2017-01-13 08:09 | 來源:未知 | 作者:未知 | [上市公司] 字號變大| 字號變小
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24小時客服米小二(mixiaoer2)隨時恭候!
Counterpoint Research 近日發布的 2016 年 11 月份報告顯示,中國手機品牌在印度的市場份額超過 50%。16 年 10 月,國產手機已經在印度 30 多個主要城市拿下 40%的市場份額(IDC)。此消彼長,三星和印度本土手機的市場份額大受影響。
印度媒體 Business Standard 更在昨天以“Vivo、金立、小米賺大了:中國手機正在屠殺印度本土品牌”為題,稱中國手機廠商在印度攻城略地,印度本土手機品牌處境岌岌可危。
而在國內VIVO和OPPO更是被稱為“OV兄弟”,在智能手機市場攻城略地,表現搶眼。據IDC發布的全球智能手機報告顯示,今年第三季度,OPPO、vivo兩兄弟在全球的累計出貨量甚至超過了蘋果,成為全球手機行業的又一巨頭!
出貨量大,利潤也高的驚人。有數據顯示,OV兄弟僅2015年一年就狂賣了2千多億,凈利潤超過200億!今年,累積銷量更是有可能達到1.5億部,而2017年,有可能兩者之和達到2億部,終端零售額超過3000億!
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而干掉蘋果的OV兄弟
同屬于步步高派系,
有著同一位創始人,
他就是——段永平。
為了一個女記者遠赴美國
段永平原是位實業家,如今卻被坊間稱為“中國巴菲特”。他創辦的企業在中國,自己卻旅居美國,做起“甩手掌柜”。對劉昕而言,除了妻子的身份外,她在段永平的創業和投資史上還扮演了什么樣的角色呢?
劉昕是西安人,1968年生,比段永平(江西南昌人)小7歲,是其在人民大學讀研究生時的師妹。1989年,段永平南下廣東創業時,劉昕還在新聞系讀大三,第二年畢業后進入《中國青年報》做記者。
女記者給人的印象一般是率真、干練,若對攝影情有獨鐘,對弱勢群體關注有加,大多是外柔內剛的主了。劉昕正是此種類型。她是個對自我要求極為嚴格的人,非常希望自己能有大視野和大思考,作品更加厚重。1993年,她從中青社辭職,赴美深造。此時的段永平,30歲出頭,打造了小霸王學習機、游戲機,將一家虧損200萬的小廠變成了年產10億的公司,成為了中國商業史上的傳奇。隨后,段永平創立自己的公司,步步高。在不被看好的情況下開始了新的征程,也掀起了中國一個黑馬軍團的開始,成為復讀機、電話機、VCD、學習機的中國市場第一。
1998年,劉昕回國探親,3個月后返回美國,向朋友們宣布了一個重磅新聞:“我結婚了!”
此時劉昕30歲,段永平37歲。
段永平答應劉昕,“將步步高推上一個新臺階后,到美國和劉昕會合并長居美國?!?/p>
雖然段永平常到美國看望劉昕,但他認為拿到美國綠卡并非一件易事,他太愛步步高了,他想把步步高做到極致再走。然而未曾料到,2001年年初,劉昕為段永平申請的美國綠卡批下來了。他不得不在這一年年中到美國先“落地”。
正是在這一年,步步高開始剝離事業部,董事長段永平拍出3000萬成立了OPPO,陳明永作為負責人;旗下通訊事業部也獨立發展,就是今天的vivo,沈煒是負責人——陳明永也好,沈煒也好,都跟隨了段永平二十多年。另外還有教育事業部等專人負責。段永平成為這些獨立事業部的董事長,越來越少干預具體事務。
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這一年,
段永平四十歲,
他從國內的實業逐漸退休了。
被巴菲特的書籍啟發開始投資
段永平學習能力和創造能力很強,是一個走一步看三步的人。在赴美之前,他就一直在思考:自己到美國后可以做什么、怎么做?,F在眾所周知的是,他后來選擇了股票投資,且獨樹一幟,人稱“中國巴菲特”,但是要知道,段永平做步步高“甩手掌柜”之前,是沒有碰過股票的。
他開始“染指”資本市場的推手至少有二,
一是他讀了巴菲特談投資的一本書,對其“買一家公司的股票就等于在買這家公司”的價值投資理念甚為認同,遂萌生極大興趣;
二是21世紀初那輪互聯網泡沫破滅后,以前并不相識的網易CEO丁磊找到段永平救急,段永平研究網易后愣住了:一家有意大舉進軍網游行業、每股現金流超過2美元的公司,股價不到1美元。一直想著實踐巴菲特投資理念的他,沒想到寶藏送上門來了。他擲下200萬美元,救人利己。2003年,網易股價一飛沖天,丁磊成為了胡潤百富榜上的“中國首富”,段永平也賺了個樂翻天。
2006年,段永平在eBay上拍下巴菲特午餐機會。他覺得也是for fun:
“又有很多人說你花了這么多錢劃不劃算……我一聽這話就知道和這人談不下去了。我又不是把跟巴菲特吃飯這事當成生意。我就是想給oppose捧個場,告訴世人他的東西確實有價值。他不是缺這個錢,我也不是為了吃這頓飯,不是像有些人想象的我為了去他那兒討一個秘方、錦囊妙計,哪天掏出來一看,就能發大財。這都是胡扯。我就是覺得好玩。Just for fun?!?/p>
精神領袖帶出的OV兄弟
段永平的心思在美國,在家庭,在投資,在慈善。不過,他依然是步步高集團的董事長,也是OPPO?,vivo的董事長。在陳明永認為,“阿段是精神領袖”。
1995年,段永平離開國有企業小霸王,獨立創業,帶出來六個人,其中包括陳明永。當時,段永平是小霸王的總經理,陳明永是總經理助理。
成功的廣告運作,一直是步步高派系的強項:高舉高打,大面積投放媒體廣告,多個廣告都是營銷上的經典,從最早的步步高無繩電話“喂、小麗呀”、到李連杰代言的步步高的VCD“真功夫廣告”,再到“so easy 媽媽再也不用擔心我的學習了”的步步高點讀機廣告等,都成為大眾耳熟能詳的廣告,同時也具有極強的銷售力,創造了驚人的銷售業績!
OPPO和vivo在廣告營銷上的投入和線下營銷上的布局幾乎家喻戶曉。他們幾乎搶占了湖南衛視所有名牌綜藝節目的地盤。這和當年段永平經營小霸王學習機和步步高點讀機的氣勢如出一轍。
杯酒送兵權的企業文化
此外,段永平每個公司的股權都很分散。也一直鼓勵手下的人分權。
他這種“杯酒送兵權”的做法甚至形成了獨特的企業文化。老板不占太多股權,中高層和員工大量持股。他這種企業傳承的精神也傳遞給了OPPO、vivo。OV兄弟也很好的繼承了段永平企業管理的基因,逐漸進化成中國最賺錢的手機。
步步高草創時期,幾乎所有中高層都入了股。許多人沒有錢,段永平親自借錢給下屬來買股份。段永平最開始在步步高持股高達70%,不斷減持現在只有17%左右。他只占OPPO的不到10%的股權,持有vivo不到20%的股權。
OPPO和Vivo的實際管理者陳明永和沈煒也只占自己公司股權的10%左右。目前, OPPO員工持股比例超過60%。OPPO高管團隊中有人降職、調崗,但很少有人離職。有媒體做過這樣的統計:?OPPO有3000名員工,一年主動離職人數不超過30個。
如今,每年除了回國開幾次董事會,段永平完全不管步步高集團以及旗下公司的具體業務了。他放手讓兄弟們去干,“干好了分錢,干不好關門,別有負擔?!?/p>
捐錢是他的最大事業
段永平的錢夠多了,去美國沒幾年,他覺得“自己想清楚了?!毖劭粗X越來越多,怎么想怎么都覺得“是一個禍害,一個麻煩。” “賺錢本身才是快樂的。誰給我一堆錢一定是剝奪我的快樂?!?/p>
段永平和劉昕達成共識的一點是,一定不要給孩子留很多錢?!拔胰松目鞓泛芏喽紒碜杂讷@取財富的過程中,不能剝奪孩子的這份快樂?!?/p>
他就給自己制定了一個任務,每年慈善捐出幾百萬美元。
“我很羨慕巴菲特,他可以一次性將自己的財富捐給比爾·蓋茨夫婦名義下的基金會”。段永平詼諧地說,他們是在替美國政府保管這筆錢,每年要捐出去上百萬美元。
與Enlight Foundation對應的是,2008年9月,他們又在中國民政部門注冊成立了心平公益基金(全國性非公募基金),主要用于教育捐贈。他們亦學習比爾·蓋茨,將基金會的賬本公開。
段永平本科在浙江大學學習無線電工程專業,研究生在中國人民大學經濟系學習計量。這兩所學校也成為段永平在國內教育捐款的最大陣地。
如今,段永平也是中國大學校友捐贈排行榜的首位:累計向浙江大學和中國人民大學捐贈4.47億。
浙江大學百年校慶時,段永平把3000萬美元投向了浙江大學。彼時他是和網易CEO丁磊一起去的,段和丁是多年的好朋友,又都是浙江大學的校友,而且段在21世紀初互聯網泡沫破滅時從抄底網易中斬獲頗豐,所以一拍即合。
2010年2月他又向他研究生期間的母校和妻子劉昕的母?!袊嗣翊髮W,捐款3000萬美元(逾2億元人民幣),這應當是人大校友中最大的一筆個人捐贈。
“只要想通了,捐很容易。” “我覺得做慈善沒有什么了不起的,我們就是想解決自己的問題,要說什么偉大的貢獻、榜樣,純屬胡扯,我從來沒想過要給誰做榜樣?!?/p>
有一年,在浙江大學,段永平分享自己認為最重要的事。
一要胸無大志。胸無大志的“大”就是好“大”喜功的“大”;
二是有所不為。做對的事情的意思就是錯的事情不要做。
三是做一個正直的人。這是最簡單但也可能最難的一點。做一個正直的人會有什么回報我不知道,但正直的人可以一生坦然。
現在段永平夫婦兩人的生活狀態有條不紊,他們有兩個孩子(一個女兒一個兒子),有趣的是,從這一家四口的名字中各取一個字,連起來正好是“開心平安”(諧音)。而這或許是大多數中國人一生所追求的完美狀態。
(內容綜合至搜狐網、騰訊網、新浪博客)
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