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巨虧33億 

　　來源：北京商報

　　成也綜藝，敗也綜藝，是華錄百納這家成立于2004年的老牌電視劇制作公司如今最真實的寫照。2月27日晚間，華錄百納發(fā)布2018年業(yè)績快報，數(shù)據(jù)顯示，該公司歸屬于上市公司股東的凈利潤出現(xiàn)大幅下滑，并巨虧超33億元。在官方的回應(yīng)中，華錄百納將原因歸咎于部分綜藝欄目因招商不達預(yù)期。而當(dāng)華錄百納將這份巨虧的“鍋”甩給綜藝節(jié)目的同時，也意味著這個曾經(jīng)讓華錄百納榮耀加身的板塊如今已日漸式微。

　　《跨界歌王》曾讓華錄百納聲名鵲起，但現(xiàn)在它已經(jīng)無法力挽狂瀾了，而讓華錄百納經(jīng)歷“冰火兩重天”的，正是旗下綜藝制作公司廣東藍色火焰從“搖錢樹”到“砸錢樹”的巨變。2014年，有著央企背景、出品過《漢武大帝》、《建國大業(yè)》等經(jīng)典作品的老牌電視劇公司華錄百納，以25億元收購了綜藝制作為主的廣東藍火，自此增添綜藝業(yè)務(wù)這條主線。廣東藍火不僅讓華錄百納在2014年扭虧為盈，還在2015-2016年對公司凈利潤的貢獻占比高達85%、81%。

　　然而好景不長。作為廣東藍火主體的喀什藍火，2018年經(jīng)營狀況呈現(xiàn)斷崖式下跌。2018年1-10月，喀什藍火的凈利潤為-4.76億元。這也拖累了上市公司業(yè)績，華錄百納三季報顯示，公司2018年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤-3.46億元，同比下降394.94%。當(dāng)廣東藍火從“功臣”變成了“包袱”后，華錄百納決定斷臂求生，在2018年12月以410萬元的價格將其甩賣。

　　新元文智創(chuàng)始人劉德良指出：“目前綜藝市場的變化和競爭主要來自兩方面。綜藝是衛(wèi)視目前廣告收入的主要來源，但從目前數(shù)據(jù)來看，衛(wèi)視每年的廣告成交額處于遞減狀態(tài)，所以在招商方面衛(wèi)視正面臨很大挑戰(zhàn)。第二點則來自于網(wǎng)絡(luò)綜藝，優(yōu)愛騰等平臺紛紛在自制的內(nèi)容板塊投入了很大資金。由平臺進行投資然后定制，甚至包括有些產(chǎn)品都由平臺自主研發(fā)。網(wǎng)綜這樣的入局態(tài)度分流了目前市面上很大一部分觀眾和廣告贊助商。”

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院影視傳播研究中心研究員司若也指出：“最近一年以來，電視端滑落比較嚴(yán)重，很多資源、資金以及團隊都將互聯(lián)網(wǎng)作為主陣地。各大平臺圍繞劇集的爭奪戰(zhàn)已告一段落，競爭態(tài)勢上也有了各自的打法。網(wǎng)綜之前只是平臺在試水，而現(xiàn)在網(wǎng)綜反倒成了各大平臺的主戰(zhàn)場。”

　　看衰的聲音不少，但對于老牌電視劇公司下一步的綜藝路，仍有業(yè)界人士依舊表示樂觀。在中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉看來，影視公司布局綜藝有著一定的跨界優(yōu)勢：“首先，相對很多衛(wèi)視以及視頻平臺，影視公司在綜藝方面具有人才上的優(yōu)勢，主持人、嘉賓、制作團隊等一系列環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)便利條件。”

　　傳統(tǒng)綜藝、網(wǎng)絡(luò)綜藝等各大平臺共同面臨的創(chuàng)意難題，也為影視公司的入局提供了新的機遇。“目前國內(nèi)綜藝最缺乏的和最不缺乏的都在創(chuàng)意上，因為現(xiàn)階段很多綜藝節(jié)目都是在套用、引進海外的綜藝模式，或者依靠‘綜N代’的熱度不斷炒冷飯，所以急需一批有原創(chuàng)能力的公司入局到綜藝行業(yè)的制作商。那么在創(chuàng)意環(huán)節(jié)上，影視公司則具備相對優(yōu)勢。”魏鵬舉指出。

《電鰻快報》