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        4月12日，關(guān)于“悅詩風(fēng)吟陷假環(huán)保風(fēng)波”的話題沖上微博熱搜榜。眾多用戶對悅詩風(fēng)吟產(chǎn)品吐槽稱，“買過散粉，又貴又難用，最后被我當(dāng)成遮頭油的粉”。

        在經(jīng)營方面，悅詩風(fēng)吟在中國的日子也不好過。公開資料顯示，悅詩風(fēng)吟在2019年關(guān)閉40家門店后，在2020年又至少關(guān)閉了90家門店。

        無獨有偶，與悅詩風(fēng)吟“一母同胞”的伊蒂之屋也同時進入“大規(guī)模關(guān)店”模式。《證券日報》記者了解到，伊蒂之屋在中國的線下門店目前已全部關(guān)閉。

        曾經(jīng)在中國發(fā)展勢頭強勁的當(dāng)紅韓妝，為何現(xiàn)在不吃香了?

        搶占中國市場

        韓妝品牌曾收獲頗豐

        2012年在中國亮相的悅詩風(fēng)吟，曾是高顏值、平價化的妝品代表，在中國曾斬獲超高人氣。據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年至2014年，悅詩風(fēng)吟在中國開出100家門店，并以每年100家新店的擴張速度由一線沿海城市向二三線內(nèi)陸城市挺進。

        彼時韓流在中國盛行，悅詩風(fēng)吟借此東風(fēng)，利用韓國明星的人氣與品牌捆綁，吸引了大量中國用戶。2015年，悅詩風(fēng)吟亞洲最大旗艦店在上海開業(yè)，現(xiàn)場邀請了韓國明星李敏鎬站臺。公司在財報中回顧了當(dāng)時在中國市場上取得的成功，2015年中國區(qū)銷售額達到10億元。

        伊蒂之屋比悅詩風(fēng)吟晚一年進入中國，但也取得了迅猛發(fā)展。伊蒂之屋于2013年進入中國市場后，巔峰期時曾在北京、上海、廣州、成都等25個城市開設(shè)了85家直營店。

        旗下子品牌在中國的發(fā)展勢如破竹，令母公司愛茉莉太平洋十分受益，銷售額也明顯提升。愛茉莉太平洋集團發(fā)布的2015年財報顯示，包括中國在內(nèi)的海外化妝品事業(yè)部當(dāng)年的銷售額達到12573億韓元，約合人民幣73億元，同比增幅達44.4%。

        早在2014年，其中國市場銷售額在集團海外市場銷售額的占比就超過56%，且有逐年走高的趨勢。因此，愛茉莉太平洋難掩對中國市場的期待，曾在2016年表示，“中國是愛茉莉太平洋海外市場中的重要引擎與中堅力量。”集團CEO徐慶培也表示，到2020年，集團全球業(yè)務(wù)的目標(biāo)是將海外銷售貢獻提升至總業(yè)務(wù)的50%以上。

        悅詩風(fēng)吟連續(xù)關(guān)店

        伊蒂之屋退守線上

        然而，經(jīng)過六年的發(fā)展，曾為愛茉莉太平洋拓展中國市場“打頭陣”的平價韓妝卻逐漸失去了魅力。

        近兩年，悅詩風(fēng)吟持續(xù)曝出關(guān)店的消息。2019年，愛茉莉太平洋關(guān)閉了40家虧損的悅詩風(fēng)吟門店;2020年，愛茉莉太平洋宣布，再關(guān)閉至少90家中國門店。該集團披露的2020年財報數(shù)據(jù)顯示，悅詩風(fēng)吟2020年銷售額為20.2億元，同比減少37%，營業(yè)利潤降幅達89%。

        比悅詩風(fēng)吟處境更難的還有伊蒂之屋。財報顯示，伊蒂之屋的銷售額為6.5億元，相比去年10.5億元的銷售額下降38%，營業(yè)利潤仍處于赤字狀態(tài)。財報解釋稱，因受疫情和賣場效率化影響，線下銷售額降低。

        《證券日報》記者在伊蒂之屋官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，其在中國的實體門店達58家，覆蓋25個城市。根據(jù)官網(wǎng)公布的各線下店電話，記者分別致電北京、廣州、深圳、長沙等幾個城市的多家伊蒂之屋門店，但或顯示空號、或顯示無人接聽、或顯示停機，均無人應(yīng)答。

        伊蒂之屋官方客服向《證券日報》記者表示，伊蒂之屋在中國地區(qū)的線下百貨專柜都已經(jīng)關(guān)閉，原因是公司內(nèi)部調(diào)整，目前產(chǎn)品主要通過線上渠道售賣。

        此外，記者還從財報中發(fā)現(xiàn)，曾為愛茉莉太平洋2015年在中國市場“開疆?dāng)U土”的悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋、IOPE、雪花秀等子品牌，到2020年底，僅有定位高端化妝品的雪花秀在保持業(yè)績增長。

        文化光環(huán)失靈

        國產(chǎn)品牌擠壓空間

        對于2020年業(yè)績不佳的原因，愛茉莉太平洋將之歸因為“受全球疫情影響”。但市場分析人士認為，疫情并非其在中國市場節(jié)節(jié)敗退的唯一原因。

        “如今，韓流在中國的影響力已大不如前。”深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認為，韓妝“不吃香”與文化有很大關(guān)系。“早些年日韓通過電視劇、電影等文化輸出，對國內(nèi)年輕一代影響很大，為他們塑造了年輕人向往的生活，由此附帶的一系列與文化有關(guān)的產(chǎn)業(yè)(如美妝、服裝等)，都在中國成為暢銷產(chǎn)品。”

        盤古智庫高級研究員江瀚向《證券日報》記者表示，韓妝品牌節(jié)節(jié)敗退的核心原因是持續(xù)競爭力不足。“在國內(nèi)現(xiàn)在比較流行的，要么是國產(chǎn)的化妝品品牌，要么是歐美化妝品品牌。從品牌影響力來看，國產(chǎn)品牌不如歐美品牌;但從性價比來看，韓國品牌又不如國產(chǎn)品牌。”

        央視財經(jīng)曾報道稱，從化妝品消費市場份額來看，國產(chǎn)化妝品已占56%的市場份額;從消費者購買意愿來看，42%的消費者更愿意選擇國產(chǎn)化妝品牌，九成消費者表示未來會再次購買國產(chǎn)化妝品。

        對于上述現(xiàn)象，伍岱麒向《證券日報》記者表示，高顏值、性價比成為一些中低端國貨美妝品牌快速崛起的主要原因。“國貨品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新和社交媒體宣傳做得更加到位，易獲得年輕消費者的青睞，就會擠壓韓妝低端產(chǎn)品的市場。”

        為了改善現(xiàn)狀，愛茉莉太平洋開始加重對高端市場的布局，推出了時妍露、LABO-H等高端新品牌。公司在年報中介紹稱，將通過重整現(xiàn)在渠道、入駐多品牌集合店，確保公司的收益性和成長性。

《電鰻快報》