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券商轉(zhuǎn)型中的70后、80后和90后:焦灼、等待、跳槽

2017-05-31 10:40 | 來源:未知 | 作者:王硯丹 | [券商] 字號變大| 字號變小


券商轉(zhuǎn)型,是時代洪流中一股激蕩的大潮。一個個券商人是大潮中的水珠,他們將自己的人生點(diǎn)滴融入其中,一路奔流向前。

 券商轉(zhuǎn)型,是時代洪流中一股激蕩的大潮。一個個券商人是大潮中的水珠,他們將自己的人生點(diǎn)滴融入其中,一路奔流向前。

——題記

都說70、80和90三個年代,擁有多樣且差異化的視野。已過而立之年的券商,“金融民工們”都在忙碌地討著自己的小生活。

端起咖啡,坐在角落里,閑聊他們的生活片段,你會發(fā)現(xiàn)生活場景不同,但他們卻有著相同的憂慮和哀愁。

70后:入行二十年最焦灼的時代

R先生,70后,任職于北京某大型券商總部,入行二十年,目前為中層。

他溫文爾雅,典型的金融精英。1997年東南亞金融危機(jī),1999年“5·19”行情,2001年科技股泡沫破裂,2006~2007年“股改”催生的大行情,2015年大跌,二十年的每一個牛熊輪回,他都在。

“三十歲的人,是而立之年,正有許多的憧憬。但對于三十歲的券商行業(yè),則是遭遇了中年危機(jī)。”

前面三十年,券商光是靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、牌照,就可以活得很好。雖然有牛市熊市,也有少數(shù)虧損的年頭,但資產(chǎn)證券化大發(fā)展的時代,券商平均利潤率是高于其他行業(yè)。

但如今,靠經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“輸血”難以為繼。這幾年,每一家券商都在說改革,都在摸索著前進(jìn),也都在參考海外市場的經(jīng)驗(yàn)。然而監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán),許多事情想做,又有不少限制。

券商,就像是一個四十歲的中年男人,過去有著很好的積累。但時代不斷在變化,四十歲若是不跟上時代,那么就早早被淘汰。若想要跟著時代,不但要有大局觀,還要付出很大的努力。

“這是我入行二十年來,壓力最大的時候,必須要學(xué)習(xí)很多新知識。轉(zhuǎn)型,讓我不會早早進(jìn)入退休模式。”

80后:現(xiàn)在不變或以后沒時間變

L先生,80后,在北京某券商互聯(lián)網(wǎng)金融部任職。

他曾在媒體混跡八年,2015年中大跌前,偶然的機(jī)遇來到券商。多年相對自由的環(huán)境,讓他的西裝穿在身上仍透出休閑味。

作為剛?cè)胄斜阍庥龃蟮娜耍f,“那種哀鴻遍野的感覺,終生難忘;但大跌,同時也是券商行業(yè)大刀闊斧改革的一個契機(jī)。”

過去券商曾經(jīng)是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為天。有最低傭金線,基本就有一個護(hù)城河。但是現(xiàn)在,他看到的,是每個部門都在改革。營業(yè)部在改,投行在改,資管在改。每個人都懷著希望,每個人也感到焦灼。

他在的互聯(lián)網(wǎng)金融部,算是最緊跟時代潮流。但正如摩爾定律一樣,在這個部門越久,感受到的變化和壓力越大。每個券商都在搞互聯(lián)網(wǎng)金融,很多業(yè)務(wù)也雷同,必須要創(chuàng)新、求變。現(xiàn)在不變,或者今后,也沒有太多時間給你變。

每家券商都知道,行業(yè)正處在重大變革時期。海外券商早已告別了同質(zhì)化競爭,每家各有特色;而現(xiàn)在國內(nèi)券商還在處于大體同質(zhì)化時代。現(xiàn)在券商業(yè)務(wù)鏈條日趨多元化,這是未來形成特色券商的基礎(chǔ)。但行業(yè)格局如何演變?“至少如我所知,大部分人的心中,現(xiàn)在不可能有定論。”

“我還在負(fù)責(zé)公司微信公眾號運(yùn)營,這也是和以往年代不同的品宣方式。如果連續(xù)出現(xiàn)兩次頭條點(diǎn)擊沒到10萬+,我半夜就會醒過來琢磨,下次到底要怎么做。”

行業(yè)轉(zhuǎn)型中,每家公司的戰(zhàn)略大方向會因此改變,而每個人工作的細(xì)節(jié),也會因此出現(xiàn)變化。“我現(xiàn)在三十出頭,正是最好的年紀(jì)。我希望能夠見證這個行業(yè)的變化,這種經(jīng)歷我相信會是人生財(cái)富。”

90后:轉(zhuǎn)型第一線壓力最大

Z小姐,90后,供職于某券商營業(yè)部。

她從一所財(cái)經(jīng)大學(xué)金融系本科畢業(yè)三年,青春活力中還帶有一絲校園氣。作為職場和券商行業(yè)真正的新人,她進(jìn)入行業(yè)中就遭遇了改革壓力。

“這兩年,營業(yè)部轉(zhuǎn)型壓力很大,對于新進(jìn)入員工來說,最大的感受就是,堅(jiān)持是非常困難的事。”

這是非常現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)在傭金已經(jīng)很低,做財(cái)富管理是每個券商發(fā)展的方向。無論是新增開戶,還是理財(cái)產(chǎn)品銷售,包括新業(yè)務(wù)的推廣等,上面的任務(wù)都非常重。新人由于沒有人脈資源積累,完成任務(wù)更加困難。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是一個面向客戶的窗口,轉(zhuǎn)型之下,首先需要不斷學(xué)習(xí)新知識。要自己專業(yè)知識過硬,才能在客戶那里有說服力。

“現(xiàn)在和我畢業(yè)后進(jìn)券商的許多伙伴,都已經(jīng)跳槽或者轉(zhuǎn)行。因?yàn)榕龅叫苁泻娃D(zhuǎn)型兩大因素夾擊,收入根本是勉強(qiáng)糊口。就我而言,如果沒有經(jīng)歷一次牛熊周期,就離開證券行業(yè),會是一種遺憾。我也很想看到,券商的未來到底將是什么樣子。所以我選擇堅(jiān)持,但是我還自己在淘寶上做了點(diǎn)生意,否則的話,在大城市很難生活。”


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