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TCL集團股份有限公司董事長、CEO ?李東生

在一個充滿不確定性的時代，企業唯有進步更快才能生存，做到卓越才能領先，全價值鏈的制造型企業更是如此。

過往幾年，中國經濟有“脫實向虛”的傾向。這不僅是有問題的，而且是危險的。對于幅員遼闊、人口眾多的中國來說，實業永遠是國民經濟的基礎。還是那句話，“實業是中國經濟的脊梁”。從全球范圍看，目前包括美國等發達國家，都在回歸實業。中國更應如此，我們不僅要回歸實業，還要借助智能+移動互聯網實現產業轉型升級。

事實證明，“互聯網+”并不能取代工業制造。但制造型企業通過“互聯網+”，可以更快實現轉型升級。即使在今天的移動互聯網時代，制造型企業真正比拼的，還是研、產、銷等價值鏈環節的競爭力。我把它歸納為三項核心能力，即產品技術能力、供應鏈與制造能力、品牌和渠道能力。它們才是制造企業安身立命之本。今年真正的贏家，正是那些順應移動互聯網潮流，并借此提升三項核心能力的企業。

我們中國制造型企業，在升級轉型過程中，特別需要“惟精惟一”的工匠精神。中國已經成為全球工業制造大國，但我們的創新和創造還有差距。我們許多產品全球出貨量名列前茅，但在全球產業中能夠做到領先的卻不多；其根本原因是一方面缺乏核心技術，另一方面缺乏精益求精的工匠精神。

不管全球經濟和行業市場有多少不確定性，企業家的使命都是追求價值創造，回歸初心。國家提出的“中國制造2025”規劃，就是要大力提升中國工業競爭力；而工業競爭力的提升，是要對技術和工藝持續地投入和積累；通過不斷的創新提升中國企業在全球產業的地位。只有建立強大的實業基礎，才能支撐中國經濟持續健康發展。

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