分支機構品牌形象升級項目，在全國140余家分支機構植入“財富贏家”品牌展示，打造財富管理全觸點品牌體驗。

載譽前行：責任與擔當并存

        在品牌建設的長跑中，財通全面發力，也收獲豐厚。2017年，財通證券以業內首創“財富贏+”精準服務營銷模式，在 “中國品牌金象獎”評選中，榮獲“中國十大優秀品牌建設案例”，并被編入復旦大學MBA商學院經典案例教材，供教學研究和借鑒。

        2019年，繼獲評“金字招牌”2019年度杰出品牌競爭力企業后，由清華大學經濟管理學院中國企業研究中心權威發布的“2019中國證券業上市公司品牌價值榜”上，財通證券以23.62億的品牌價值在58家券商中位列第17，并在2020年再度上榜“中國證券業上市公司品牌價值榜TOP20”。

        而在近期舉辦的第三屆中國品牌建設論壇上，財通贏家則憑借守正創新的模式，將“最佳新銳品牌獎”收入囊中。

        當下，金融機構正處在百年未有之大變局中，取得公眾的信任，揚起品牌的溫度，是金融機構品牌建設的重點。而對財通來說，也正發揮著品牌引領作用，在以金融力量助推經濟高質量發展道路上篤定前行。

《電鰻快報》