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　　邵平曾任民生銀行副行長，就任平安銀行行長之后，多位民生銀行舊部跟隨在平安任職高管。民生銀行的事業(yè)部等制度也被引入平安銀行，不少評論稱平安銀行進入“民生系”主導(dǎo)的時期。

　　平安銀行是中國銀行業(yè)一個頗為特殊的存在。2012年平安集團完成對深圳發(fā)展銀行的收購，并將其與原平安銀行合并。作為深交所第一家上市公司，并擁有000001股票代碼的深圳發(fā)展銀行變身成為平安集團的控股子公司，平安集團也因此夯實了綜合金融控股集團的底盤。

　　盡管身為中國內(nèi)地第一家上市銀行，但由于種種原因深發(fā)展在被平安集團收購之前已經(jīng)在8家上市股份制銀行中墊底。即使是2012年合并完成后，新平安銀行的利潤水平也僅列第七名。

　　新平安銀行成立之后，市場一度期望頗高。平安集團也希望借助集團的綜合資源，實現(xiàn)平安銀行在零售業(yè)務(wù)等方面的突破。但翻查平安銀行近年的報表，經(jīng)過4年多的整合之后，該銀行的多項核心指標(biāo)依然排名靠后。

　　人海戰(zhàn)術(shù)：平安銀行擴編速度位居榜首

　　平安集團入主深發(fā)展之初，就有不少銀行界人士擔(dān)心，保險文化和銀行文化存在差異;后期整合可能會產(chǎn)生劇烈的沖突。文化層面的事情很難量化，不過過去幾年平安銀行的員工擴編速度的確在上市股份制銀行中位居榜首。下表為面包財經(jīng)根據(jù)上市商業(yè)銀行財報數(shù)據(jù)繪制的銀行員工總數(shù)變化表：(備注：光大銀行和華夏銀行員工數(shù)為2015年底數(shù)據(jù))
 

　　零售業(yè)務(wù)曾經(jīng)被給予厚望。但數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前平安銀行的零售業(yè)務(wù)似乎并沒有達到預(yù)期。以存款為例：據(jù)財報，2016年前三季度，平安銀行吸收的總存款為19128.78億元，比上年末增長了10.32%。但其零售存款僅為2819.10億元，占比不足15%;其與上年末相比也僅增長了0.56%。

　　此外，2016年7—9月其凈資產(chǎn)收益率(未年化)為3.67%，同比下降0.33個百分點。前三季，其凈資產(chǎn)收益率同比下降1.37%。實際上，平安銀行的凈資產(chǎn)收益率在各大股份制商業(yè)銀行中一直居于下游。今年上半年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率在8家銀行中排名第6。

　　2016年前三季平安銀行的成本收入比為27.70%，雖然與其上半年相比出現(xiàn)下降，但與其他股份制商業(yè)銀行相比，有較大的差距。由于其他銀行尚未公布三季報，以半年報數(shù)據(jù)排名，平安在8家銀行中排名第7，這一排名與2012年時相同。

　　生息資產(chǎn)幾乎零增長 不良貸款卻大增

　　財報顯示：2016年前三季度，平安銀行的生息資產(chǎn)較年初增長了10.21%，但其第三季度卻是負增長0.48%。此外，其發(fā)放的貸款和墊款的減值準(zhǔn)備也在大增，截至上半年9月底，其減值準(zhǔn)備為366.60億元，與去年末相比大幅增加了25.26%。

　　截至今年9月底，平安銀行的不良貸款率為1.56%，較上年末的1.45%有所上升。其不良貸款截至三季度末為223億元，與上年末相比大增了46.55億元，增幅高達26.38%。

　　平安銀行稱，不良貸款的上升主要受宏觀經(jīng)濟的影響，其貸款對象的部分民營中小企業(yè)面臨利潤下滑、融資困難等問題;導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈緊張、斷裂、無力還款等情況。

　　在高層人士變動之前，平安銀行已經(jīng)啟動向零售銀行轉(zhuǎn)型，而即將出任平安銀行董事長一職的謝永林，有著較為豐富的零售銀行管理經(jīng)驗。

　　從深發(fā)展到平安銀行，中國第一家上市銀行命運多舛。大換血之后，平安銀行能改變諸多墊底的經(jīng)營指標(biāo)嗎?