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從鼎家因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，到自如甲醛房頻繁被曝光，市場對長租公寓發(fā)展前景充滿疑惑。

　　我愛我家(5.670, -0.06, -1.05%)此時加強布局長租公寓，必然帶來整體規(guī)模急劇擴大后的管控難題。

　　從副總裁胡景暉等高管相繼離職，到主管部門集中約談長租公寓負(fù)責(zé)人，再到最近因違規(guī)轉(zhuǎn)租公租房被北京住建委處罰……，近段時間以來，我愛我家控股集團股份有限公司（以下簡稱“我愛我家”，000560 。SZ）可謂“風(fēng)波不斷”。

　　與此同時，在資本市場上，我愛我家的表現(xiàn)也令人擔(dān)憂。其股價從5月份開始進入下降通道。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年5月2日到9月27日收盤，我愛我家股價下跌19.72%，市值蒸發(fā)近40億元。

　　針對被住建委處罰事宜，我愛我家將采取怎樣的措施杜絕再次發(fā)生？多位高管的離職，將會對公司未來的發(fā)展造成怎樣的影響？在長租公寓市場，公司又有怎樣的發(fā)展計劃？

　　就此類相關(guān)問題，《投資者報》記者采訪到我愛我家副總裁、董事會秘書文彬，得到部分回復(fù)。

　　不斷陷入輿論漩渦

　　近日，北京市住建委通報朝陽區(qū)公租房項目轉(zhuǎn)租行為的處罰結(jié)果，我愛我家以及中天置地兩家經(jīng)紀(jì)公司均按上限罰款6萬元，并記入信用檔案。同時，暫停兩家中介公司在北京市朝陽區(qū)網(wǎng)上簽約的資格。

　　我愛我家發(fā)布公告稱，經(jīng)北京市朝陽區(qū)房屋管理局調(diào)查，我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)為位于北京市朝陽區(qū)的兩套公共租賃住房出租提供經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，違反了《公共租賃住房管理辦法》第三十二條之規(guī)定。北京市朝陽區(qū)房屋管理局依據(jù)《公共租賃住房管理辦法》第三十七條及《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》第三十七條的規(guī)定，針對為上述兩套公共租賃住房出租提供經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)事項，決定對我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)分別處每套3萬元罰款。

　　就此，我愛我家副總裁、董秘文彬在接受《投資者報》記者采訪時說：“針對這兩套房，每套房處罰3萬元。而對于公司內(nèi)部，我們會對門店、個人按照公司內(nèi)部的管理制度來處罰，同時，對于其他的分公司、門店也會加強警示教育、自查，杜絕這樣的情況再次發(fā)生。”

　　除了被主管部門處罰以外，另一個令人注目的現(xiàn)象是，我愛我家從5月份開始，頻繁出現(xiàn)高管離職：5月18日，我愛我家監(jiān)事、監(jiān)事會主席顧俊辭職；總裁助理竇巖于6月6日離職；8月18日副總裁胡景暉離職；8月31日副總裁兼CIO（首席信息官）曹曉航也離職。

　　這些高管的離職無論是主動還是被動，都似乎透露出我愛我家內(nèi)部正在發(fā)生變化的信號。那么這些高管的紛紛離職會對公司造成怎樣的影響？

　　“海浪再大都是表面的，我愛我家是行業(yè)龍頭，公司有著一套嚴(yán)密的機制保障運作。不可能因為幾個人的離開就造成很大的影響。”文彬?qū)τ浾哒f，而對于胡景暉的離職，其并無多言。

　　文彬還補充道：“大家都在關(guān)心我愛我家管理團隊的內(nèi)部融合問題，昆百大的總部在昆明，其業(yè)務(wù)與我愛我家并不在一起。再加上昆百大并沒有帶一個人來我愛我家，因此并不會出現(xiàn)外界所擔(dān)憂的問題。公司也希望人員穩(wěn)定，但出現(xiàn)人員流動也是不可避免的。”

　　業(yè)績對賭能否完成

　　據(jù)悉，2017年2月云南省零售企業(yè)昆百大A宣布，擬作價61.82億元收購我愛我家94%的股權(quán)。此后，為避免交易形成借殼，交易方案進行了多次調(diào)整，直到當(dāng)年10月，該筆交易終于獲批。

　　直到今年4月9日，昆百大A正式更名為“我愛我家控股集團股份有限公司”，自此，我愛我家完成了上市之路。根據(jù)公開資料顯示，為促成這次交易，我愛我家向股東承諾2017年、2018年、2019年實現(xiàn)的扣非凈利潤累計分別不低于5億元、11億元以及18億元。

　　數(shù)據(jù)顯示，我愛我家2017年實際實現(xiàn)利潤約5.07億元，業(yè)績完成率為101.34%，正好壓線完成。截至2018年半年報，扣非凈利潤為3.43億元。如今，2018年僅剩三個多月的時間，公司是否能完成2018年的業(yè)績對賭目標(biāo)？

　　“實際上，我們的對賭協(xié)議提到的是累積完成業(yè)績，第一年我們已經(jīng)完成了5億元的目標(biāo)，第二年和第三年只需完成6億元和7億元的目標(biāo)即可。并非如大家所說，2018年要完成11億的目標(biāo)（這里的業(yè)績承諾是指2017年和2018年累計完成11億，第三年目標(biāo)以此類推），截至上半年我們已經(jīng)完成（2018年目標(biāo)的）一半了。”文彬向記者解釋稱。

　　長租公寓走向何方

　　此前胡景暉離職后，其公開發(fā)表的一些言論將長租公寓推向風(fēng)口浪尖。同時，我愛我家在長租公寓方面的所作所為也備受關(guān)注。

根據(jù)我愛我家此前公布的2018年半年報數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年6月30日，我愛我家資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為8.1億元，占比15.5%。旗下房屋資產(chǎn)管理品牌相寓，主要分為分散式公寓管理和整棟式公寓管理兩種模式，均由我愛我家與房主簽訂合同，再轉(zhuǎn)租給客戶，其業(yè)務(wù)覆蓋北京、杭州、上海等14個城市。

　　目前，相寓在管規(guī)模為29萬套，較2017年年底增長14%，凈增3.5萬余套，各月凈增量穩(wěn)定保持6000套左右。2018年上半年，全國平均出租率為94.5%，全國委托續(xù)簽率70%。我愛我家董事長謝勇稱，“未來會主動擴張看好的長租公寓產(chǎn)品。”

　　我愛我家不斷強調(diào)，未來將積極布局長租公寓市場。公司將如何布局這一領(lǐng)域？有著怎樣的發(fā)展計劃？

　　“公司今年的計劃不像往年有明確的目標(biāo)，由于還在重組過渡期，所以針對長租公寓未來的發(fā)展計劃，公司還未設(shè)定具體的目標(biāo)，會根據(jù)市場需求來定。一旦進入一個城市，就會盡量擴大市場。”文彬?qū)τ浾哒f道。