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高和資本董事長蘇鑫
中新網(wǎng)8月14日電 (房產(chǎn)頻道 陸肖肖)“房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了大變革,已由短跑進(jìn)入馬拉松時代”,高和資本董事長蘇鑫在2015年博鰲房地產(chǎn)論壇上表示,隨著房地產(chǎn)去化速度的放緩,市場利率持續(xù)大幅的下降,以及消費(fèi)者需求的改變,過去快速擴(kuò)張的制造業(yè)時代已經(jīng)結(jié)束,地產(chǎn)商要打破原來的運(yùn)營模式,未來要更加注重于服務(wù)方面。
蘇鑫表示,房地產(chǎn)變革主要體現(xiàn)在兩方面,第一,龍頭房企非常明確啟動了轉(zhuǎn)型大計,它不僅僅是概念階段,而是實實在在的有產(chǎn)品推出或者方案落地,比如SOHO中國推出的3Q產(chǎn)品線以及萬科推出的合伙人制度。第二,房企高管開始創(chuàng)業(yè),典型的事件就是被稱為地產(chǎn)界的男神女神——毛大慶、蔡雪梅創(chuàng)業(yè)了。
房企轉(zhuǎn)型及高管創(chuàng)業(yè)給我們什么啟發(fā)呢?蘇鑫表示,原來的房地產(chǎn)行業(yè)處于短跑時代,高周轉(zhuǎn)、高毛利以及高杠桿,這三者相乘,自然使得開發(fā)商的ROE高于其他行業(yè)。但過去這種快速擴(kuò)張的制造業(yè)時代顯然已經(jīng)翻篇,未來的行業(yè)趨勢更多的是市場利率持續(xù)大幅的下降,房地產(chǎn)去化速度的放緩,消費(fèi)者分化并且更加挑剔,也更加注重體驗消費(fèi)。不管你是否接受,房地產(chǎn)的服務(wù)業(yè)時代已經(jīng)來臨。
基于上面的思考,高和資本推出了Hi Work,本質(zhì)上是一款“寫字樓互聯(lián)網(wǎng)化”的產(chǎn)品,它能夠解決傳統(tǒng)的辦公需求的三大痛點(diǎn),即成本痛點(diǎn)、資源痛點(diǎn)和創(chuàng)新痛點(diǎn),更好的服務(wù)消費(fèi)者。通過創(chuàng)新會議室,可為企業(yè)節(jié)省15%的租金,最少多出6個工位,通過眾籌,整合不同行業(yè)的大咖,最終實現(xiàn)“圈人、圈資源”的目的,通過北京最高的圖書館、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速場、藝術(shù)畫廊、屋頂花園等,讓辦公環(huán)境更為輕松、人性。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)
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