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????????伴隨著惠泰醫(yī)療上市，啟明創(chuàng)投迎來今年的“開門紅”。而在2020年，啟明創(chuàng)投共斬獲12個(gè)IPO項(xiàng)目，創(chuàng)出歷史新高。

????????“2021年，啟明創(chuàng)投會(huì)繼續(xù)專注投資于中國醫(yī)療的未來，投資于更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)。我們希望找到與啟明創(chuàng)投理念一致的企業(yè)家長(zhǎng)期合作。我們相信伙伴關(guān)系的價(jià)值，更享受與一群有理想的創(chuàng)始人共同奮斗的樂趣。”啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波日前接受上證報(bào)專訪，分享了公司2021年對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資策略。

????????1月7日，惠泰醫(yī)療在上海證券交易所鳴鑼上市，為科創(chuàng)板送來2021年的第一個(gè)科創(chuàng)“新兵”，成為科創(chuàng)板第216家上市公司。惠泰醫(yī)療發(fā)行價(jià)74.46元/股，上市首日受到市場(chǎng)熱捧，報(bào)收257.02元/股，上漲245.18%，總市值突破170億元。

????????惠泰醫(yī)療是一家專注于電生理和血管介入醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，已形成以完整冠脈通路和電生理醫(yī)療器械為主導(dǎo)，外周血管和神經(jīng)介入醫(yī)療器械為重點(diǎn)發(fā)展方向的業(yè)務(wù)布局。

????????惠泰醫(yī)療的吸引力不僅得益于高端醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)熱度，更源于公司的硬核實(shí)力。據(jù)悉，公司是中國第一家獲得電生理電極導(dǎo)管、可控射頻消融電極導(dǎo)管、漂浮臨時(shí)起搏電極導(dǎo)管市場(chǎng)準(zhǔn)入并進(jìn)入臨床應(yīng)用的國產(chǎn)廠家，填補(bǔ)了電生理領(lǐng)域國產(chǎn)品牌的空白。根據(jù)弗若斯特沙利文的相關(guān)研究報(bào)告，按照產(chǎn)品銷售金額排名，2019年公司在電生理醫(yī)療器械國產(chǎn)品牌中市場(chǎng)份額排名第一，在冠脈通路醫(yī)療器械國產(chǎn)品牌中市場(chǎng)份額排名第三。

????????“公司有任何需求，我們都會(huì)毫不猶豫地支持。”胡旭波毫不掩飾對(duì)惠泰醫(yī)療的青睞。本次IPO前，啟明創(chuàng)投分別通過啟明美元基金和人民幣基金合計(jì)持有惠泰醫(yī)療超過20%的股權(quán)，胡旭波也因此被提名為公司董事。

????????在胡旭波看來，心血管介入治療性器械的市場(chǎng)空間是惠泰醫(yī)療吸引啟明創(chuàng)投的重要因素之一。在中國， 60歲以上的人口數(shù)量在2.5億以上，這部分人群是心血管疾病的高發(fā)人群，對(duì)心血管介入治療性器械的需求很大。但由于心血管介入治療性器械的技術(shù)含量非常高，開發(fā)難度很大，目前的市場(chǎng)份額基本上掌握在進(jìn)口品牌手里。長(zhǎng)期看，國內(nèi)醫(yī)療體系和醫(yī)療費(fèi)用支付系統(tǒng)沒辦法完全依賴進(jìn)口品牌。

????????“我們希望在國內(nèi)培養(yǎng)有國際競(jìng)爭(zhēng)力的心血管介入器械研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，提供更好的設(shè)計(jì)、更好的質(zhì)量，以及更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。這樣的創(chuàng)新企業(yè)越多，越有可能為我們的醫(yī)療體系節(jié)省數(shù)百億的支出，我們國家的醫(yī)療體系才能有更大的發(fā)展空間。”胡旭波認(rèn)為，醫(yī)療器械國產(chǎn)化和半導(dǎo)體國產(chǎn)化的意義同樣重要。

????????團(tuán)隊(duì)資質(zhì)向來是啟明創(chuàng)投評(píng)估被投企業(yè)的重要指標(biāo)。惠泰醫(yī)療創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)成正輝和管理團(tuán)隊(duì)專注于產(chǎn)品、研發(fā)和長(zhǎng)期客戶價(jià)值，是胡旭波看中其的另一重要因素。在胡旭波的記憶中，每次與成正輝見面，交流最多的就是臨床需求、產(chǎn)品研發(fā)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、臨床實(shí)驗(yàn)、工藝等。“我自己的投資理念有一個(gè)非常樸素的觀點(diǎn)，那就是公司的核心價(jià)值不在夸夸其談的大目標(biāo)，也不是漂亮的PPT，而是公司是否專注于客戶、專注于產(chǎn)品。在這點(diǎn)上，我非常欣賞成總，他是真正把病人、把產(chǎn)品設(shè)計(jì)放在最重要的地位。”

????????諳熟國內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)的胡旭波注意到，心血管介入領(lǐng)域是技術(shù)壁壘極高的產(chǎn)業(yè)，全球市場(chǎng)基本被少數(shù)頭部跨國藥企壟斷，這些公司市值都在數(shù)百億到數(shù)千億美元之間。胡旭波認(rèn)為惠泰醫(yī)療有潛力打破這一市場(chǎng)格局，“公司某些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量已經(jīng)可以和國際巨頭相媲美。我們需要繼續(xù)努力的是，如何在全系列產(chǎn)品上全面趕上國際巨頭，如何讓國內(nèi)的醫(yī)生改變‘國產(chǎn)必然不如進(jìn)口’的固有印象，如何讓國際市場(chǎng)了解來自中國的心血管介入器械品牌。”

????????胡旭波坦言，這條路并不容易，也不可能一蹴而就，需要5年、10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的努力。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這是必然的趨勢(shì)。憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和多年的積累，目前惠泰醫(yī)療已在境內(nèi)外建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋31個(gè)省(區(qū)、市)的700 余家三甲醫(yī)院及680余家縣市級(jí)二甲醫(yī)院，并出口至歐洲、美洲、東南亞的80多個(gè)國家和地區(qū)。

????????“希望公司以上市為契機(jī)，利用好融來的資金，更好地投資到公司的核心能力上，未來繼續(xù)專注于客戶、產(chǎn)品、人才以及國際化，為我們的國家和醫(yī)療體系提供更好的產(chǎn)品，幫助醫(yī)生更好地醫(yī)治病人，助力醫(yī)療支付系統(tǒng)更好地控制醫(yī)療費(fèi)用，為國際市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品和更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格體系。”胡旭波稱。

《電鰻快報(bào)》