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從金地集團(tuán)“耍流氓”說(shuō)起 利率下降房企融資成本分化

2020-05-19 16:09 | 來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng) | 作者:俠名 | [資訊] 字號(hào)變大| 字號(hào)變小


面對(duì)著市場(chǎng)上融資利率趨勢(shì)性下降,不少房企使出各種手段進(jìn)行債務(wù)騰挪以降低整體財(cái)務(wù)成本。

? ? ?新浪財(cái)經(jīng)訊 5月17日,金地集團(tuán)(12.870, -0.23, -1.76%)發(fā)布公告,披露關(guān)于“18金地03”公司債券回售申報(bào)情況,回售有效期登記數(shù)量為0,結(jié)果是顯而易見(jiàn)的,在當(dāng)前利率持續(xù)下降的大背景下,沒(méi)有人會(huì)選擇放棄原本5.29%的收益而去重新物色收益率可能更低的投資標(biāo)的。

  面對(duì)著市場(chǎng)上融資利率趨勢(shì)性下降,不少房企使出各種手段進(jìn)行債務(wù)騰挪以降低整體財(cái)務(wù)成本。此前被市場(chǎng)熱議的金地回售債券事件則是大風(fēng)之下的表象之一,水來(lái)了,風(fēng)起了,利率下降后房企將迎利潤(rùn)拐點(diǎn)?有的房企順勢(shì)而為,有的房企“耍流氓”,有的房企能做的卻不多……

  這還要從金地玩文字游戲“耍流氓”說(shuō)起。

  此前在4月20日,金地公告稱,計(jì)劃將“18金地03”的債券票面利率,從5.29%調(diào)降至1.50%,并公布回售實(shí)施辦法,隨后上海證券交易所發(fā)出監(jiān)管工作函。爭(zhēng)議在于,募集說(shuō)明書(shū)條款約定債券第2年末發(fā)行人調(diào)整票面利率選擇權(quán),其表述為“存續(xù)期后1年票面利率為本期債券存續(xù)期內(nèi)前2年票面利率加公司提升的基點(diǎn)”。而金地與投資者的爭(zhēng)議點(diǎn)在于“調(diào)整利率”條款的理解不同,“調(diào)整”究竟為上調(diào)、不調(diào)還是下調(diào)。

  提升的基點(diǎn)竟可以是負(fù)的基點(diǎn)?

  4月28日,金地回復(fù)稱,經(jīng)認(rèn)真研究相關(guān)法規(guī)并征求律師意見(jiàn)后認(rèn)為,“18金地03”《募集說(shuō)明書(shū)》相關(guān)約定不支持公司單方面下調(diào)本期債券票面利率,此事才告一段落。

  事實(shí)上,金地集團(tuán)試圖通過(guò)不本分的文字游戲方式損壞了契約精神,這一方面動(dòng)搖了投資者對(duì)公司的信任,另一方面,也是金地在面臨自身財(cái)務(wù)趨緊與市場(chǎng)融資成本下降大背景下的“理性”選擇之一。

  截止今年一季度末,金地有息負(fù)債合計(jì)為977.04億元,其中一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為417.31億元,占總有息負(fù)債比達(dá)到43%,上年僅為155.6億元,賬面資金僅434.71億元。

  短期償債壓力大增。

  金地的凈負(fù)債率也由2018年末的57.36%,增加到2019年末的60.24%,融資方式一定程度上決定了融資成本,銀行借款占比為49.8%,而公開(kāi)市場(chǎng)融資占比達(dá)到47.56%,金地2019年融資成本上浮0.16個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到4.99%。

  盡管相較于其他房企而言,這一融資成本水平明顯較低,但2019年頭部房企的杠桿率及融資成本均有所下降,金地集團(tuán)卻逆勢(shì)上揚(yáng)。

  過(guò)去一年,金地的財(cái)務(wù)工作是要扣分的!

  這或許也是今年以來(lái)金地集團(tuán)趁機(jī)大規(guī)模發(fā)低息債的動(dòng)機(jī)之一。公告顯示,金地3月合計(jì)發(fā)行3筆超短期融資券,合計(jì)規(guī)模30億元,票面利率分別為2.69%、2.63%及2.6%。4月份則發(fā)行一筆規(guī)模20億元的中期票據(jù),3年期利率為3.05%,5年期利率為3.55%。50億元的規(guī)模,相對(duì)于超四百億的短期債務(wù)來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在前4個(gè)月銷(xiāo)售同比下降10.23%的情況下,繼續(xù)“借新還舊”或是金地集團(tuán)今年降低財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的主要抓手。

  今年房企“受益”疫情,融資環(huán)境有所改善。

  M2、社融的貨幣統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也出現(xiàn)了快速拉升的態(tài)勢(shì),3月、4月新增社融5.16萬(wàn)億、3.09萬(wàn)億元,4月M2同比增速更是達(dá)到11.1%,為4年來(lái)新高。

  房企融資,按照資產(chǎn)形式可劃分為股權(quán)及債權(quán)融資,按照地域可劃分為境內(nèi)及境外融資,一直以來(lái),境內(nèi)外的債權(quán)融資一直是高杠桿房企融資的主要渠道。過(guò)去3年多,由于調(diào)控政策的變動(dòng),主要房企的融資結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了從境內(nèi)債為主,過(guò)渡到境內(nèi)外債權(quán)融資分庭抗禮,再到今年的境內(nèi)融資重新占據(jù)主導(dǎo)地位的變遷。

  疫情爆發(fā)以來(lái),政府依然延續(xù)了嚴(yán)管房企融資,堅(jiān)持房住不炒的戰(zhàn)略,4月22日銀保監(jiān)會(huì)又強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決糾正貸款違規(guī)流入房地產(chǎn)行為。事實(shí)上,房企融資總額未有大幅波動(dòng),其同比還有所下降,資金并未大幅流進(jìn)地產(chǎn)行業(yè),但卻呈現(xiàn)出明顯結(jié)構(gòu)性變化。

  境外融資快速萎縮,境內(nèi)融資同比大增。

  3月,境內(nèi)發(fā)債631.30億元,環(huán)比上升132.7%,境外發(fā)債208.58億元,環(huán)比下降27.6%,境內(nèi)發(fā)債是境外發(fā)債的3.03倍。

  4月,境內(nèi)債權(quán)融資790.32億元,同比增長(zhǎng)64.5%;境外債權(quán)融資82.84億元,環(huán)比下降63.5%,同比下降86.8%。

  境內(nèi)的寬松環(huán)境確實(shí)改善了房企的融資成本,3/4月融資成本分別為4.58%、3.93%的較低水平,且環(huán)比連續(xù)下降1.00、0.71個(gè)百分點(diǎn)。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,3月發(fā)債最高的企業(yè)為世茂房地產(chǎn),發(fā)行了3筆共70億元的公司債,融資成本均在4%以下。中海發(fā)行的3筆共計(jì)10億美元境外優(yōu)先票據(jù),利率水平僅在3%左右。

  4月發(fā)債最高的企業(yè)為萬(wàn)達(dá)集團(tuán),為4月16日發(fā)行50億元的中期票據(jù),融資利率4.89%;此外,融創(chuàng)發(fā)行了1筆4年期40億元的公司債,利率水平4.78%左右。3月及4月發(fā)債前五的房企名稱各不相同,但也有共同的特點(diǎn)。

  融資成本都很低!

  以金地為例,2/3/4月在境內(nèi)共計(jì)發(fā)行的4筆超短期融資券及1筆中期票據(jù),合計(jì)60億規(guī)模,融資成本在2.6%-3.55%之間。無(wú)論是相較于金地集團(tuán)過(guò)去幾年逐漸走高的平均融資成本,還是相較于2019年發(fā)行的成本為5.6%、6%的美元債,均有明顯的下降。

  即使是同為270天的超短融資券發(fā)行,成本也從3.2%下降至2.6%。因此,可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著舊債到期發(fā)新債,或者直接以舊換新,包括金地集團(tuán)在內(nèi)的不少房企今年的融資成本均將有明顯程度的下降,這將在未來(lái)幾年明顯改善房企的融資成本支出,以及當(dāng)期的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  房企利潤(rùn)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)小拐點(diǎn)。

  這對(duì)于高杠桿商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),無(wú)疑是件好事。房企為了加快周轉(zhuǎn),均身背巨額的有息負(fù)債,以金地集團(tuán)一季度末的有息負(fù)債規(guī)模近千億元,融資成本0.5個(gè)百分點(diǎn),即可降低5億元的利息支出,對(duì)利潤(rùn)總額有2.5%的影響。與金地規(guī)模接近的幾家房企的融資成本變化對(duì)利潤(rùn)的彈性影響更大。

  如若融資成本降低1個(gè)百分點(diǎn),對(duì)利潤(rùn)總額的影響將達(dá)到10%左右。盡管水來(lái)了,風(fēng)起了,利率下降后房企真的都能受益嗎?答案恐怕是否定的。

  2020年以來(lái),即使是在疫情大放水后,部分房企在美元債市場(chǎng)仍在以高成本發(fā)美元債。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,在今年以來(lái)的幾個(gè)月中,房企海外發(fā)行美元債的平均成本在6%左右,在境內(nèi)發(fā)行債券的平均成本在3%左右。

  有些房企卻是真的高興不起來(lái)!

  正榮地產(chǎn),5月15日公告發(fā)行利率為8.35%的2億美元優(yōu)先票據(jù),較3月5.6%的成本有所提高;

  新湖中寶(3.040, 0.00, 0.00%),3月27日,新湖(BVI)完成在境外發(fā)行總額2億美元的債券,票面年利率為11%;

  正商地產(chǎn),3月13日,正商實(shí)業(yè)有限公司發(fā)行成本為12.5%的優(yōu)先票據(jù);

  景瑞控股,3月5日,公告發(fā)行1.8億美元成本為12.75%的優(yōu)先票據(jù);

  新力控股,3月5日,公告發(fā)行2.8億美元成本為11.75%的優(yōu)先票據(jù);

  富力地產(chǎn),3月2日,怡略公司發(fā)行4億美元成本為8.625%的優(yōu)先票據(jù);1月16日,發(fā)行2020年第一期利率為5.4%的超短融資券;

  當(dāng)代置業(yè),2月20日、2月27日公告發(fā)行2億美元、1.5億美元成本為11.8%、11.95%的優(yōu)先票據(jù);

  弘陽(yáng)地產(chǎn),1月14日,公告發(fā)行3億美元成本為9.7%的優(yōu)先票據(jù);

  華南城,1月14日、2月20日,公告發(fā)行2億美元、2.25億美元成本為11.5%、10.875%的優(yōu)先票據(jù)

  ……

  行業(yè)內(nèi)的分化不僅體現(xiàn)在海外市場(chǎng)的融資成本上,還體現(xiàn)在境內(nèi)市場(chǎng),盡管境內(nèi)融資額大增且融資成本明顯下降,從去年的5%左右,下降高達(dá)2個(gè)百分點(diǎn)至3%左右,但分化依然明顯:

  藍(lán)光發(fā)展(5.280,?-0.10,?-1.86%),5月12日公告發(fā)行利率為7.2%的5億元中期票據(jù);

  陽(yáng)光城(6.920,?-0.11,?-1.56%),5月12日公告發(fā)行利率為7.3%第一期公司債券在深交所上市;

  泛海控股(3.390,?0.00,?0.00%),4月29日公告發(fā)行利率為7.5%的5億元公司債券;

  迪馬股份(2.780,?0.00,?0.00%),4月22日公告關(guān)于成本為5.9%、6.7%的信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)支持證券發(fā)行情況的公告;

  華夏幸福(22.790,?0.04,?0.18%),3月27日公告24億元成本為7.7%的可交換公司債的發(fā)行;

  榮盛發(fā)展(7.840,?-0.01,?-0.13%),3月20日公告14.1億元成本為6.98%的超短期融資券的發(fā)行;

  中南建設(shè)(7.960,?0.00,?0.00%),3月14日公告成本為7.4%的2020年第一期公司債券在深交所上市的公告;

  ……

  在成熟的市場(chǎng)上,投資者是專業(yè)且理性的,2008年以來(lái)以美國(guó)QE為代表的全球流動(dòng)性充裕明顯拉低了美國(guó)國(guó)債的利率水平,卻并沒(méi)有拉低所有市場(chǎng)主體的融資成本,部分內(nèi)房企在海外的融資成本依然高企。

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