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《證券日報》記者對保費收入排名前十的壽險公司進行的不完全統(tǒng)計顯示，4月份半數(shù)以上的萬能險年化結算利率在4%（含）-5%（不含）之間，最高的產(chǎn)品年化結算利率達7%，而也有數(shù)款產(chǎn)品僅以年化2.5%的保底利率來進行結算。

部分產(chǎn)品

結算利率五連降

近兩年，萬能險的發(fā)展猶如過山車般大起大落，而從其結算利率來看，近年也經(jīng)歷了從頂峰逐漸滑坡的過程。

按照今年一季度萬能險保費收入排名，前十位的險企分別為安邦人壽、富德生命人壽、平安人壽、中國人壽、華夏人壽、國華人壽、建信人壽、君康人壽、天安人壽以及和諧健康。這十家險企的萬能險保費收入之和約為2641.9億元，占全行業(yè)萬能險收入的82.98%。

記者對上述險企的396款萬能險進行統(tǒng)計梳理顯示，4月份這些產(chǎn)品的年化結算利率最高的達7%，是某壽險公司2017年6月29日及之前生效的一款年金保險（萬能型），其也是目前唯一一款結算利率達7%的萬能險，在2017年6月30日至2017年9月30日生效的這款萬能險今年4月份的年化結算利率為6%。

值得注意的是，部分萬能險的結算利率近年來多次下降。以某險企的一款兩全保險（萬能型）為例，根據(jù)其公布的年化結算利率，從2017年3月份至今該產(chǎn)品共下調(diào)了5次年化結算利率，具體調(diào)整如下：2017年3月份的年化結算利率由此前的6.25%下調(diào)為6%，4月份下調(diào)為5.75%，5月份下調(diào)為5.5%，6月份下調(diào)為5.25%，2017年7月份下調(diào)為5%，并且這一年化結算利率一直維持到今年4月份。此外，年化結算利率下調(diào)2~3次的產(chǎn)品為數(shù)不少。

對萬能險4月份年化結算利率的分布情況，記者進行的不完全統(tǒng)計顯示，在276款萬能險中，年化結算利率在4%（含）-5%（不含）之間的產(chǎn)品共有140款，占比為50.7%；年化結算利率在5%（含）-6%（不含）之間從產(chǎn)品共有77款，占比為27.9%；年化結算利率低于4%的產(chǎn)品共有59款，占比為21.4%，其中有5款產(chǎn)品以年化2.5%的萬能險保底利率進行結算。

從各險企來看，情況相差較大，例如，其中一家險企的55款產(chǎn)品中，4月份有39款萬能險產(chǎn)品年化結算利率低于4%，在4%（含）-5%（不含）之間的有11款，在5%（含）-6%（不含）之間的有5款。另一家險企的結算利率整體則保持著較高水平，53款產(chǎn)品中有40款的年化收益率在5%（含）-6%（不含）之間，13款在4%（含）-5%（不含）之間。

產(chǎn)品形態(tài)變化

高結算利率難再現(xiàn)

盡管今年一季度萬能險保費同比再度上漲，但業(yè)內(nèi)人士認為，萬能險的產(chǎn)品形態(tài)和此前的產(chǎn)品已有較大區(qū)別，同時，高結算利率的產(chǎn)品將難以大量再現(xiàn)。險企的盈利模式將從以利差為主轉(zhuǎn)向死差、費差和利差三差并行的模式。

萬能險的發(fā)展和結算利率與近年的政策變化緊密相關。2015年2月份，原保監(jiān)會發(fā)布萬能型人身保險費率改革政策，將評估利率上限調(diào)整為年復利3.5%。2016年9月份將萬能保險責任準備金評估利率上限下調(diào)0.5個百分點至3%，高于評估利率上限的人身保險產(chǎn)品須審批，防范利差損風險。2017年1月份，原保監(jiān)會下發(fā)的《關于人身保險業(yè)務分類自查整改工作有關事項的通知》提出：“當萬能賬戶實際投資收益率連續(xù)3個月小于實際結算利率且特別儲備不能彌補其差額時，應按照相關規(guī)定調(diào)整當月實際結算利率。”

2017年6月份，原保監(jiān)會進一步加強萬能險監(jiān)管，指出近年來萬能險的快速發(fā)展?jié)摬剌^大的風險隱患。一是個別保險公司違背萬能險自身發(fā)展規(guī)律，把產(chǎn)品設計成期限短、保障低的純理財型產(chǎn)品，業(yè)務結構嚴重失衡。二是個別保險公司把萬能險作為融資工具，激進投資，資產(chǎn)負債嚴重錯配，給公司自身帶來現(xiàn)金流等風險，影響了資本市場秩序。三是監(jiān)管制度存在漏洞，在法人治理、資本真實性、資金運用、產(chǎn)品管理等方面監(jiān)管不力。

隨著政策的調(diào)整，近年來我國萬能險保費也大起大落。2015年，萬能險保費同比上漲95.2%，占規(guī)模保費之比為31.6%；2016年，萬能險保費同比上漲55.1%，占規(guī)模保費之比達34.4%；2017年，萬能險保費則直接“腰斬”，同比大幅下降50.3%，占規(guī)模保費之比為18.19%。

“今年萬能險保費出現(xiàn)了同比上漲態(tài)勢，但產(chǎn)品形態(tài)與前兩年的產(chǎn)品已有較大區(qū)別，‘134號文’明確規(guī)定，保險公司不得以附加險形式設計萬能型保險產(chǎn)品或投資連結型保險產(chǎn)品，這對原有的產(chǎn)品形態(tài)形成巨大沖擊。險企多采用了雙主險策略，萬能險逐漸成為主險且期限也被長期化。”一位券商分析人士表示。同時，從結算利率來看，預計高利率產(chǎn)品難以再大量出現(xiàn)，一方面，險企投資行為進一步規(guī)范，激進型投資行為有所減少，市場大環(huán)境也呈現(xiàn)出利差逐漸收窄的局面；另一方面，部分險企本身需要進行業(yè)務轉(zhuǎn)型，壓縮萬能險規(guī)模，也不會以高收益來吸引消費者。他認為，壽險公司的盈利模式將逐漸從以利差為主轉(zhuǎn)向死差、費差和利差三差并行的模式。