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相互扶持 攜手向前 這些互聯(lián)網(wǎng)平臺掀起“花式互助”

2020-02-11 08:45 | 來源:上海證券報 | 作者:溫婷 | [資訊] 字號變大| 字號變小


從OTA平臺退改浪潮中的同袍相助,到京東、蘇寧、拼多多對商戶的補貼支持、共享資源等措施的推出,互聯(lián)網(wǎng)平臺掀起“花式互助”浪潮。......

? ? ??從OTA平臺退改浪潮中的同袍相助,到京東、蘇寧、拼多多對商戶的補貼支持、共享資源等措施的推出,互聯(lián)網(wǎng)平臺掀起“花式互助”浪潮。其中,攜程推出了“同袍”計劃,包括啟動10億元供應(yīng)商合作伙伴支持基金,為攜程平臺機票、酒店、旅游度假等合作供應(yīng)商緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

  同袍連襟、唇亡齒寒,疫情對于中小企業(yè)的影響在互聯(lián)網(wǎng)平臺表現(xiàn)得格外突出。從OTA平臺退改浪潮中的同袍相助,到京東、蘇寧、拼多多對商戶的補貼支持、共享資源等措施的推出,互聯(lián)網(wǎng)平臺掀起“花式互助”浪潮。

  10日晚間,阿里、螞蟻、百度相繼發(fā)布最新扶持措施。其中,阿里免去所有天貓商家2020年上半年的平臺服務(wù)年費;螞蟻金服旗下的網(wǎng)商銀行提供合計200億元的特別扶助貸款,淘寶、天貓聯(lián)合菜鳥設(shè)立10億元專項基金,用于補貼供應(yīng)鏈和物流;百度免費開放240項AI技術(shù)。防控疫情的同時,互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜手平臺企業(yè)互助發(fā)展。

  旅游OTA同袍相救

  新冠肺炎來襲,旅游旺季變成退改旺季,首當(dāng)其沖的就是OTA平臺。 原本計劃春節(jié)假期后出游澳洲的小胡一家剛剛退掉了所有行程。而這樣的退票已成為各大OTA平臺的常態(tài)。

  飛豬統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間訂單同比增長30%。但突如其來的疫情讓形勢驟變,分散在全國各地的飛豬客服全體遠程上線處理退改業(yè)務(wù)。飛豬3次發(fā)布退改保障政策,最終確認(rèn)了免費取消“一刀切”型的全面退訂政策。同樣遭遇了長達半個月的旅游退訂潮的攜程、驢媽媽等平臺也是如此。

  出游潮變成退票潮,背后卻是整個旅游產(chǎn)業(yè)的巨額損失。怎么辦?

  “疫情當(dāng)前,文旅企業(yè)要有最強的危機意識,堅決地開展自我救贖,首先要活下來,要看得見明天的太陽,整個行業(yè)要形成命運共同體。” 景域驢媽媽集團創(chuàng)始人洪清華在中國旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心)舉辦的新冠肺炎疫情對旅游業(yè)影響線上座談會上表示。

  從1月21日起,驢媽媽連續(xù)4次升級游客安全保障預(yù)案。與此同時,啟動1億元重大災(zāi)害保障基金,做好游客退訂和安全保障工作。截至2020年2月5日,驢媽媽營收損失巨大,退款給游客資金和預(yù)付給資源方、供應(yīng)商款項資金累計數(shù)億元。

  洪清華認(rèn)為,作為文旅企業(yè)自身來講,首先要自救自強。在疫情防控時間,首先要確保現(xiàn)金流,包括縮減一切可能的費用、剝離不良業(yè)務(wù)、杜絕虧損及沒有質(zhì)量的增長,同時要確保競爭力等。

  飛豬副總裁黃宇舟坦言:“作為平臺要發(fā)揮作用,不能只是兩側(cè)的傳聲筒,風(fēng)險留給兩頭,自己在中間啥擔(dān)當(dāng)都沒有。我們的選擇是給消費者以確實的承諾,而不是模棱兩可。同時,跟商家一起面對復(fù)雜的供應(yīng)鏈,共同減少損失。”

  攜程日前也推出了“同袍”計劃,包括啟動10億元供應(yīng)商合作伙伴支持基金,為攜程平臺機票、酒店、旅游度假等合作供應(yīng)商緩解資金周轉(zhuǎn)壓力;此外還有不少于100億元規(guī)模的小微貸款,共同面對即將到來的旅游“速凍期”。

  旅游行業(yè)也迎來了政策春風(fēng)。日前,文化和旅游部辦公廳發(fā)布《關(guān)于暫退部分旅游服務(wù)質(zhì)量保證金支持旅行社應(yīng)對經(jīng)營困難的通知》,決定向旅行社暫退部分旅游服務(wù)質(zhì)量保證金。暫退范圍為全國所有已依法交納保證金、領(lǐng)取旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的旅行社,暫退標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)有交納數(shù)額的80%。這一舉措無疑為旅游業(yè)注入了強心針。

  攜程旅游相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前旅行社行業(yè)最緊迫需要解決的,一是現(xiàn)金流問題,二是業(yè)務(wù)何時恢復(fù)的問題。國家旅游管理部門通過退還部分保證金的方式對旅游業(yè)給予支持,這項措施在“非典”時期的旅游振興過程中發(fā)揮過積極作用,而現(xiàn)在我國各類旅行社已經(jīng)從2003年的10000多家增加到了38000多家,而且此次退還比例提高到了80%,按照總金額計算,將為旅行社行業(yè)增加一筆可觀的周轉(zhuǎn)資金,緩解當(dāng)前的經(jīng)營困難,并為今后的恢復(fù)和發(fā)展創(chuàng)造條件。

  超級平臺“花式”扶持

  受惠于實體經(jīng)濟的發(fā)展而崛起,以服務(wù)于實體經(jīng)濟為轉(zhuǎn)型方向——此次疫情對于實體經(jīng)濟的影響也讓互聯(lián)網(wǎng)平臺感同身受。除了OTA平臺的同袍相救,京東、阿里、拼多多、美團也爭相推出了針對平臺商戶的補貼扶持政策。

  繼2月2日宣布面向平臺25萬商家推出總價值1億元的11項補貼措施后,京東8日宣布再追加1億元,對京東物流入倉商家進行重點補貼,包括物流費用減免、廣告激勵、流量支持、活動支持等4項,這意味著京東對平臺商家的補貼已超過2億元。

  阿里本地生活服務(wù)公司則推出了減免傭金、年費延期和金融支持在內(nèi)的“五個決定”,給予口碑商家不同程度的費用減免扶持,并加大貸款力度。

  拼多多正在對疫情期間堅持承擔(dān)物流補貼成本、維持運營和發(fā)貨服務(wù)消費者的商家給予補貼,每筆訂單將補貼獎勵金2至3元。據(jù)拼多多平臺方透露,該補貼不設(shè)上限,目前平臺已經(jīng)劃撥出10億元首批專項補貼資金,用于激勵所有在疫情防控期間堅持服務(wù)消費者的商家。

  此外,拼多多2月10日上線了“抗疫農(nóng)貨”專區(qū),目前已覆蓋全國近400個農(nóng)產(chǎn)區(qū),包括230多個國家級貧困縣近28萬個SKU的商品,以幫助解決疫情期間的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接問題。針對專區(qū)商品,拼多多設(shè)置了5億元的專項商品補貼,同時,每單農(nóng)產(chǎn)品快遞還將享有2元的特殊物流補貼。

  蘇寧易購也對蘇寧云臺商戶發(fā)布涵蓋入駐續(xù)簽、服務(wù)支持、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等9項支持政策。其中,針對防疫類商品(口罩、消毒液等)、基本民生類商品等308個四級類目的特定商品,蘇寧易購則額外推出了2020年2月至3月免收平臺使用費、免收平臺傭金的減免政策。同時,針對這類商家,蘇寧物流在原有配送價格上給予5折優(yōu)惠。此外,蘇寧還從旗下各產(chǎn)業(yè)調(diào)派了上千名員工與家樂福(中國)“跨界共享”,重點支援各門店到家業(yè)務(wù)的揀配服務(wù)。

  京東及其投資的達達集團(下屬京東到家平臺和達達快送平臺)聯(lián)合宣布,將采取靈活多樣的用工形式,面向全社會提供超過35000人的就業(yè)崗位,通過余缺調(diào)劑、崗位共享等創(chuàng)新模式,最大限度地減少疫情在短期內(nèi)對就業(yè)產(chǎn)生的沖擊。

  京東物流將面向全國開放包括倉儲員、分揀員、快遞員、駕駛員等在內(nèi)的超過20000個一線崗位。達達快送平臺已與多家全國范圍內(nèi)的人力資源企業(yè)及大型連鎖餐飲企業(yè)展開合作洽談;由京東到家平臺協(xié)助招募的企業(yè)已有永輝超市、步步高、北京華聯(lián)等。

  此外,京東7FRESH(京東七鮮超市)、盒馬鮮生等推出面向臨時員工的“人才共享”計劃,與疫情防控期間暫停營業(yè)的餐飲企業(yè)共享員工。目前,大洋世家等多家餐飲企業(yè)員工開始到京東七鮮超市上班,而云海肴的員工則在盒馬鮮生上了崗。

  面對宅經(jīng)濟的“吃飯”需求,京東、美團點評等平臺也根據(jù)自己的特色,與疫情防控期間銷路受損的餐飲企業(yè)合作拓寬銷路。

  京東生鮮發(fā)起了“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”,推動餐飲品牌開拓半成品速食生產(chǎn),并利用京東全渠道為其拓展新銷路,目前海底撈、小南國、西貝莜面村、廣州酒家等百余家餐飲企業(yè)已加入京東“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”。美團點評聯(lián)合政府、協(xié)會等機構(gòu),在全國發(fā)起“放心工作餐直供”行動,一方面避免人員密集就餐可能引發(fā)的風(fēng)險,同時幫助餐飲商家盡量減少損失,平穩(wěn)度過特殊時期。

  蘇寧物流10日表示,將面向政府、企事業(yè)單位、慈善公益組織免費開放全國倉儲資源,為抗疫物資提供應(yīng)急中轉(zhuǎn)倉儲和應(yīng)急倉儲運營服務(wù),此項舉措涉及蘇寧物流包括北京、上海、廣州、南京在內(nèi)的全國100多個物流中心。

電鰻快報


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