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作者：Marsfer

導(dǎo)語:飛科電器并未提早做好產(chǎn)品升級、高端化的準(zhǔn)備，隨著競爭對手切入，公司顯得有些被動。

8月22日，飛科電器(SH:603868) 發(fā)布了2019年半年度報告。對于這只明星小家電公司，筆者按著慣例拆解一番。

進(jìn)入正文前，我們一起先來審閱下其今年上半年的核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：

（點(diǎn)擊可看大圖）

上半年收入-5.01%，凈利潤-15.43%，凈利潤下滑幅度超預(yù)期。其中，二季度收入-5.59%、凈利潤-22.62%，下滑幅度進(jìn)一步擴(kuò)大。

（點(diǎn)擊可看大圖）

拆分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看

【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】

【產(chǎn)品增速】

【毛利率】

（點(diǎn)擊可看大圖）

【1】 占比65%的剃須刀是下滑的主因。 上半年收入-10.91%，雖然毛利率大致持平，但公司原本是希望提價的，顯然提 價受阻了。

根據(jù)淘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示。二季度飛科官方旗艦店銷售均價同比-11%至77元/件，下降幅度偏大。

小米生態(tài)鏈企業(yè)須眉科技銷售均價152元/件，剃須刀產(chǎn)品部分配件進(jìn)口自日本，質(zhì)量和用戶體驗(yàn)較好，限制了飛科剃須刀的提價空間。

不過目前飛科的市占率仍然領(lǐng)先，根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，公司“FLYCO飛科”品牌電動剃須刀2019年上半年線上和線下市場零售量占比分別為48%、39%，子品牌“POREE博銳”電動剃須刀2019年上半年線上和線下市場零售量占比分別為5%、0.21%。

【2】電吹風(fēng)同比+20.85%，毛利率也有所提升，但占比不到20%，難以扛旗。

公司美發(fā)系列產(chǎn)品2019年上半年線上和線下市場零售量占比分別為27%、34%，位居行業(yè)前列。

【3】其他產(chǎn)品合計(jì)收入同比下滑13%左右，下降幅度高于主業(yè)剃須刀，且新品類例如插座、吸塵器盡管增長較快，但毛利率只有個位數(shù)，顯然無法貢獻(xiàn)利潤，甚至陷入了低價競爭中。

分渠道看，電商渠道收入9.60億，下滑1%，占比55.8%；線下渠道下滑10%，從去年開始提及的渠道調(diào)整，到現(xiàn)在也沒調(diào)整完，不清楚是不是涉及到利益分配的問題，比較復(fù)雜。

（點(diǎn)擊可看大圖）

公司二季度凈利率下降超過4個百分點(diǎn)，一方面毛利率下滑2個百分點(diǎn)，另一方面銷售費(fèi)用率提升4個百分點(diǎn)，整個上半年銷售費(fèi)用同比+22.56%，主要是促銷費(fèi)用增加，說明公司在競爭加劇時期，選擇降價保份額。

尤其是考慮到原材料價格下跌和增值稅下調(diào)的背景下，公司毛利率依然下降，更加印證了行業(yè)競爭加劇的判斷。目前看，銷售費(fèi)用的增加尚未帶來成效。

（點(diǎn)擊可看大圖）

另一個可以印證競爭加劇的佐證是，應(yīng)收賬款、存貨均同比大幅增加。其中，應(yīng)收賬款同比+69.85%，占銷售百分比達(dá)到29.01%；存貨同比+97.54%，庫存商品增長尤甚。

如果說應(yīng)收賬款的增加還可以用電商大客戶應(yīng)收款增加，以及公司去年新設(shè)采購公司，采購公司向飛科采購原材料占用公司賬期導(dǎo)致應(yīng)收款增加來解釋；

那么庫存商品的增加則難逃競爭加劇、銷路不暢之嫌——盡管公司表示存貨增加是備貨增加，但不可能這么多存貨都是新品。

（點(diǎn)擊可看大圖）

故，由于應(yīng)收賬款和存貨的同比較大增長，導(dǎo)致經(jīng)營性現(xiàn)金流同比減少39.91%。

稍顯欣慰的是研發(fā)投入同比+47.98%，公司終于加大了研發(fā)力度，但研發(fā)投入比僅1.79%，仍然偏低。

十大流通和外資持股：

全年業(yè)績展望

假設(shè)全年業(yè)績下滑15%，凈利潤7.2億，則35元對應(yīng)年底PE（市盈率）21倍左右。若分紅率保持80%左右，則股息率3.7%左右。

雖然公司看起來不算貴，但相比于估值，更令我擔(dān)憂的是公司競爭力的下滑：

【1】過去公司通過“同質(zhì)低價”策略和渠道下沉，迅速收割了雜牌剃須刀的份額，但這種策略容易被復(fù)制，公司并未提早做好產(chǎn)品升級、高端化的準(zhǔn)備，隨著競爭對手切入，公司顯得有些被動；

【2】公司過去積極擁抱線上，取得了高速增長，然而如今電商紅利臨近尾聲，新業(yè)態(tài)、新零售浪潮此起彼伏，公司準(zhǔn)備不足，僅在上海大悅城開設(shè)第二家線下體驗(yàn)店，試水新零售，傳統(tǒng)渠道調(diào)整乏善可陳；

【3】公司長期研發(fā)投入力度稍弱，寄予厚望的新品類如電動牙刷從希望變成失望。 如今飛利浦、小米、舒客等品牌已經(jīng)有一定積累，公司產(chǎn)品推廣已經(jīng)落后一截 。

而其他新品類如吸塵器、插線板也陷入低價競爭的紅海，反觀競爭對手，快速復(fù)制“代工+低價+供應(yīng)鏈賦能”的策略，咄咄逼人；

【4】從中報看，公司雖然在電動剃須刀領(lǐng)域保持份額優(yōu)勢，電吹風(fēng)增長勢頭也比較好，但存貨、毛利率等指標(biāo)難免讓人對下半年的展望提不起期待，銷售費(fèi)用的投放也暫時未見起色。

當(dāng)然，以上說的似乎過于悲觀了一點(diǎn)，公司在剃須刀、電吹風(fēng)領(lǐng)域?qū)嵙θ匀粡?qiáng)勁。希望公司能夠盡快調(diào)整渠道，加速新品研發(fā)和推廣，嘗試開拓海外市場，則公司仍然不失為家電領(lǐng)域良好的投資標(biāo)的。

《電鰻快報》