2024-07-18 19:00 | 來源:覽富財經 | 作者:俠名 | [產業] 字號變大| 字號變小
今夏的熱搜被一眾礦泉水企業承包了！繼農夫山泉“硬剛”中國香港消委會之后，娃哈哈“公主”宗馥莉請辭事件成了今天最大的瓜。7月18日，娃哈哈集團副董事長宗馥莉離職的截...
今夏的熱搜被一眾礦泉水企業承包了！繼農夫山泉“硬剛”中國香港消委會之后，娃哈哈“公主”宗馥莉請辭事件成了今天最大的瓜。
7月18日，娃哈哈集團副董事長宗馥莉離職的截圖在網絡上流傳。內容顯示，宗馥莉的辭職主要原因是，部分股東對她經營管理的合理性提出質疑，致使本人無法繼續履行對娃哈哈集團及其持股公司的管理職責。
一時間，流言四起。有接近娃哈哈的人士透露，前段時間，娃哈哈高層陸續走了幾個，但拒絕透露更多信息。也有娃哈哈前高管稱，此事屬實。
目前，事情正在持續發酵中……
這是一場“權利的游戲”
官網資料顯示，杭州娃哈哈集團有限公司創建于1987年，在創始人宗慶后的帶領下，從3個人、14萬元借款白手起家，現已發展成為全球領先的食品飲料生產企業之一，系中國企業500強、中國制造業500強、中國民營企業500強。
旗下產品涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料、植物飲料、特殊用途飲料、罐頭食品、乳制品、醫藥保健食品等十余類200多個品種，其中純凈水、AD鈣奶、營養快線、八寶粥是家喻戶曉的國民產品。
令很多人沒有意識到的是，娃哈哈集團其實是一家國企。股權結構顯示，其由杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司、宗慶后、杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯合委員會（職工持股會）分別持股46%、29.4%、24.6%。
看似簡單的數字背后，卻上演著一場場復雜的權力的博弈。
早在今年4月，關于宗馥莉的負面消息就開始在網上流傳。一位自稱娃哈哈集團前員工的網友，發布長文實名控訴宗馥莉，稱其侵占娃哈哈集團巨額國有資產。
“她把宏勝集團的人馬安插進娃哈哈，把老臣子們一個個排擠出去，還對工廠廠長和管理片區總經理進行了大調整……她以宏勝集團的名義委托外加工工廠，貼牌加工娃哈哈純凈水，再賣給娃哈哈集團銷售公司，而實際上，只有國有持股的娃哈哈集團才有權對外委托加工娃哈哈品牌產品……通過各種手段為她的宏勝集團輸送利益，掏空娃哈哈集團的利潤，占用巨額資金，大肆侵占國有資產。”
今年2月，宗慶后因病醫治無效逝世，享年79歲。一個較為可信的傳言是，父親去世后，宗馥莉加速了換人計劃。
據悉，在企業管理上，宗馥莉崇尚制度，內部管理更扁平，善于吸納大家的意見。這些理念也試圖被她帶進娃哈哈。一系列管理制度、組織架構的調整、優化，勢必觸動利益的階層。
網傳函件顯示，宗馥莉稱，近期上城區政府、杭州娃哈哈集團有限公司（“娃哈哈集團”）部分股東就其自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團經營管理的合理性提出質疑，使其無法繼續履行對集團及其持股公司的管理職責，決定自7月15日起辭去娃哈哈集團副董事長、總經理職務，不再參與經營管理。
宗馥莉表示，其已將辭職信送達杭州娃哈哈集團有限公司及其全體股東，亦督促相關方及時按章程規定的程序重新選聘總經理并履行管理職責，確保集團正常經營，維護企業、客戶和全體員工的共同利益。
7月18日，杭州市上城區國資委宣傳部門對媒體表示，關于宗馥莉辭職和舉報信，我們目前也正了解和核實相關情況，如果有確切消息，我們會進一步反饋。此前有網傳舉報信稱“宏勝集團總裁宗馥莉侵占娃哈哈集團巨額國有資產”。
另據報道，浙江省國資委信訪室暫無回應。杭州市國資委相關人士稱，不清楚有沒有收到該舉報信，并表示：“即使收到了也不歸我們管，娃哈哈應該歸屬上城區國資委管。”
宗馥莉的“公主人生”
公開資料顯示，宗馥莉出生于1982年1月，畢業于美國佩珀代因大學。2004年，學成歸國，進入娃哈哈工作。
她從一線的飲料生產制造做起，第一份工作是在娃哈哈蕭山二號基地的車間做生產管理。從娃哈哈品牌公關部部長，到副總經理，總經理，副董事長，再到如今的法人、執行董事、經理，一步步積累了企業管理的經驗。
在父親的光環下，宗馥莉做了很多摸索。
2007年，宗馥莉正式執掌宏勝飲料集團。宏勝以飲料代工起步，入主宏勝后，宗馥莉提出“全產業鏈布局”概念，對產業資源進行整合和轉型升級，大刀闊斧地進行配套產業投資。
不到3年時間，宏勝完成了以飲料生產為主業的全產業鏈布局，躋身營收百億陣營。
2018年，宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公關部部長，并不畏懼爭議，果斷停止了與已經合作了20年的明星王力宏續約代言合同，啟用更具有流量、更受年輕圈層擁抱的新代言人。
2021年12月，宗馥莉正式出任娃哈哈集團副董事長兼總經理。2024年2月23日，宗馥莉接替宗慶后，任杭州娃哈哈電子商務有限公司法定代表人、執行董事、經理。
作為娃哈哈繼任者的角色，宗馥莉被反復審視。
在行業人士看來，“娃哈哈作為之前的渠道王，而今在渠道中處于劣勢，而后要爭奪市場是要付出巨大的代價；第二娃哈哈的優勢產品是乳飲料，對于其他品類開發還是需要打磨；第三娃哈哈的產品研發、品牌建設以及營銷策略目前是老化的，產品很難贏和年輕消費者；第四娃哈哈這一波無論主動還是被動的情懷流量必然是以后的隱患。”
回想2019年，當被問及“你覺得你對娃哈哈的責任是什么”時，宗馥莉答道，“它是我爸一手創下的江山，作為他女兒，我應該有責任去守護它。”
顯然，如今的宗馥莉已經被“折磨”得力不從心了。
值得關注的是，除在杭州娃哈哈集團任職外，宗馥莉自己亦有著不小的商業版圖。公開資料顯示，宗馥莉是杭州娃哈哈宏振投資有限公司、浙江真宗投資有限公司、浙江啟力投資有限公司等投資公司法定代表人職務，并持有其中杭州娃哈哈宏振投資公司100%股權。
據統計，目前，宗馥莉共計間接持股4800余家公司，其中包含多家娃哈哈關聯公司。不過，她至今仍未接手娃哈哈集團的股份。娃哈哈董事長人選自宗慶后去世后一直空缺。
《電鰻快報》
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