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       基金公司專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)興起，也是由于不少基金子公司業(yè)務(wù)回籠所致，這一點(diǎn)對(duì)于小基金公司來(lái)說(shuō)更為普遍。

　　公募遇冷專(zhuān)戶(hù)吃香

　　不少基金公司業(yè)務(wù)重心由公轉(zhuǎn)私

　　中國(guó)基金報(bào)記者 李滬生

　　“目前我們公司公募業(yè)務(wù)陷入滯漲的局面，專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)反倒有條不紊。”滬上一家基金公司高管日前對(duì)中國(guó)基金報(bào)記者表示。據(jù)其透露，不少基金公司都陷入這樣的局面，受累發(fā)行遇冷、定制無(wú)門(mén)，不少基金公司再次提出公募行業(yè)“入冬”論。尤是是一些好不容易將業(yè)務(wù)重心從專(zhuān)戶(hù)向公募業(yè)務(wù)傾斜的新基金公司，似乎又回到成立初的局面。

　　公募發(fā)行遇冷

　　專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)吃香

　　據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至3月10日，今年以來(lái)基金發(fā)行市場(chǎng)首發(fā)規(guī)模超過(guò)10億份的新基金不足20只，相比整個(gè)發(fā)行市場(chǎng)占比不足10%，首募規(guī)模前十的基金大多是以銀行系為主的純債產(chǎn)品，動(dòng)輒數(shù)十億的首募規(guī)模和僅僅數(shù)日的募集時(shí)間讓不少基金公司望洋興嘆。

　　滬上一家基金公司市場(chǎng)部人士向記者吐槽稱(chēng)，公司正在發(fā)行的一只純債基金募集了將近1個(gè)月的時(shí)間，都沒(méi)能成立，無(wú)奈只能將募集時(shí)間繼續(xù)延長(zhǎng)，“相比那些募集時(shí)間超短的基金，我們所耗費(fèi)的人力和物力要多得多。”在該人士看來(lái)，由于股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)都較為低迷，缺乏趨勢(shì)性行情，再加上監(jiān)管趨嚴(yán)，整個(gè)公募業(yè)務(wù)受到諸多限制，諸如保本、貨幣等低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品都不再火熱，甚至可以說(shuō)當(dāng)前任何類(lèi)型產(chǎn)品都難以得到投資者認(rèn)同，“新基金越來(lái)越難賣(mài)，每天只有幾百萬(wàn)的銷(xiāo)售量，就連以往關(guān)系好的機(jī)構(gòu)客戶(hù)都不再定制產(chǎn)品。”

　　從目前正在發(fā)行的基金類(lèi)型看，債券型基金依然還是占據(jù)多數(shù)，不過(guò)從發(fā)行期限來(lái)看，呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象，除了不少定制型基金短短數(shù)日便募集完成，目前剩下的仍在募集中的基金大多募集時(shí)間在30天以上，還有超過(guò)50只基金募集天數(shù)在60天以上。

　　上述滬上基金公司高管坦言，雖然市場(chǎng)已經(jīng)多次提及發(fā)行遇冷，但相比以往每次都有一款能夠快速火熱的爆款產(chǎn)品，近期這種情況卻沒(méi)出現(xiàn)，“相比我們公募銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每日通宵達(dá)旦地賣(mài)力營(yíng)銷(xiāo)，專(zhuān)戶(hù)方面卻顯得游刃有余。”據(jù)其透露，公司專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品目前以每周一只的速度發(fā)行，并且數(shù)日內(nèi)就可募集完畢，“上周發(fā)了一只3年期的產(chǎn)品，2天就募集了3個(gè)億。”

　　此外，也有基金公司人士透露，原本委外選擇公募最大的原因在于合理地避稅，但經(jīng)過(guò)去年一役，有不少機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)不僅沒(méi)有通過(guò)避稅增厚收益，反而出現(xiàn)了一定虧損。“相比之下，專(zhuān)戶(hù)的定制產(chǎn)品可以更為穩(wěn)定地配置一定比例的劣后端，機(jī)構(gòu)在收益率優(yōu)先的情況下當(dāng)然會(huì)棄公轉(zhuǎn)私。”

　　子公司業(yè)務(wù)

　　向母公司專(zhuān)戶(hù)回籠

　　同時(shí)，基金公司專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)興起，也是由于不少基金子公司業(yè)務(wù)回籠所致，這一點(diǎn)對(duì)于小基金公司來(lái)說(shuō)更為普遍。

　　滬上一家小型基金公司中層業(yè)務(wù)部人士透露，公司已將大部分業(yè)務(wù)調(diào)整至母公司專(zhuān)戶(hù)部門(mén)，子公司只剩下個(gè)別人士維系日常業(yè)務(wù)。“對(duì)于不愿意注資的基金公司而言，業(yè)務(wù)回籠至專(zhuān)戶(hù)是一種最簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)辦法。”

　　不過(guò)正因如此，讓不少小型基金公司一下子回到了成立初的模樣。

　　滬上一家小型基金公司專(zhuān)戶(hù)部總監(jiān)表示，原本公司成立之初便是依托專(zhuān)戶(hù)部門(mén)盡快打下基礎(chǔ)，才得以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，“其實(shí)專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品本身做絕對(duì)收益就比公募來(lái)得更容易，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后現(xiàn)在資金依然還是回到專(zhuān)戶(hù)上。”

　　據(jù)其透露，目前銀行對(duì)于專(zhuān)戶(hù)系列產(chǎn)品的定制意愿較強(qiáng)，經(jīng)常一下子定制數(shù)只同類(lèi)型產(chǎn)品，公司銷(xiāo)售重心大多放在專(zhuān)戶(hù)上。“這一現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間。”